Affärsplan 2017 1
AFFÄRSPLAN 2017: Genomförande och uppföljning GEN
OMFÖRANDE OCH UPPFÖLJNING Affärsplanen och företagets verksamhetsplaner I affärsplanen beslutar styrelsen för Bollnäs Bostäder om inriktningen för bolaget i framtiden. Främst syns styrelsens inriktning via de strategiska bolagsmålen och i viss mån de mätetal man väljer att använda för att värdera om målen uppfylls. Som stöd för sitt beslut har styrelsen kommunens politiska viljeinriktning hämtad från visionsarbetet. De strategiska bolagsmålen delas efter beslut av styrelsen ut till berörda avdelningar i bolaget. Därefter ska varje avdelning precisera bolagsmålen i sina verksamhetsplaner där man också beskriver hur man ska nå målen och med vilka aktiviteter. Ledningsgrupp och VD godkänner avdelningarnas verksamhetsplaner. Uppföljning Verksamhetens utfall redovisas halvårsvis och i samband med årsredovisningen. Bollnäs Stadshus AB följer bolagets ekonomiska utfall i tertialrapporteringen och årsredovisningen. Det verksamhetsmässiga utfallet är mer vanskligt att följa upp; därför sker det endast 2 ggr/år och vissa icke-finansiella riktlinjer från ägardirektivet och de strategiska bolagsmålen följs enbart upp i samband med årsredovisningen. Bolagets avdelningar ansvarar för sina verksamhetsplaner och hur de följs upp. Ambitionen är att öka kunskapen inom företaget kring bolagets resultat och att skapa bästa möjliga förutsättningar till lärande och ständig förbättring. 24