Affärsplan 2017 1
AFFÄRSPLAN 2017: Inledning INLEDNING Du håller Bo
llnäs Bostäders affärsplan för 2017 i din hand. Affärsplanen är bolagets övergripande dokument för styrning, ledning och uppföljning av verksamheten. Här beskrivs inriktningen för bolagets verksamhet. Den görs med utgångspunkt från affärsidé och vision, en omvärlds- och nulägesanalys samt riktlinjer såsom styrkort och ägardirektiv som kommunfullmäktige lämnat i samband med budgeten för kommande år. I affärsplanen tar bolaget också hänsyn till de anvisningar som finns i andra styrdokument, till exempel i kommunkoncernens miljömål och kommunens näringslivspolitiska program. 2017-års upplaga påminner mycket om de tidigare årens affärsplaner. Men vissa saker skiljer sig tydligt. Målen för bolaget är nya. De är framtagna med hjälp av bolagets samtliga medarbetare. Ledningsgruppen har sedan fördjupat sig i de idéer om verksamheten och framtiden som framkommit; därefter har ledningsgruppen burit fram det slutgiltiga beslutsunderlaget till styrelsen för en sista omarbetning och fastställande. Därför beskriver jag affärsplanen som ett tungt vägande dokument som tagits fram med hjälp av bolagets samtliga kompetenser i nära samarbete med styrelsen. En annan sak som skiljer sig en del från tidigare år är att vi försöker vara så konkreta som möjligt med vad vi förväntas åstadkomma. Det är kommunens (vår ägares) vision som ytterst skall leda bolaget framåt. Bolaget har en egen vision som har samma tonläge och det är den som också speglar inriktningen i våra målsättningar med verksamheten. De aktiviteter vi beskriver i slutet av affärsplanen är bolagets tolkning av målsättningarna. Och det är dom aktiviteterna som utgör delar av vår vardag i bolaget. Vardagen då vi är med och bygger framtidens Bollnäs – möjligheternas kommun. Bollnäs 14 december 2016 Lars Åsberg, VD 3