Årsredovisning 2016 1
VISION 2025: ”Rum för utveckling och att vara det
naturliga förstahandsvalet” När bolaget planerar lägenheter är det behovet som styr – att anlägga en helhetssyn på kommunen och se till samtliga målgruppers behov är prioriterat. Hushållens storlek är avgörande. Hushållens socioekonomiska status i kommunen väger också tungt i bedömningen. Av riktlinjerna i ägardirektiven framgår det att bolaget ska tillgodose olika bostadsbehov och erbjuda ett varierat bostadsutbud. Detta speglas i det pågående och planerade byggnadsprojekten – som skiljer sig åt i såväl produktionskostnad som tänkt målgrupp. Ett av de stora projekten planerar bolaget för socialnämndens verksamhet. Bolagets miljömål för 2016 har utvärderats. Fyra av de fyra miljömålen har uppfyllts under året. Det pågår oavbrutet ett utvecklingsarbete i bolaget för att utföra det allmännyttiga uppdraget klokt, effektivt och mer ekonomiskt samtidigt som hyresgästerna skall uppleva bättre service och högre trivsel. Inom avdelningen för Boservice genomfördes 2015 en utvärdering av den yttre skötseln. Tydliga förbättringsområden hittades. Därför inleddes under året en organisationsöversyn. Den resulterade i ett förslag att införa en ny enhet – Parkenheten. Och i slutet av 2015 inleddes arbetet med att införa den nya enheten. Parkenheten var i full drift 1 april 2016 då fastighetsskötaravtalet gick ut. I december utvärderades första halvåret. Resultatet av utvärderingen var mycket gott. Vision 2025 – ”Rum för utveckling och att vara det naturliga förstahandsvalet” För att möjliggöra förverkligande av ägarnas krav och för att utveckla företaget är AB Bollnäs Bostäders verksamhet strukturerad och styrd genom affärsidé, vision, strategier och handlingsplaner med mål på kort och lång sikt. Bolaget har krav och förväntningar på sig; från ägare, kund, lagstiftning och närsamhället. Dessa krav är inte alltid lätta att leva upp till. I bolaget finns sedan 2015 en affärsplan där samtliga tidigare formaliserade styrdokument sammanfattats till ett uppdragsdokument med en tillhörande strategi och företagets vision – Rum för utveckling – det naturliga förstahandsvalet. Bolagets affärsidé går ut på att bygga, förvalta och hyra ut bostäder till så bra pris som möjligt så att så många som möjligt kan hyra av oss. 13