Årsredovisning 2016 1
2016 underhöll vi för 178 kr/m², vilket är över r
ikssnittet. Vi följer vår strategiska plan för att underhålla våra hus och förlänga deras livslängd. Det skapar trivsel hos hyresgästerna. Hållbarhet Det vi gör i bolaget präglar många människors liv – fritid som vardag. Vår ambition är att se våra områden uppifrån och ta ett tydligt helhetsansvar med långsiktighet och ekonomi för ögonen. Bollnäs Bostäder är en tydlig stadsbyggare. Vi är en tydlig normbildare på orten. Hållbarhet ligger högt på vår lista över viktiga frågor. Vår hållbarhetssyn sammanfattas i vår värdegrund där vi bland annat strävar efter att jobba tillsammans i kommu”Sammanlagt jobbade 16 ungdomar åt oss under sommaren 2016” nen och vara så osjälviska som det bara går inom ramen för vårt uppdrag. Tillsammans jobbar vi bland annat med kommunens elitföreningar. Vi är till exempel med och ger förutsättningar för Arbrå Handboll och Bollnäs Bandy att utvecklas som ledande i det de gör. I gengäld bär de fram vårt varumärke och ger våra hyresgäster möjligheter att se högklassiga idrottsevenemang. Bollnäs Bandy arrangerade i samarbete med Bollnäs Bostäder, Länsförsäkringar och Gimmel Fastigheter ett sommarkollo för barn och ungdomar på orten. En annan investering inom hållbarhet är vår satsning på en egen parkenhet. Inom ramen för vår högklassiga enhet för skötsel av den yttre miljön hade vi 2016, för första gången på länge, utrymme att anställa sommarjobbare i skolåldern. Sammanlagt 16 ungdomar jobbade åt oss under sommaren 2016. Energianvändningen är en av de mest betydelsefulla miljöfrågorna. Bollnäs Bostäder arbetar aktivt med att minska energianvändningen; oavsett om det handlar om nyproduktion eller befintligt bestånd. Sabos Skåneinitiativ är en energiutmaning som pågått sedan 2008 – med 5