Verkstadsforum 1
K R Ö N I K A l B I Z WEBBTVPLAY www.verkstadsfor
um.se Klyftan produktion och IT. Så hur ska man eliminera denna silofiering och nå det Rockwell kallar “The Connected Enterprise”? Enligt Nesi har många tillverkande företag en kulturell klyfta mellan drift- och IT-tekniker. Denna kan dock överbryggas med IoT-relaterad teknik och metodik i organisationen. - Oavsett hur man ser på detta, så har Internet-teknik blivit de facto-standard, både i kontorsmiljön och på fabriksgolvet. Under de senaste tio åren har vi utrustat våra kunders fabriker med Ethernetbaserade kopplingar och har nu möjligheten att knyta ihop detta med de databaser som finns på IT-sidan. Det handlar om att koppla ihop affärssystem innehållande sånt som lagerplanering, logistik och supply chain management med de realtidsdata som relaterar till maskintekniska säkerhetsfunktioner, produktionsfunktioner o s v. I nästa steg introduceras programvara för att analysera produktionsdata, sätta dem i kontext och skicka vidare rollbaserad information till en tekniker, produktionschef eller ledningsgrupp. MES på First Solar. Denna information är också ovärderlig för OEM:er som erbjuder drifttjänster eller hyr ut utrustning. Ett bra exempel på detta är First Solar, som tillverkar solpaneler, levererar storskaliga solkraftverk och tjänster som inkluderar finansiering, byggande, underhåll och end-of-life återvinning. Företaget, relativt ungt, gick direkt från kalkylblad till den integrerade vision som Rockwell talar om. Och Michael Sweet, som är ansvarig för MES (Manufacturing Execution Systems) på First Solar, berättade att ”analytics” har blivit en oumbärlig del i företagets verksamhet. Han hade dock vissa reservationer kring säkerheten i att koppla upp kraftverk mot nätverk som kan attackeras utifrån. - Min största rädsla är att allt detta kommer att spåra ur. Det är så viktigt att vi fortsätter att följa den väg som vi valt och koppla ihop verksamheten och göra alla dessa data tillgängliga, eftersom kraften som du kan få ut från dem är enorm. Men det skulle räcka med en enda säkerhetsbrist, en stor mycket öppen säkerhetsblunder som utnyttjas för onda avsikter och vi skulle förlora åratal av investeringar. Ethernet/IP. Slutligen, konkret - hur ska maskinbyggare kunna ligga steget före och möta parallella krav på flexibilitet och tillgänglighet? Svaret är alltså - enligt Rockwell Scandi - navias, Tony Anell - EtherNet/IP. Det kan koppla samman alla enheter i hela företaget, dra full nytta av alla data och eliminera isolerade ”öar” av nätverk och data. EtherNet/IP stöder slutanvändarens behov och den innovation som är kärnan i Sa kernas Internet. Den snabba tillväxten av Ethernet i industriell produktion och processapplikationer gör det möjligt att ansluta maskiner och annan automations utrustning till en helt integrerad fabrik, ”det anslutna företaget”. S PTCs hårda satsning på Sakernas Internet och M2M. Få bolag inom PLM-området har satsat lika hårt på lösningar för smarta produkter, Sakernas Internet (IoT, Internet of Things) och M2M (Machine-to-Machine) som PTC. Med de nyinköpta lösningarna från ThingWorx och Axeda står man väl rustade för IoT-slaget. Men hur kommer CAD och PLM in i det hela? VFs PLM TV-team har träffat bl a PTCs exekutive vice VD, Robert Gremley, ansvarig för bolagets IoT-aktiviteter (Service Lifecycle Management), ThingsWorx EMEA-ansvarige, Thomas Svensson och Getinge Group. För att titta, använd länken: http://www.engineering.com/PLMERP.aspx OLIDWORKSCHEFEN BERTRAND SICOT, AVGÅR och ersätts av nuvarande R&D-ansvarige, Gian Paolo Bassi. Sicot har fått ett nytt uppdrag inom Dassault Systemes, där han blir VP och ansvarig för Dassaults globala Value Channel. Är förändringen en överraskning? Ja, för att den kommer oväntat och för att Sicot har en lång och tung bakgrund inom SolidWorks försäljningsorganisation; positionen som toppfigur i ett företag av DS kaliber brukar besättas av personer med excellent försäljnings-CV som en viktig merit. Gian Paolo Bassi har i detta mer haft tangerande roller inom försäljning, fokus tycks istället ha legat på teknologiområdet. Han grundade företaget RIWEBB, men jobbade som CTO (Chief Technology Officer). Samma sak på ImpactXoft. Frågan är nu vad denna rockad skickar för signaler. Det första man undrar över är om det kan finnas något som stör när det gäller försäljningen för denna marknadsledande tillhandahållare av midmarket CAD-lösningar (över 2 miljoner användare). Det andra är om man vill ha ett större fokus i försäljningen relaterat till teknologi? Försäljningsbiten först: Tittar man på försäljningsSKIFTE i TOPPEN BASSI Ä Ökat teknikfokus när R&D-basen blir ny CEO för SolidWorks? siffrorna för SolidWorks (försäljningsresultat är alltid en bra indikator vid personskiften) så ser det kanske inte lysande ut för de tre första kvartalen som hittills redovisats för 2014. Jämfört med 2013 landade fjolårets intäkter för de tre första kvartalen på plus 5,4 procent. Intäkten stannade i euro på 321.8 miljoner. Inte någon rasande bra siffra, men tiderna har varit tuffa för midmarketföretagen (som är SWs största kundsegment) och den globala konjunkturen osäker och fragil. Inga alamerande siffror som i sig ger skäl till att byta. Sen beror saker och ting också på hur det ser ut för det ännu oredovisade fjärdekvartalet. Skälen till Sicots flytt är alltså än så länge oklara och pressmaterialet ger inget besked heller. N TEKNOLOGIN DÅ? Låt oss först konstatera att denna bit inte är någon nyhet för den 55-årige Gian Paolo Bassi. Han har funnits på plats ett antal år, som R&Dansvarig (för portfölj- och teknologiutvecklingen) inom SolidWorks. Enligt pressmaterialet från Dassault handlar hans uppdrag från koncernens obestridlige ledare, Bernard Charles, om att Bassi ska vara spjutspetsen i den utveckling man nu vill ska ta fart, där sånt som molnet och collaboration kommer att få en alltmer framskjuten plats i strategin. På sista raden kan det koka ner till att Bernard Charles vill se fler användare på bolagets 3DEXPERIENCE-plattform, dit man sedan några år jobbat hårt på att lotsa över SWanvändarna. Vi talar om lösningar som SW Mechanical Conceptual och Industrial Conceptual, som båda två är kopplade till 3DEXPERIENCE. Hur upptaget bland SolidWorks-användarna ser ut är oklart, men när VF lyssnade runt under förra SolidWorks World, tyckte de flesta att de nya skiss- och konceptverktygen var bra och absolut fyllde ett hål i SW-portföljen. Men detta är inte samma sak som att man investerar i dem. För här fanns också ett missnöje med priset, som många tyckte var för högt. Särskilt de mindre, ofta mer resurssvaga företagen. Hur upptaget har sett ut när det gäller denna teknologi är oklart. Men att DS-basen Bernard Charles vill se fler på 3DEXPERIENCE och V6 behöver man inte tvivla över. I skenet av de drygt två miljarder dollar man hittills investerat i teknologiutvecklingen är det förstås angeläget att så ska ske så fort som det bara är möjligt. Charles har försökt att locka SolidWorksanvändarna med Mechanical Conceptual och nya Industrial Conceptual. Varje ny användare av 3DEXPERIENCE-funktionalitet är värd något när anstormningen uteblivit. Det vore ingen överraskning om denna bakgrund har sin betydelse för hans upphöjelse. V AV VERDI OGEWELL, VERKSTADSFORUMS CHEFREDAKTÖR VerkstadsForum I 27