AMES 1
Jag vill jobba in servicetänket i kommunen. Tjäns
temännen ska arbeta med service för medborgare och näringsliv, säger Pontus Lindblom. Näringslivskontoret arbetar med flera olika förvaltningar inom kommunen. – Vissa frågor hamnar hos stadsbyggnadsförvaltningen och andra hos utbildningsförvaltningen, vi arbetar brett och utifrån näringslivets behov, berättar Pontus. – Även om vi alltid representerar kommunen har vi halva kroppen i näringslivet. PONTUS OCH HANS KOLLEGOR paketerar det som Norrköping har att erbjuda som en produkt att sälja till företagare. – Det är viktigt att förtydliga för företag som letar efter någonstans att etablera sig att här finns helheten. Bra förbindelser, bra fastigheter eller möjligheter att bygga egna fastigheter på bra mark med bra läge, bra förutsättningar för ett rikt liv med bra skolor åt de anställdas barn och en vacker miljö att bo i. Det är mycket som spelar in om man ska hitta rätt plats och rätt personal och här finns allt, säger han. – Där är vårt jobb att paketera och visa affärsnyttan på ett tydligt sätt. För att en stad ska utvecklas krävs det ett blomstrande näringsliv, menar Pontus. – Kommunen faller utan näringslivet. När vi skapar förutsättningar för företagen att växa ökar också skatteintäkterna och vi kan utveckla skolor och infrastruktur, som i sin tur genererar fler arbetstillfällen. Det är viktigt att näringslivet ges möjlighet till utveckling. I NORRKÖPING FINNS en bredd bland företagen. – Det är många olika branscher som är verksamma här. Det är en bra försäkring om det skulle bli lågkonjunktur. Det slår inte lika hår mot kommunen om konjunkturen går ner i en bransch när det finns många olika branscher, säger han. För att det ska bli enklare att fokusera på rätt saker vill Pontus förtydliga branschindelningen. – Behoven hos besöksnäringen och handeln ser ut på ett sätt medan behoven hos logistikföretagen eller industrin ser ut på ett annat sätt. Om vi kan göra det tydligare blir det också enklare för oss. Just enkelt är ett av hans ledord. – Enkelt, effektivt och produktivt. Så tycker jag att vi ska arbeta, säger Pontus. För att på ett effektivt sätt nå ut till entreprenörer och stimulera till företagande håller näringslivskontoret nyföretagarutbildningar. – För att nå ut arbetar vi inte bara inne i staden, på vårt kontor, vi måste ut i stadsdelarna och utbilda också, säger han. – Det är särskilt viktigt när det gäller att få nysvenskar att starta eget. Där finns en enorm potential och vi måste bli ännu bättre på att integrera alla dessa kompetenta och kreativa människor. NÄRINGSLIVSKONTORET ÄR ÄVEN med och finansierar Norrköping Science Park och företagsinkubatorn Lead, som finns i både Linköping och Norrköping. – Det är två bra sätt att hjälpa kunskapsintensiva och kreativa företag att få fart. Pontus sitter även med i ALMI East Swedens styrelse. – Vi på näringslivskontoret jobbar mycket ihop med ALMI, säger han. – De har en stor inverkan på hur det går för nya företag. Samarbetet med Linköpings näringslivskontor är också en viktig del i arbetet. – Företagen bryr sig inte om kommungränser och det som är bra för Norrköping är bra för Linköping, och vice versa. Därför är det jätteviktigt att vi har ett bra samarbete. Vi kan hjälpas åt att matcha företag med leverantörer, kunder och samarbetspartners, säger Pontus. Det stimulerar 21