AMES 1
KRÖNIKA Är din styrelse riggad för framtiden? VÄR
LDEN ÄR I SNABB OMSTÄLLNING när konsumenter och investerare från var sitt håll samtidigt förändrar sina värderingar och beteenden. Politiska, samhälleliga, ekonomiska, teknologiska och klimatmässiga perspektiv är alla i rörelse samtidigt. Styrelsen är ett företags viktigaste strategiska resurs. Matchar din styrelse den snabba utvecklingen? Undertecknad ser fyra avgörande faktorer för det framtidssäkrade styrelserummet; teknologi, klimat, mångfald och ledarskap. OAVSETT AFFÄRSMEKANISM påverkas alla av den tekniska utvecklingen som de senaste 30 åren fullständigt förändrat både arbetslivet och privatlivet. Artificiell intelligens är på väg att bli ett pålitligt arbetsverktyg och pålitlig kollega, ständigt frossandes nya datamängder. Ju mer mat den får, desto mer träffsäker i sina förutsägelser blir den. Men vilka förutsägelser gör den? Eftersom en AI-kollega bygger sin intelligens på material som kommer från människor, kan vår mänskliga partiskhet byggas in mot bättre vetande. Ett exempel är ett AI-verktyg för rekrytering från Amazon som lärde sig att favorisera män till tekniska roller. Vad händer när en styrelse agerar utifrån sådana beslutsunderlag? I SEPTEMBER 2019 BEVITTNADE VÄRLDEN de största klimatprotesterna i historien, över fyra miljoner människor deltog. Proppen är äntligen ur hållbarhetsarbetet på riktigt. Världens länder gör sitt, i de allra flesta fall, bästa för att lova klimatbättring. Pressen från investerarkollektivet ökar, konsumenterna är redan starka. Vid starten av 2018 nådde hållbara investeringar 30,7 trillioner dollar globalt, vilket då var en ökning med 30 procent på två år. Har din styrelse hållbarhet i alla de tre perspektiven på agendan? Bra, det kommer att behövas för att vara fortsatt konkurrenskraftig. DEN TRADITIONELLA BILDEN av ett styrelsearbete, åtta män i kostym och två kvinnor med den sammanlagda snittåldern på 55 och där minst en person heter Anders, kommer inte att leda jobbet framåt. Styrelsearbetet behöver förändras lika snabbt som de verksamheter de är satta att leda. Vi har i många år pratat mångfald i styrelserummet och nog har det gett resultat, men det är tveksamt om det går tillräckligt fort. Har din styrelsemångfald på riktigt eller är den ett resultat av trögrörliga styrelseutvärderingsprocesser och för lite mod att förändra? STYRELSERUMMET PRÄGLAS OFTA AV KONTROLL och styrda förlopp. Här finns potential som kanske kan underlätta för utvecklingen av de tre ovanstående punkterna. En styrelse kan aldrig undslippa sin kontrollerande roll. Men ledarskapet är klart underutnyttjat. Ofta lär inte styrelsekollegorna känna varandra på djupet och gruppen fungerar därmed inte som det välsmorda beslutsmaskineriet mot framtiden som det borde. Styrelsediskussionerna fastnar i prestige, revirtänkande och ängsliga ledamöter som inte vill avslöja okunskap. Här finns stor potential och det är ordföranden som bör ta täten. Styrelser är en grupp av människor som ska kittas samman på liknande vis som en ledningsgrupp för att skapa ett bra och öppet samtalsklimat. Det borgar för ett beslutsfattande som ligger i bolagets bästa intresse. Där trygghet finns, där finns också utvecklingskraft. n JOHANNA PALMÉR Styrelseproffs och fristående debattör Hydro REDUXA® är vår produktserie av koldioxidsnål aluminium. Med hjälp av modern teknologi och användning av förnyelsebar energi från vattenkraft, vindkraft och solenergi kan vi producera renare aluminium än någonsin tidigare. Kontakta Hydro för mer information om vår koldioxidsnåla aluminium. Flyttar gränserna för koldioxidsnål aluminium www.hydro.com/reduxa 13 Foto: Crelle