Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 2
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 3
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 ÖBOs affärsm
ål
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Ledare
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Hemvändare i
sin egen stad
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 7
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 8
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Ny form i Ör
nsköldsparkens bostäder
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 101 nya bost
äder på Eyrafältet
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 ÖBO sålde 84
9 bostäder
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Följ med på
en lärorik reseberättelse
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sextiotalet
kvar i Varberga
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Stadsplaneri
ng i Holland
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Miljöpris 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Pärllöken -
klimatsmartast hittills
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Miljöpris 2
- Våra klimatmål
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Miljöpris 3
- Ryttaren i strama energityglar
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Med vind i e
len
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Kllimatsnäll
t ljus i Baronbackarna
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Engagemang f
ör nytta och nöje - O Helga Natt
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Här kryllar
det av schyssta medspelare
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sångglädje i
storformat
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Bra betyg -
Välkänt varumärke
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 ÖBO på webbe
n
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Kulturbroar
i Garphyttan
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 27
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 28
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Så fick Tybb
le en kvarterskrog med kvalitet
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Året i korth
et 2010
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 ÖBO i siffro
r
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Förvaltnings
berättelse
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 33 VIND
KRAFT Under 2010 har bolaget köpt 40 procent av Bixia Gryningsvind AB för 22 mkr. Övriga aktier ägs av AB Stångåstaden i Linköping (40 procent) och Bixia AB, före detta Östkraft (20 procent). Syftet är att minska risken för prisförändringar på el och att bidra till att skapa miljövänlig produktion av el. Bixia AB har kompetens och möjlighet att hitta lämpliga etableringsplatser, varför de är en bra partner. I januari 2011 förvärvades ytterligare två vindkraftverk (ÖBOs andel: 27 mkr) och därefter uppgår den samlade årsproduktionen till 18 GWh att jämföra med ÖBOs totala behov på cirka 50 GWh. Bixia Gryningsvind AB har en investeringsplan på cirka 500 mkr under en femårsperiod. Resultatet före bokslutsdisposition och skatt för Bixia Gryningsvind AB uppgick 2010 till 437 tkr. SAMHÄLLSNYTTA ÖBO uppdrag är att vara till nytta för det allmänna, för Örebro, dess befolkning i allmännhet och våra hyresgäster i synnerhet. Vi vill bidra till en hållbar stad med goda boendemiljöer i levande stadsdelar. För att stärka vår förmåga deltar vi aktivt i en lång rad utvecklings- och samarbetsprojekt med SABO-företag, kommunala verksamheter, universitet och andra aktörer i olika nätverk och sammanslutningar. Några av de frågeställningar som under året varit av stor vikt för oss är självförvaltning, mobilisering av hyresgäster, stärkta kundrelationer, kundsynpunkter, integrationsfrågor, resurshushållning, starka stadsdelscentran och förnyelse av urbana miljöer och stärkt samarbete med kommunens föreningsliv. ÖBOs bidrag till samhällsutvecklingen redovisas årligen i ett särskilt CSR/ Hållbarhets-bokslut inom ramen för ett Europeiskt samarbete (Eurhonet). PERSONAL Under 2010 har de flesta på ÖBO deltagit i någon form av utbildning/utvecklingsåtgärd. Målet med utvecklingsinsatserna är att vår personal vågar ta mer ansvar, är engagerade, får ny kunskap och utvecklas i sitt arbete med våra kunder. Olika ubildnings/utvecklingsinsatser för våra anställda genomfördes till en summa av 2,1 miljoner kronor. Här följer några exempel på generella utbildningar som vi genomförde: ekonomi för icke ekonomer, hyresjuridik, stresseminarium, LOU-fortbildning, engelska, trädgårdsutbildning, heta arbeten, word- och excelkurser samt ECO-driving. Ledaragerande, ett gemensamt program för samtliga chefer på ÖBO, startade under året. Våra gemensamma grundstenar i ÖBOs ledaragerande har tagits fram. Under 2010 upphandlade vi ny företagshälsovård. Det blev Previa som fick uppdraget från och med 1 juli 2010. Avtalet är på två år med möjlighet till förlängning. Vi genomför nu friskprofilprogram för samtliga anställda. Friskvårdspengen ger våra anställda möjligheten att till ett subventionerat pris delta i de aktiviteter som passar varje anställds behov och intresse. Detta används av 221 personer. Friskvårdspengen är på 3 500 kronor där 20 procent av den friskvårdpeng man utnyttjar betalas av den anställde. 119 (109) män och 102 (93) kvinnor har använt möjligheten med viss övervikt på anställda inom tjänstemannaområdet. Under 2010 utökades antal tjänster på ÖBO med nio personer. Fyra av dessa var målare, då vi beslutade att driva viss servicemålning i egen regi. En ny projektutvecklare som planerar för ökad nyproduktion, en ny enhetschef till Fastighetsservice, två nya projektledare samt en tjänst som fastighetsvärd. Tre anställda på kollektivsidan fick sin anställning ändrad till tillsvidareanställning. Vi har också nyanställt inför planerade pensionsavgångar under 2011. Personalomsättningen totalt var 5,6 (4,10) procent. 21 medarbetare slutade (pension, avliden, uppsägning) och 33 blev nyanställda eller fick ändrad anställningsform under året. ÖrebroBostäders årsredovisning 2010 33 Sammanlagt var vi 380 (368) tillsvidareanställda vid årsskiftet. 109 personer, i åldern 16-23 år anställdes som sommarvikarier under tiden juni-augusti. 80 av dessa jobbade på kollektivsidan och 29 på tjänstemannasidan. Sjukfrånvarostatistiken visar att den totala frånvarostatistiken är 4,03 (3,72) procent. En relativt sett låg siffra. Den långa sjukskrivningen, över 61 dagar, låg på 1,25 (1,27) procent och den korta, 0-60 dagar, låg på 2,78 (2,68) procent. Löneökningen inom Fastighetsanställdas förbunds avtal blev 1,14 (3,77) procent och inom SKTF s avtalsområde 3,24 (3,65) procent. För anställda inom Fastighets avtalsområde förhandlades ett lokalt avtal om en utökning av semesterdagarna för dem som fyllt 40 år respektive 50 år. Kostnaden för detta var 2,0 procent och togs av årets löneutrymme. KUNDER OCH MARKNAD Efterfrågan på bostäder och lokaler har under verksamhetsåret varit god i Örebro. Vakansgraden för bostäder uppgick till 0,47 (0,36) procent och för lokaler till 3,00 (2,47) procent. Antalet outhyrda lägenheter uppgick vid årsskiftet till 71 (77). Efter en uppgörelse med Hyresgästföreningen höjdes hyresnivån med 1,75 procent per den 1 januari 2010. Omflyttningen exklusive studentbostäder under året uppgick till 15,1 (16,0) procent varav 5,2 (5,7) procent är omflyttningar inom beståndet. EKONOMI Resultat efter finansiella poster uppgick till 175 (42) mkr. Bruttoresultatet har försämrats med 99 mkr och beror till största Personalstatistik Antal Tillsvidareanställda* Totalt 380 Kvinnor 2010 2009 % % Män 233 61,3 Ordinarie platser i styrelsen Totalt 7 Kvinnor 1 14,3 Män 6 85,7 Ledningsgrupp Totalt 10 Kvinnor 4 40,0 Män 6 60,0 Personalomsättning 147 38,7 38,6 61,4 14,3 85,7 50,0 50,0 5,6 4,1 *Antalet årsarbetare uppgick till 399. Sjukfrånvaro 2010 Medelålders (30 tom 49 år) Äldre (50 år och äldre) Totalt Kortare än 60 dagar Längre än 60 dagar Kvinnor Män 3,4 5,0 4,0 2,8 1,2 Alla tillsvidareanställda Totalt procent 2009 Yngre medarbetare 3,6 2,9 (tom 29 år) 2,9 4,9 3,7 2,4 1,3 4,0 3,7 4,6 3,7 4,1 3,5
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 34
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Resultaträkn
ing
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Noter till r
esultaträkning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 37
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 38
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 39
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Kassaflödesa
nalys
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Förslag till
vinstdisposition
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Revisionberä
ttelse och granskningsrapport
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Redovisning
enligt IAS och IFRS
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Flerårsövers
ikt
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Värdering av
fastighetsbeståndet
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Fastighetsbe
ståndet, tabell
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 47
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 ÖBO styrelse
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Organisation
en
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Kartor
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 51
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2010 Sida 52