Årsredovisning 2021 1
Årsredovisning 2021 ETT SAMTAL
ETT SAMTAL COVID-19 PÅVERKAR FORTFARANDE SAMHÄLLE
T I STORT OCH I SMÅTT, ÄVEN OM DEN DEN BREDA VACCINERINGEN MILDRAT DEN AKUTA SITUATIONEN. HUR AGERAR KUMLA BOSTÄDER I DAGSLÄGET? Anne-Lie: – Det vi har gjort är att vi återupptagit våra populära aktiviteter i bostadsområdena. Det gjorde vi i september när restriktionerna hävdes. Det ser vi också i hyresgästenkäten att många saknar de sociala kontakterna, med oss och med sina grannar. HUR HAR UNDERHÅLLSPLANEN PÅVERKATS AV PANDEMIN, HAR KUMLA BOSTÄDER TAPPAT TEMPO? Anne-Lie: – Nej, så är det inte. Inne i lägenheterna har vi visserligen valt att pausa projekten, men vi har snarare öst på när det gäller övriga projekt som hissar, trapphus och tak. Det har vi gjort för att samhällets hjul ska fortsätta snurra under pandemin. Andreas: – Sedan ser vi också att det befarade ekonomiska raset på grund av pandemin har uteblivit. Det blev inte riktigt så illa som det målades ut i början av pandemin. Det ska vi vara glada för. När det gäller personer som tvingats byta bostad på grund av ekonomin har det inte varit fler än ett normalår. Det tycker jag är ett gott betyg för samhällets förmåga att hantera en kris. Andreas: – Nu säger Coronakommissionen något helt annorlunda, men då undrar jag om de verkligen omvärldsspanat ordentligt. Ekonomin är stark, börsen går starkt, den kommunala ekonomin är stark med några få undantag. Antalet varsel och uppsägningar har inte blivit så många som man förutspådde. Alla kriser ska självklart utvärderas ordentligt, så vi lär oss för framtiden. HUR BLEV DET EKONOMISKA RESULTATET FÖR KUMLA BOSTÄDER? 4 Anne-Lie: – Vi har inte noterat någon sämre förmåga bland hyresgästerna att betala sin hyra. Vi har alltså fått de intäkter vi räknat med och kommer att göra ett bättre resultat än budgeterat. Andreas: – Sedan har vi några kommersiella lokaler där det ser lite annorlunda ut och där vi under året gett lite subventioner. I sammanhanget är det ändå småpotatis. Dessutom har vi haft möjlighet att söka bidrag från staten för delar av de hyressänkningarna. DIGITALISERINGEN VÄXER AV EGEN KRAFT, MEN HAR FÅTT EXTRA BRÄNSLE AV PANDEMIN. NU SIGNERAS CIRKA 80 PROCENT AV ALLA HYRESKONTRAKT DIGITALT MED BANKID OCH FELANMÄLAN VIA MINA SIDOR ÖKAR SNABBT. FINNS DET YTTERLIGARE STEG I DIGITALISERINGEN? Anne-Lie: – Ja, det tycker jag. Men vi tar de digitala kliv som vi kan göra säkert. Just digitaliseringen är nog det enda området där jag säger att vi inte ska vara etta på bollen. Jag vill gärna se de digitala lösningarna testade, innan vi hoppar på. Anne-Lie: – Nästa steg för oss är att hitta nya affärsmodeller. Det skulle kunna vara att vi har avlämningsställen på gårdarna, hubbar, för mat och paket. Då är frågan mer, hur ser det framtida bostadsområdet ut? Andreas: – På ett år har den digitala utvecklingen avancerat i en takt som annars skulle ha tagit fem år. Minst. Jag tycker Kumla Bostäder har hängt med bra. UNDER ÅRET INRÄTTADES EN NY TJÄNST SOM UTVECKLINGSLEDARE. VAD BETYDER DET FÖR BOLAGET? Anne-Lie: – Det betyder att vi har kunnat fokusera på utveckling. Att inte alla av oss är upptagna av de dagliga projekten. Nu har vi en dedikerad utvecklingsledare som jobbar med de framåtriktade frågorna. Ska vi vara relevanta, både på marknaden och för vår ägare, så måste vi ligga 3–5 år framåt i tiden med vår planering. Andreas: – Där är kvarteret Kajan ett bra exempel, även om jag personligen hoppas det förverkligas betydligt snabbare än de 10–15 år som skissas. VID ÅRSSKIFTET BÖRJADE INFLYTTNINGEN I DET STORA ROTPROJEKTET S:T TORGILS VÄG OCH I VÅR PLANERAS DE SISTA LÄGENHETERNA VARA INFLYTTNINGSKLARA. BLEV PROJEKTET SOM PLANERAT, FRAMFÖR ALLT DET EKONOMISKA UTFALLET? Anne-Lie: – Vi följer budget och alla tidplaner. Vi följer även tankarna på ett aktivt boinflytande under hela processen. Vi har inga vakanser och efterfrågan på de lägenheter som ännu inte är inflyttningsklara. Dessutom har vi en energieffektivisering på närmare 50 procent och vi har kunnat söka Gröna lån för projektet. Anne-Lie: – Vårt mål med S:t Torgils väg är att vi blir nominerade till Sveriges Allmännyttas pris för bästa ombyggnadsprojekt och att vi vinner. Andreas: – Det här är ett projekt som har gått fantastiskt smidigt från början till slut. Det finns andra ROTÅRSREDOVISNING 2021 · KUMLA BOSTÄDER AB
Årsredovisning 2021 SOCIAL HÅLLBARHET
Årsredovisning 2021 EKONOMISK HÅLLBARHET
Årsredovisning 2021 HÅLLBAR MILJÖ
Årsredovisning 2021 ÅRET I SIFFROR