Årsredovisning 2020 1
Årsredovisning 2020 ETT SAMTAL
Årsredovisning 2020 SOCIAL HÅLLBARHET
Årsredovisning 2020 HÅLLBAR MILJÖ
Årsredovisning 2020 EKONOMISK HÅLLBARHET
HÅLLBAR MILJÖ Så jobbar vi: VÅRT UPPDRAG... Ägard
irektiven styr verksamheten och slår fast att Kumla Bostäders huvuduppdrag är att – själv, genom delägda bolag eller privata aktörer på marknaden – verka för att det över tid byggs minst 50 hyreslägenheter om året. … OCH UTFALLET 2020 Under 2020 färdigställdes inga nya hyreslägenheter. Det pågår många nya produktioner av andra aktörer och under 2021 kommer ca 110 hyreslägenheter att färdigställas. Av dessa står Kumla Bostäder för 13 st. När fler lägenheter kommer ut på marknaden är det av stor vikt att få dessa uthyrda så snabbt som möjligt. Här har Kumla Bostäder en god ställning på marknaden i Kumla där 95% av hyresgästerna kan rekommendera oss som hyresvärd i vår senaste kundundersökning. COVID 19 Detta år har en hel omvärld påverkats av den pågående pandemin. Nedstängningar av samhällen har lett till att bolag som återfinns inom upplevelseindustrin har drabbats hårt. Bolaget har gjort en riskanalys över vilka de största riskerna för bolaget varit. Vi har arbetat nära våra lokalhyresgäster och gett det stöd vi kan ge, samtidigt som vi sökt de bidrag som gått att söka, exempelvis lokalhyresstöd. Kumla Bostäder har ekonomiskt kunna hantera den pågående pandemin på ett positivt sätt men vi ska vara medvetna om att saker som har pausats eller ställts in kommer ifatt oss när denna pandemi är över. Med anledning av att våra huvudsakliga intäkter (över 90%) härrör från bostadsuthyrning bedömer vi att vi även långsiktigt kommer att klara detta. NÖDVÄNDIGA RUTINER Kumla Bostäder har cirka 2 100 lägenheter. För en långsiktig ekonomisk lönsamhet krävs en lika långsiktig förvaltning med tydliga rutiner. De sammanfattas med: • Bra interna rutiner och uppföljningar. • Effektiv förvaltning och god förvaltningskvalité som genererar ett bra kassaflöde i verksamheten. • Kontinuerligt underhåll och renovering. • Energieffektiva lösningar och bra effektiva fastigheter. • Årliga hyresförhandlingar. • Bra och tydliga upphandlingar och styrdokument. • Genomförande av årlig marknadsvärdering av fastighetsbeståndet. SKULDPORTFÖLJ OCH RISKHANTERING Bolaget har en hög belåningsgrad och det är av stor vikt att hantera de risker och möjligheter som uppstår på marknaden. Bolagets verksamhet är inriktat mot långsiktigt ägande vilket även präglar den finansiella hanteringen. Vi strävar efter att uppnå en låg räntekostnad med minimerad risk över tid. För att uppnå denna hantering arbetar bolaget med rörliga lån och ränteswapar. Ränteswapar är ett effektivt och flexibelt finansiellt instrument som används för att förändra räntebindning med vald risknivå. Risken för fastighetsskador hanteras genom förebyggande arbete samt att alla fastigheter är fullvärdesförsäkrade. MINDRE HYRESBORTFALL Hyror är den överlägset största inkomstkällan för Kumla Bostäder. Därför är det viktigt att arbeta konsekvent för att minska förlusterna för tomma lägenheter. Det har varit lyckosamt, och under 2020 uppgår totalt hyresbortfall till 0,2% av hyresintäkterna. Företaget arbetar även med tydliga krav- och inkassorutiner när hyran släpar efter. DIGITALISERING Kumla Bostäder är med i Sveriges Allmännyttas digitaliseringinitiativ, ett treårigt projekt som inleddes hösten 2019 för att hjälpa medlemsföretagen med digitalisering. Nu levereras 90% av våra leverantörsfakturor digitalt, vilket spar mycket administrativt arbete. iStock-mapodile ÅRSREDOVISNING 2020 · KUMLA BOSTÄDER AB 17
Årsredovisning 2020 ÅRET I SIFFROR