Årsredovisning 2020 1
Årsredovisning 2020 ETT SAMTAL
ETT SAMTAL >>> Andreas: Jag tänker på ROT- och ny
byggnadsprojektet S:t Torgils väg som växer fram. Det kommer att bli en riktig pärla och där hyresgästerna började flytta tillbaka vid årsskiftet. Det känns fantastiskt, så många år som vi funderade på hur vi skulle ta itu med det området. Det projektet är positivt på alla sätt. Anne-Lie: Jag håller med! Sedan har vi ju också PeKums projekt i kvarteret Gladan där vi även testar blandad upplåtelseform. Än mer glädjande är att flera intressenter vill etablera sig i Kumla och tittar på kommande etapp av Gladan. Min gissning är att det inte blir PeKum som är framtida fastighetsägare till hela kvarteret. COVID-19 HAR ÖVERSKUGGAT ALLT, BÅDE NATIONELLT OCH INTERNATIONELLT, UNDER 2020. HUR HAR PANDEMIN PÅVERKAT KUMLA BOSTÄDER? Anne-Lie: Internt har vårt sätt att arbeta förändrats radikalt, allt från delade arbetsgrupper som inte umgås och hemmaarbete för dem som kan, till att vi inte träffas mellan våningsplanen på kontoret. Digitala möten har förstås ersatt de fysiska mötena. Vi har gjort allt för att minimera kontaktytorna och lyckats väl hittills. För hyresgästerna betyder det att vi utför akuta ärenden i hemmen, inte mer. Många hyresgäster vill heller inte att vi kommer för nära i det här läget. Ett undantag är dock digitaliseringen av tv, där måste vi komma in i lägenheterna. Men det löser vi i samförstånd med hyresgästen. Andreas: Rent företagsmässigt, ekonomiskt sett, har vi klarat pandemin bra. Men självfallet har vi hyresgäster, i huvudsak lokalhyresgäster, som har det tufft. HAR NI TVINGATS REVIDERA NÅGRA PROJEKT? Anne-Lie: Ja, alla projekt där vi måste in i lägenheterna, bortsett från tv-projektet som vi inte kunde stoppa. Inga planerade fönsterbyten, exempelvis. Å andra sidan har vi ökat våra insatser för utemiljön för att hålla hjulen igång. HAR NI DRAGIT NÅGRA LÄRDOMAR AV PANDEMIN? Andreas: Det är svårt att utvärdera något precis när det pågår. Jag tror det är för tidigt att dra några lärdomar. Först måste vi komma ut ur den här krisen, sedan kommer vi säkert att lära oss jättemycket av den, både som företag och samhälle. Anne-Lie: Det är tråkigt att säga, men i den här krisen har det blivit tydligare vilka som har rätt inställning. Sådant märks inte så tydligt i vardagslunken. Har man fel incitament för att bedriva en verksamhet – om det exempelvis bara handlar om att tjäna pengar, men man saknar engagemanget och glädjen – så märks det tydligt nu. Andreas: Ja, det märks när man ser sig om. Vissa ser möjligheterna. De ställer om, de tänker nytt, de ser inga hinder. Exempelvis ”Krogen som inte finns”, de bara kör på med nya idéer. Och den drivkraften smittar av sig på andra. Anne-Lie: Ja, om verksamheten bedrivs bara med ögonen på sista raden i resultaträkningen, på vinsten du gör, så klarar man sig sämre i den här pandemin. Finns inte hjärtat med, då är det svårare. DU SÄGER HJÄRTAT, DET SOCIALA ENGAGEMANGET HOS KUMLA BOSTÄDER HAR GENOM ÅREN VARIT STORT MED MÅNGA ARRANGEMANG OCH INITIATIV. HAR NI LYCKATS UPPRÄTTHÅLLA DET UNDER PANDEMIN? Anne-Lie: Vi har fått byta taktik, vi har exempelvis jobbat med bokbussen i våra områden. Sådana aktiviteter, där vi når fler och nya människor, har varit mycket uppskattat. Likaså utomhusspelningarna i somras. Anne-Lie: Men grillkvällar, trapphusmöten – nej, tyvärr. Jag har haft hyresgäster som ringt och frågat när vi ska börja med trapphusmötena igen. Jag lovar, så fort vi bara kan för pandemin. 4 ÅRSREDOVISNING 2020 · KUMLA BOSTÄDER AB
Årsredovisning 2020 SOCIAL HÅLLBARHET
Årsredovisning 2020 HÅLLBAR MILJÖ
Årsredovisning 2020 EKONOMISK HÅLLBARHET
Årsredovisning 2020 ÅRET I SIFFROR