Stenkoll 1
TILLSTÅNDSPRÖVNING SNABBARE OCH SÄKRARE MED NYA A
RBETSSÄTT Det projekt som miljöskyddsenheten vid Länsstyrelsen Västernorrland initierade för att komma till rätta med eftersläpande tillståndsärenden visade sig leda till nya arbetssätt och förbättrade rutiner. Projektet är avslutat men enheten drar fortsatt nytta av erfarenheterna. TEXT OCH FOTO: Niclas Kindvall är regeringen 2011 tog beslut om att antalet miljöprövningsdelegationer skulle minskas från 21 till 12 motiverades detta med att prövningen av miljöfarliga verksamheter skulle bli effektivare och mer kvalificerad. I flera fall visade det sig dock att resurserna inte riktigt räckte till vid de länsstyrelser som tack vare koncentration fick ett ökat antal ärenden. Så var exempelvis fallet i Västernorrland. – Vi hade, liksom flera andra länsstyrelser, dessutom stor personalomsättning just då, berättar Sören Thor, chef för miljöskyddsenheten. Den situationen tillsammans med det ökade antalet ärenden gjorde att vissa tillståndsprövningar drog ut på tiden. MPD-omorganisationen genomfördes sommaren 2012, och sedan dess och fram till för ett drygt år sedan har miljöskyddsenheten vid Länsstyrelsen i Västernorrland kämpat för att hinna med. Ändå fanns hela tiden en bulk med ärenden som inte kunde avgöras inom rimlig tid. Detta ställde förstås till problem, både för handläggarna på enheten och för verksamhetsutövarna i länet. Det gick så långt att SBMI i december 2016 JO-anmälde länsstyrelsen för bristande 16 Frida Uebel och Sören Thor. "Vi har en överblickbar plan och en strategi för hur vi ska arbeta framöver." myndighetsutövning i form av för långa handläggningstider. – Täktärendena var den stora utmaningen, säger Sören Thor. Tillsammans med länsledningen beslutade vi oss för att något måste göras. Miljöskyddsenheten startade ett projekt för att beta av högen med ärenden som blivit liggande. Dessa fördelades ut på STENKOLL KROSSORDET NUMMER 149