Tidningen Energi 1
Umeå Energi Samarbetar med högskolan Även Umeå En
ergi har utvecklat en modell för utveckling i jobbet. Företaget har infört delat ledarskap för att betona kompetensutveckling. – Det delade ledarskapet innebär att vi har en chef Anne Sarsten, HRutvecklare på ESEM. Eskilstuna Energi och Miljö Satsar på information till skolungdomar Även Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö, ESEM, har tänkt om kring skolkontakter. Anne Sarsten, HRutvecklare, pekar på en röd tråd under hela skolgången – från skolinformation mot lågstadiet till föreläsningar på gymnasienivå i samverkan med Energiföretagen. Återkommande insatser som anpassas till praktikanter har också blivit en allt viktigare rekryteringsväg för ESEM, som bland annat ser ett extra stort behov av distributionselektriker, projektledare, projektörer och ingenjörer. – Det ger fräscha kunskaper direkt från utbildningen, men erfarenheten saknas ju oftast. Från vår sida ställer det krav på att handledarkompetens och där har vi nu fått en bra systematik, säger Anne Sarsten. – Ofta blir det lite ringar på vattnet där en tidigare nyanställd från yrkeshögskola kan komma in i jobbet med bra handledning för att sedan själv kunna handleda nya kollegor. Samtidigt finns en oro över utbildningsvolymerna. – Det finns inte något överflöd av aktörer som utbildar distributionselektriker och nu har det varit snack om en av utbildningarna på Åsbro – ska de fortsätta eller inte? Så där ser vi också en utmaning. med fokus på leveranserna och en kompetenschef med fokus på medarbetarnas trivsel och utveckling i jobbet för att nå sin fulla potential, säger Helena Botold, HRstrateg på Umeå Energi. Företaget samverkar sedan många år med flera lärosäten i norr kring en högskoleingenjörsutbildning med inriktning på elkraft som blivit en viktig grund för rekrytering. Samtidigt medför tillväxtboomen i norr särskilda utmaningar. – Vi behöver bli fler i branschen och inte minst gäller det här i norra Sverige med den omfattande gröna industriella omställning som pågår. I ett läge med rekordlåg arbetslöshet är risken att vi plockar kompetens från varandra i branschen eller från näraliggande branscher, säger Helena Botold. Hon summerar situationen – med olika tidsperspektiv: – På kort sikt är läget relativt stabilt – givet de kompetensutmaningar som vi behöver hantera. Sedan ser vi att vissa roller är extra utmanande att tillsätta och att vi har yrkesgrupper med betydligt högre personalomsättning än tidigare. – På längre sikt pekar mycket mot att vi kommer att få betydligt tuffare att rekrytera. Vi behöver ta kontroll över det vi kan och fortsätta jobba proaktivt med de här frågorna. Helena Botold, HRstrateg på Umeå Energi. 8 000 NYA TEKNIKER SKA ANSTÄLLAS • I en undersökning från Energiföretagen från 2022 görs bedömningen att 8 000 nya tekniker och ingenjörer behöver rekryteras inom tre år – en ökning med 150 procent jämfört med motsvarande undersökning 2017. • De fem mest efterfrågade yrkesgrupperna är elkraftingenjör, data-/ITingenjör, distributionselektriker, driftingenjör och projektledare. TIDNINGEN ENERGI NR 2 2023 67