WE 1
VÄRDEOPTIMERAD TILLGÅNGSSTYRNING | 2:2014 Basen i
dagens ekonomiska redovisning utgår till stora delar från resultatoch balansräkningarna. »Förutom sin kortsiktighet är de dåliga på att fånga sociala och miljömässiga konsekvenser av verksamheten. Dessutom har de successivt utformats för att allt mer tillgodose skattemyndigheters, långivares och börsens krav på externredovisning. Detta har resulterat i att deras relevans för intern styrning och beslutsfattande har minskat«, säger Anders Källström, ordförande i tankesmedjan SMGC. Hållbarhetsräkning För att komma till rätta med detta problem har SMGC format en arbetsgrupp med uppgift att ta fram en alternativ hållbarhetsräkning (Sustainability Statement), som kompenserar för den traditionella redovisningens brister i ett hållbarhetsperspektiv. »Kraven på denna är att den skall ge en sann och rättvisande bild av maskinens, linjens, anläggningens, bolagets och/eller koncernens långsiktiga ekonomi. För att undvika alla de värderingsfrågor, som är förknippade med traditionella resultatoch balansräkningsposter, bygger den, så långt det är möjligt, på framtida kassaflöde. Medan resultaträkningen mäter det kortsiktiga resultatet, så ska hållbarhetsräkningen mäta ekonomisk hållbarhet. Därför måste denna hållbarhetsräkning sträcka sig en generation framåt«, säger Anders Källström. Sex företag involverade Sex företag deltar idag i arbetsgruppen - SKF, Borealis, Volvo, GKN (Volvo Flygmotor), Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Sandvik. Fler ytterligare intressenter är på väg in i samarbetet, bland andra Öresundskonsortiet, Malmö och Köpenhamns hamnar, SCA, Akzo Nobel och ssg. Gruppen, som träffas fyra gånger per år, består av en mix av controllers och underhållschefer. Standardiserat ramverk Inledningsvis har de deltagande företagen tagit fram ett gemensamt standardiserat Borealis testar för närvarande det nya ramverket för hållbara investeringar på en stor framtida investering i Stenungssund. ramverk, som består av definitioner av ord, begrepp och vad som menas med en hållbarhetsräkning. »Det är en praktisk metod för investeringskalkylering. Ramverket innehåller förslag på hur en hållbarhetsräkning bör se ut, vilka komponenter den bör innehålla, vilka tidsperspektiv som ska gälla och vilka faktorer, som ska vara med«, säger Lars-Gunnar Algestrand, Country Finance Manager på Borealis i Sverige och tillika ny ordförande i arbetsgruppen. Ramverket har också i samband med investeringskalkyler delat in olika antaganden i tre kategorier. • Verifierbara: De idag kända in- och utbetalningar, som också syns i nuvarande affärsredovisningar. • Hypotetiska: Riskberäkningar med olika riskfaktorer över vad som långsiktigt kan inträffa i samband med investeringen. • Kontextuella: Kostnader utanför företagens traditionella värld i form av bland annat samhällskostnader, olyckskostnader och miljökostnader. Gemensamt verktyg Till det har nätverket under sommaren även lagt till ett antal praktikfall. 11 »SYFTET ÄR ATT SKAPA EN PRAXIS OCH ETT GEMENSAMT VERKTYG FÖR FÖRETAGSLEDNINGAR, CONTROLLERS OCH UNDERHÅLLSANSVARIGA.« LARS-GUNNAR ALGESTRAND »Vi testar bland annat av detta ramverk på en investering vi är på väg att göra i Stenungssund, medan SKFs case rör deras produktionsanläggning i Göteborg«, säger Lars-Gunnar Algestrand och avslutar: »Syftet är att skapa en praxis och ett gemensamt verktyg, som företagsledningar, controllers och underhållsansvariga kan använda sig av i sina interna diskussioner och utvärderingar inför kommande investeringar.«