MISTRA DIGITAL FOREST ÅRSRAPPORT 2020 1
DIGITALISERING SKOGSBRUKETS PRODUKTION OCH POTENT
IAL FÖR DIGITAL ISERING I FRAMTIDEN NULÄGE SAMMANKOPPLING AV DIGITALA PROCESSER Beskrivning av skog och infrastruktur: STÅNDORTSFÖRHÅLLANDEN DATA SOM BESKRIVER SKOGEN TOPOGRAFI BÄRIGHET MARKFUKTIGHET HÄNSYNSTAGANDE (NATUR OCH KULTUR) VÄGAR/VÄGFÖRHÅLLANDEN Skoglig planering: SKOGSTRÄDSFÖRÄDLING OCH FÖRYNGRINGSMATERIAL LÅNGSIKTIG PLANERING PLANERING (KOMMANDE 5-10 ÅR) VIRKESKÖP DRIVNINGSPLANERING PRODUKTIONSPLANERING (INKL APTERINGSOPTIMERING) Skogliga åtgärder: UPPHANDLING UTFÖRARE SKOGSVÅRD (MARKBEREDN., FÖRYNGRING, RÖJNING) AVVERKNING (GALLRING/SLUTAVVERKNING) SKOTNING FLISNING AJOURHÅLLNING/ PLANERING EFTER ÅTGÄRD Vidaretransport: LOGISTIKPLANERING/TRANSPORTORDER, INKL. VIRKESBYTEN LASSNING/LOSSNING TERMINALHANTERING LEVERANSAVISERING INMÄTNING MASSA INMÄTNING TIMMER PRODUKTIONSPLANERING Hög grad av digitalisering Delvis digitaliserad, men stora delar kvarstår OM 5-10 ÅR DIGITALISERINGSENS MÖJLIGHETER FÖR KUNDER TASK 0:3; 0.4; 0.5; 3:1 Beskrivning av skog och infrastruktur: STÅNDORTSFÖRHÅLLANDEN DATA SOM BESKRIVER SKOGEN TASK 1:1; 1:2; 1:3 PLANERING TOPOGRAFI TASK 1:2 BÄRIGHET MARKFUKTIGHET HÄNSYNSTAGANDE (NATUR OCH KULTUR) TASK 1:2; 1:3 VÄGAR/VÄGFÖRHÅLLANDEN VIRKESKÖP DRIVNINGSPLANERING TASK 2:1; 2:2; 1:3 PRODUKTIONSPLANERING (INKL APTERINGSOPTIMERING) TASK 2:4 PRODUKTIONSPLANERING TASK 3:2 Lägst behov och potential Störst behov och potential Kategorin fick inget svar AJOURHÅLLNING/ PLANERING EFTER ÅTGÄRD INMÄTNING TIMMER SKOTNING FLISNING (KOMMANDE 5-10 ÅR) Skoglig planering: SKOGSTRÄDSFÖRÄDLING OCH FÖRYNGRINGSMATERIAL LÅNGSIKTIG PLANERING TASK 1:4; 3.3 AVVERKNING (GALLRING/SLUTAVVERKNING) TASK 2:3 LEVERANSAVISERING INMÄTNING MASSA TERMINALHANTERING Skogliga åtgärder: UPPHANDLING UTFÖRARE SKOGSVÅRD (MARKBEREDN., FÖRYNGRING, RÖJNING) Vidaretransport: LOGISTIKPLANERING/TRANSPORTORDER, INKL. VIRKESBYTEN LASSNING/LOSSNING Påbörjad digitalisering, mycket kvarstår De olika task-boxarna visar var Mistra Digital Forest genomför insatser. Som utgångspunkt hade SCA ett underlag från Mistra Digital Forest där de fick sätta olika färger enligt trafikljusprincipen på ett flertal områden som visar hur de tycker att de ligger till. – Målet var att skapa oss en bild, som baserade sig på en självskattning, för att se inom vilka områden vi ligger längre fram och var det finns stora möjligheter att digitalisera. Ibland tycker man ”det här är vi bra på”, men så kan man ändå se att det finns ytterligare potential till förbättring. Sedan var det några områden där vi upptäckte att vi inte ens funderat kring det digitala och insåg att det var eftersatt, säger Magnus Bergman. Kartläggningen uppskattades internt inom SCA, särskilt på IT-sidan. Magnus Bergman hoppas att arbetet kan tas vidare under våren efter att ha pausats under hösten på grund av en intern omorganisering. – Förhoppningsvis ska det leda till att vi prioriterar investeringarna kopplat till IT och digitalisering bättre. Det är lätt att ta dessa för givet och att man inte tänker på vad det kan generera. Det finns oerhört stora möjligheter i skogsnäringen. Svårigheten är att välja ut vad som skapar störst nytta och avgränsa sig så att man inte springer på för många puckar. Både Camilla Widmark, som också leder ett syntesarbete inom programmet, och Erik Willén ser att bilderna kan utgöra en god grund för arbetet framöver och för fas två av Mistra Digital Forest. – I det fortsatta syntesarbetet kommer bilderna vara värdefulla för kommande dialoger, avslutar Camilla Widmark. CAMILLA WIDMARK 11 F o t : o J o h a n O l s s o n