TIDNINGEN TILLVÄXT 1
Krönika Finns framtidens chefer inom jordbruket?
J 14 Tillväxt ag är uppvuxen på en lantbruksgård i Skåne och ett stående samtalsämne vi har hemma är hur kompetensförsörjningen till chefsbefattningar kommer att se ut i framtiden. Detta ledde vidare till frågeställningen för mitt examensarbete – Framtidens kompetensförsörjning till jordbruksföretag. Inom de närmsta åren kommer många av gårdarna i Sverige att genomföra ett generationsskifte. Detta innebär att det kommer hem en ny generation, ofta med ett nytt synsätt på brukandet, vilket också ofta genererar nya affärsmöjligheter. Men detta innebär också att det kommer att ställas nya krav och efterfrågas nya kompetenser hos framtidens chefer. I examensarbetets första steg undersöktes vilka egenskaper och kunskaper som efterfrågas av ägare till gårdar i Sverige med en anställd inspektor eller förvaltare. Detta jämfördes med de kunskaper som studenter på lantmästareoch agronomutbildningarna anser att de besitter eller ser att Vi står inför stora utmaningar när det gäller kompetensförsörjningen i framtiden. de får i sina utbildningar. De fick även tala om vilka motivationsfaktorer de tycker är viktiga i sitt framtida yrkesliv och vad de helst vill arbeta med efter examensdagen. UNDERSÖKNINGEN VISADE att det råder stor skillnad mellan vad som efterfrågas av gårdsägare och vad studenterna faktiskt kan och även vad de anser att de får lära sig under sina utbildningar. Studenterna har en positiv syn på att i framtiden arbeta som inspektor eller förvaltare, men när de själva får välja karriär så väljer en tydlig majoritet att arbeta som rådgivare inom banker och försäkringsbolag eller som försäljare inom lantbruksbranschen. Detta kan kopplas till de motivationsfaktorer som driver studenterna, där främst prestationsmöjligheter, erkännande och uppskattning samt fasta arbetstider nämndes som eftertraktade faktorer. Ansvar och andra egenskaper som kopplas till en typisk inspektors eller förvaltartjänst rankades lågt bland studenterna. Detta skulle kunna tolkas som att dessa hellre vill arbeta som lantbruksrådgivare än som anställda chefer med stort eget ansvar. Med detta i beaktande är det uppenbart att vi står inför stora utmaningar när det gäller kompetensförsörjningen i framtiden. n LOUISE GYLLENSTIERNA Utbildning: Jägmästare. Befattning: Rådgivare Malmö Fosie, Handelsbanken. Ålder: 26. Intressen: Familjen, jakt och skidor. Dold talang: Är utbildad skidlärare.