AMES 1
ÖKAD KOMPETENS I STYRELSERUMMET SAMARBETE FÖR ”Ve
m som sitter i styrelsen? Tja, det är väl jag, frugan och revisorn…” Svaret på frågan är inte ovanligt, säger Staffan Eklind, sedan 2012 styrelsemedlem och numera ordförande i StyrelseAkademien Östsveriges egen styrelse. – Behovet av utbildning är påtagligt och när vi nu går in i ett samarbete med Östsvenska Handelskammaren kommer vi kunna erbjuda fler och mer specifika utbildningar för regionens företagare, vilket känns otroligt spännande och framför allt roligt! TEXT & FOTO: MIRJAM LINDAHL STYRELSEAKADEMIEN SVERIGE BILDADES 1991 och består av totalt 16 föreningar med ca 7 000 medlemmar. Östergötland och Sörmland (med undantag för Eskilstuna) bildar regionen Östsverige och består av ca 340 medlemmar. Det är en ideell organisation som vill främja, och utbilda inom, professionellt styrelsearbete. Något som gynnar inte bara företagens utveckling och tillväxt utan även ägarnas utdelning och naturligtvis regionens tillväxt, välmående och attraktionskraft med spännande arbetstillfällen och gynnsamt företagsklimat, menar Staffan. – Men vi arbetar också med utvärdering av styrelsearbete, kunskapsförmedling och medlemsrådgivning tillsammans med våra sexton partnerföretag, kandidatförmedling samt opinionsbildning i frågor som vi anser vara viktiga. Just nu handlar det om frågan om att kunna fakturera styrelseuppdrag, vilket skatteverket anser är felaktigt. Enligt deras regeltolkning ska styrelsearvode anses vara lön. Ett ställningstagande som naturligtvis skapar svårigheter för mindre och medelstora företag, då det medför extra kostnader att ta in en extern ledamot, vilket jag anser vara viktigt i en välfungerande styrelse. HAN SÄGER ATT FÖRDELEN med att ta in någon extern person är att denna ofta kan ställa de obekväma och ibland besvärliga frågorna. Vart är vi på väg? Och är det verkligen dit vi vill? Har vi överhuvudtaget samma målbild? – Vi har en devis som säger: ”En extern ledamot i varje bolagsstyrelse”. Att förstå och att skilja på det operativa och det strategiska -det är viktigt! UNDER DEN SENASTE TIDEN har StyrelseAkademien Östsverige genomgått en omfattande omstrukturering. Ekonomin och administrationen har setts över, den egna styrelsen har bantats rejält och arbetsuppgifterna har fördelats om. Och nu finns alla förutsättningar för ett fungerande samarbete med Östsvenska Handelskammaren, menar Staffan. 32 Något som gynnar inte bara företagens utveckling och tillväxt utan även ägarnas utdelning och naturligtvis regionens tillväxt, välmående och attraktionskraft med spännande arbetstillfällen och gynnsamt företagsklimat, menar Staffan Eklind..