Årsredovisning 2011 1
Årsredovisning 2011 VISION, AFFÄRSIDÉ OCH MÅL
Årsredovisning 2011 OM ÅRET SOM GÅTT
Årsredovisning 2011 2011 I KORTHET
Årsredovisning 2011 OM MARKNADEN
Årsredovisning 2011 OM SERVICE
Årsredovisning 2011 OM VÅRA FASTIGHETER
Årsredovisning 2011 OM VÅRA OMRÅDEN
Årsredovisning 2011 OM FASTIGHETSVÄRDERING
Årsredovisning 2011 STYRELSE & REVISOR
Årsredovisning 2011 LEDNING
Årsredovisning 2011 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
WILLHEM ÅRSREDOV ISNING Förvaltn i ngsberät te ls
e ränterisker och andra finansiella risker regleras i bolagets finanspolicy, som årligen uppdateras och fastställs av styrelsen. för mer information om finansiella risker se not 10. VäSentLiGA riSker och oSäkerheter i VerkSAmheten Willhem är i sin verksamhet exponerad för olika typer av risker. God intern kontroll, extern kontroll från revisorer, policys och riktlinjer är olika metoder för att hantera och minska risker. under året har policys och riktlinjer arbetats fram. Policys och riktlinjer uppdateras årligen och beslutas av styrelsen. risker som bolaget har att beakta är finansiella risker, fastigheternas värde, driftnetto och övriga risker. Finansiella hantering av finansiella risker regleras av finanspolicyn som årligen uppdateras och fastställs av styrelsen. finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Willhem ska bedrivas genom att definiera regler, rutiner och rapportering och därmed skapa förutsättningar för en operativ säkerhet. Syftet med finanspolicyn är att säkerställa att finansverksamheten bedrivs med god kontroll och ordnade finansieringsförhållanden. det övergripande målet är att ha en kostnadseffektiv finansiering inom koncernen och att hantera de finansiella riskerna genom att utnyttja finansiella instrument. Fastigheternas värde Värdeförändring på fastigheter är både en stor möjlighet men också en risk för Willhem. möjligheten ligger i hur väl bolaget kan utveckla och förädla sitt fastighetsbestånd för att på så vis kunna öka fastighetsvärdet. Willhem är verksam på olika orter, vilket kräver en kännedom om respektive orts marknadsförutsättningar och utveckling för att kunna hantera eventuella risker förknippade med omvärldsförändringar. för mer information se not 8. Driftnetto i all fastighetsverksamhet finns risker för avflyttning och omflyttning, vilket kan ge kostnader för vakanser och påverka intäkterna. 88 procent av de totala intäkterna avser bostäder med låg vakans vilket är positivt. Lokaler och parkering representerar 11 procent av intäkterna. de två största posterna i fastighetskostnaderna är energiförbrukning och reparation/underhåll. en otillräcklig styrning av energiförbrukning kan ha stor påverkan på kostnaderna. 42 Willhem har satt upp ett energiråd med medlemmar från de olika områdena. de har till uppgift att aktivt arbeta med bland annat energibesparingsåtgärder. Willhems fastighetsbestånd består av hus med olika karaktär och ålder. för att åstadkomma en god styrning och kontroll av underhållsarbetet krävs en strukturerad och noggrann planeringsprocess. det ger också förutsättningar för att utnyttja de möjligheter som finns att utveckla fastigheterna. Övriga övriga risker är förknippade med Willhems interna processer och rutiner. de risker som bedöms ha stor påverkan, ska begränsas så långt det är möjligt. Willhem arbetar kontinuerligt med att förbättra och övervaka säkerheten och kontrollen kring dessa processer. miLJö och hÅLLBArhet Willhems verksamhet ska bedrivas så att företaget medverkar till en hållbar utveckling. en hållbarhetspolicy har antagits och ska ligga till grund för bolagets arbete inom området. under 2011 har arbetet påbörjats kring bland annat energi-, bygg och utvecklingsfrågor, avfallshantering och olika sociala välfärdsfrågor. Willhem kommer att fortsätta detta arbete under 2012. StyreLSenS ArBete och företAGetS StyrninG Styrelsen har under året haft 11 protokollförda möten, varav ett konstituerande. Styrelsens arbete följer en av styrelsen fastställd arbetsordning som reglerar arbetsformen samt arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktör. under året har strategiska och andra för bolaget väsentliga frågor behandlats jämte den ekonomiska rapporteringen. Bolagets revisorer har deltagit på ett möte under året. erSättninGAr tiLL StyreLSe och LedninG ersättning till styrelse och verkställande direktör beslutas av årsstämman. Löner och andra ersättningar för ledningsgruppen inklusive verkställande direktör utgörs enbart av fast lön. inga rörliga ersättningar utgår. för mer information om löner och ersättningar, se not 5. moderBoLAGet moderbolagets verksamhet består av koncernövergripande funktioner såsom ekonomi, finans och ledning. inga fastigheter ägs direkt av moderbolaget. moderbolaget startade sin
Årsredovisning 2011 EKONOMISK RAPPORTERING KONCERN
Årsredovisning 2011 NOTER KONCERN
Årsredovisning 2011 EKONOMISK RAPPORTERING MODERBO
LAG
Årsredovisning 2011 NOTER MODERBOLAG
Årsredovisning 2011 FÖRSLAG PÅ VINSTDISPOSITION
Årsredovisning 2011 REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2011 NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Årsredovisning 2011 FASTIGHETSFÖRTECKNING