AMES 1
Jag har en magisterexamen i datavetenskap från Li
nköpings universitet, berättar Åsa Detterfelt. överdrev sitt spenderande i slutet på 90-talet, de där som installerade guldhandtag i hissen och liknande, de försvann ju rätt fort. Det är lätt när allt är guld och gröna skogar men man kan inte förvänta sig att det alltid ska vara så. Man kan inte bara ta den lätta vägen. Man måste vara beredd att gå den lite svårare vägen också, för att säkra upp att verksamheten kan fortsätta på lång sikt, säger hon. – Det gäller att ha en slimmad organisation med lagom stora utgifter. När man rättar munnen efter matsäcken har man en chans att klara sig även i dåliga tider och så har jag alltid jobbat när jag drivit organisationer. MINDROADS SLIMMADE ORGANISATION innebär till exempel att de inte har någon administrativ personal anställd alls. – Det är enkelt att hyra in löneadministration och bokföring. När man inte anställer en hel person för det utan beställer det från externa firmor blir det ju fler företag som delar på att bekosta anställningen för den personen, säger hon. – Det är mer ekonomiskt så och lättare att dra ner på kostnaden om det skulle behövas. Vår kompetens ligger inom mjukvaruutveckling och det är det vi ska ägna oss åt. 22 JUST NU ÄR FÖR STORA KOSTNADER inget som MindRoad behöver bekymra sig över. Förra året hade de en marginal på 22 % efter skatt. – Det är kul när det går bra och då är det viktigt för mig att det kommer personalen till gagn. Hälften av vinsten går tillbaka till de anställda och när det går bra kan man ju också göra lite extra kul saker, säger Åsa. – I våras åkte vi till Toscana. Vi hade lite konferens och lite ledigt och det var jättetrevligt! Det var fortfarande vinter hemma men vår i Toscana. Att ha kul på jobbet är en viktig del i Åsas drivkraft i MindRoad. – Jag gör ju det här för att jag tycker att det är kul och det vill jag att andra ska känna också. Det är viktigt att vi har roligt tillsammans. Trivsel är inget som bara uppstår, det är något alla bidrar med, säger hon. – Vi ska bygga den verksamhet vi själva vill jobba i. DET ÄR OCKSÅ NÅGOT ÅSA ständigt kommunicerar till de anställda. – Vi har fem saker som är grunden till vårt arbete. Trivsel, vinst, tillväxt, renommé och strukturkapital, förklarar hon. – Det ska vara kul att gå till jobbet, vi ska gå med vinst, vi ska växa hela tiden, vi ska ha god marginal och gott renommé. Sedan är det viktigt att jobba med strukturkapitalet också. Åsa förklara strukturkapitalet som allt som inte är personal. – Kundavtal, processer rutiner, verksamhetssystem. Det är viktigt att fokusera på det också för att bygga organisationen långsiktigt. Att vårda sina kundrelationer är det som leder till gott renommé, säger hon. – Renommé är också något man måste vårda hela tiden. Det är lätt att förstöra och svårt att bygga upp igen så det är väldigt viktigt att hela tiden ha goda relationer till sina kunder. En boost för MindRoads och Åsas renommé är den nominering till Årets Diamant som Åsa fick till årets näringslivsgala i Linköping. – Det är kul att bli uppmärksammad för att det man gör är bra, säger hon. – Jag har nyligen blivit nominerade till Årets Stjärnföretagare också. Nomineringarna tyder på att någon utifrån tycker att vi gör ett bra jobb och det betyder att vi gör rätt saker för våra kunder. MINDROADS KUNDER ÄR FRÅN varierande branscher.