TIDNINGEN TILLVÄXT 1
LÖNSAMHET & TILLVÄXT > mer risk. Men det vi ser n
u är att man utsätter sig för mer risk utan att få eller kräva högre avkastning, säger Carl Johan Lagerkvist. Han jämför med en professionell investerare. Investeraren skulle kanske kräva 15 procent i avkastning på satsat kapital och det finns inga större känslomässiga band till verksamheten. Om investeringen ger mindre än 15 procent i avkastning säljer investeraren. Lantbrukaren som bedriver enskild näringsverksamhet är samma person som företaget, och bor på gården där företaget finns. I familjen finns ofta en lång tradition av odling på markerna. – Man kan tänka att de står ut med mycket mer risker för att de vill gripa tag i halmstrået att ha kvar gården. De håller kvar och det kanske de ska ha all heder för, men detta skiljer lantbrukaren från en extern investerare, säger Carl Johan Lagerkvist. ETT SÄTT ATT TA kontroll över sina risker är att genomföra en känslighetsanalys för att se vad som händer med siffrorna om förutsättningarna ändras. Erik Engelbrekts på konsultbolaget Växa Sverige anser att det är något som fler lantbruksföretag borde göra. – I dag sker det ganska sällan. I stället blir det verkligheten som ”stresstestar” i skarpt läge, vilket är olyckligt för då står man inför fullbordat faktum, säger Erik Engelbrekts. Vad händer då? – Då måste du göra förändringar rätt så snabbt. Men om du hade gjort en känslighetsanalys tidigare hade du kunnat vidta åtgärder i produktionen så att du klarat de här ändringarna på ett bättre sätt och, i värsta läget, klarat dig undan en konkurs. Vad tycker du om prissäkringar för att försäkra sig om att till exempel kunna köpa foder till ett förutbestämt pris? – Man måste ha kunskap om hur det fungerar. Man ska inte tro att det är ett självspelande piano. Men jag tror att vi kommer att se mer av det i framtiden, just för att hantera de kortsiktiga och medellånga fluktuationerna på marknaden, säger Erik Engelbrekts. Den allt högre medelåldern hos landets lantbrukare är en annan faktor som påverkar riskbilden generellt i lantbruket och därmed givetvis många enskilda lantbruk. – MEDELÅLDERN BLAND de kvarvarande lantbruksföretagarna har glidit uppåt de senaste tio, femton åren. Och då har vi problemet med en ny generation blivande lantbrukare som får problem att finansiera köp av mark, säger Carl Johan Lagerkvist. Höga markvärden och små marginaler i de blivande företagen är ingen lyckad kombination. På sikt kan det handla om en omstrukturering som innebär att lantbrukskartan förändras. Carl Johan Lagerkvist har i sin forskning även kommit fram till vilka faktorer som har betydelse för upplevelsen av trygghet, och i förlängningen lönsamheten, bland lantbrukare. Det allra viktigaste är att vara uppdaterad om det som dagligen händer på gården och jobba systematiskt, gärna efter en checklista. DET KAN VARA ETT växtodlingsprogram enligt en förutbestämd standard, som till exempel Svenskt sigill, Kravproduktion eller ekologisk produktion. – Frihetsgraden minskar, men du har en röd tråd. Det finns en tanke 5 risker ...och exempel på hur man kan minska risken Produktionsrisk Osäkerheten kring yttre faktorer som torka, frost och stora mängder regn vid skörd. Även skadedjur eller sjukdomar och maskiner som går sönder eller kvaliteten på insatsvaror kan också äventyra produktionen. Lösning: Förebyggande arbete för att minska risken för sjukdom och oplanerat underhåll. Checklistor utifrån produktionsinriktning. Finansiell risk Finansiella risker kan uppkomma om ränte nivåerna stiger. Lösning: Lämplig fördelning av löptider utifrån den egna ekonomiska situationen. Pris och marknadsrisk Betalningen för kött, mjölk, ägg, spannmål, stråfoder och andra produkter kan sjunka och priset på insatsvarorna kan öka. Förändringar i valutakursen kan också få effekter. Lösning: Med produktionskalkylen som utgångspunkt säkra prisnivåer genom olika fastprisavtal och terminskontrakt avseende räntor, valuta och råvaror. Personlig risk Livskriser som sjukdomar, dödsfall eller skilsmässor. Sjukdomar och olycksfall hos anställda kan också leda till produktionsbortfall och ökade kostnader. Lösning: Upprätthålla lokala nätverk bland lantbruksföretag för praktisk hjälp och stöd som komplement till ett försäkringsskydd för sjukdom, sjukvård och nyckelperson. Noggrannhet och planering framåt påverkar också lönsamheten. 22 Tillväxt Institutionell risk Lagar och regler gällande bidrag, skatter och restriktioner kan ändras, liksom regler för bekämpningsmedel. Politiska och utländska risker hör också hit. Lösning: Vara uppdaterad på regelverk och följa debatten. KÄLLOR: RISK I LANTBRUKET, 2013, SEBASTIAN JOHANSSON, SLU SAMT HANDELSBANKEN, KRONOR