Maskinentreprenören 1
ekonomi Vinst att ta med maskinförare vid maskini
nköp För snart 30 år sedan inledde han sitt företagsbygge med en traktorgrävare som använts för att röja upp efter Falklandskriget. Genom åren har Drottningholms Entreprenads grundare och vd Peter Faerden köpt hundratals maskiner. Sedan länge inser han fördelarna med att involvera sina anställda i köpprocessen av nya maskiner. – Jag försöker jobba långsiktigt för att alla ska trivas efter mottot att glad personal är bra personal. Den dialog jag har med maskinförarna vid inköp av maskiner och extrautrustning ger absolut bättre lönsamhet, menar Peter Faerden. Av de drygt 60 maskiner som finns i Drottningholms Entreprenads ägo står en handfull på den stora planen utanför huvudkontoret på Ekerö. Ett tiotal av de andra maskinerna används i det förberedande arbetet inför bygget av Förbifart Stockholm, några kilometer från kontoret. Resten av maskinerna är utspridda för entreprenadjobb på olika platser i Stockholmsregionen. Enligt Peter Faerdens grundpolicy i ämnet medbestämmande innehåller det även att alla hans anställda maskinförare, i så stor utsträckning som möjligt, ska ha sin egen maskin. – En maskin som används av en och samma förare sköts oftast bättre än en maskin som används av flera förare. En välskött maskin får förstås längre livslängd och ger bättre ekonomi. Snygga maskiner är dessutom en god reklampelare för företaget. Om Peter Faerden jobbat på ett annat sätt mot vad han gör, och inte tagit in maskinförarna i inköpsprocessen, tror han att företaget haft fler trasiga maskiner och högre personal36 MASKINENTREPRENÖREN 9/2015 Fredriki Aspereerman a ärär mededm ococh fatta ar beslut omm vviilk omsättning eftersom trivseln på företaget antagligen varit sämre. I företagets breda sortiment finns en rad olika maskiner, till exempel små och stora grävmaskiner från Hyundai, Bergmann-dumpers och Dieci teleskoplastare. Inför inköp av nya maskiner har Peter Faerden en dialog med återförsäljare. I dialogen med företaget som säljer maskinerna diskuteras sällan varumärke. – Det viktigaste är vilka funktioner maskinerna har och kvalitet förstås. Jag köper inte maskiner efter pris, men samtidigt måste priset förstås vara rimligt. Senaste inköpet är en Hyundai – en specialbyggd långgrävare som ska ersätta den maskin som Fredrik Asperman nu kör, eller snarare när han kommer tillbaka från sin pappaledighet. – Det är roligare att gå till jobbet när jag får vara med keen mmaasskskinin föreetagets vd Peter Faerden ska inhaandl och extrautrusta den maskin jag ska jobba med varje dag, precis som jag vill ha den. Som anställd är det viktigt att få de förutsättningarna. Något som jag verkligen inte tar för givet, utan snarare som en stor förmån för att kunna utföra ett effektivare arbete, säger Fredrik Asperman. Han är tacksam att hans chef sällan eller aldrig ifrågasätter vilken extrautrustning han vill ha i sin maskin. Tillbehör som ofta är aktuella att anpassa grävmaskinerna med är till exempel lampor, kameror, GPS, rotortilt, dieselvärmare och styrsystem. – Extrautrustning är för det mesta småsaker i sammanhanget när vi talar om en maskin där priset är mellan 2 och 2,5 miljoner kronor. Jag kan köpa hur många maskiner som helst, men ytterst handlar nnd a. det om att få bra ekonomi i maskinerna. Och utan tillgång till nöjda och duktiga förare är det en omöjlig ekvation, säger Peter Faerden. FAKTA Maskinköp Några fördelar med att involvera maskinförare i inköpsprocessen av nya maskiner: • Möjlighet att kunna bygga ihop den maskin de vill ha, inklusive tillbehör, ger bra förutsättningar att få engagerade maskinförare som har roligare på jobbet och utför ett bättre arbete. • Individuellt anpassade maskiner skapar ett större engagemang att sköta om maskinen . • Välskötta och rena maskiner håller längre och är en bra reklampelare för företaget. • Medbestämmande ger i slutändan bättre lönsamhet för företaget. www.maskinentreprenoren.se Foto: Anders Myrdal