Omtanke 1
Många verksamheter har funnits länge i samma områ
de, men de anpassas ständigt till att passa unga idag. Några av de faktorer som Johan Oljeqvist nämner som grundläggande för att få goda resultat i relationsskapandet med människor som kanske inte har förtroende för samhället i övrigt är: - Långsiktighet - Att inte döma - Anpassning till de unga vi möter just nu - Anpassning till lokala förutsättningar - Snabbhet i relationer och ”credible messengers” Långsiktighet Relationen blir stärkt av att de vet att Fryshuset finns där, oavsett vad som händer. Framför allt om personerna har blivit sviken av vuxna tidigare. – En av våra framgångsfaktorer kring att utveckla metoder för att jobba med förtroendeskapande och unga är att vissa av våra verksamheter har funnits tjugo år i samma område. Vi har förekommit i generationer! Att inte döma – Det är svårt att inte döma. Vi människor är programmerade att sortera allt; varandra, sanningar och vanskligheter. Genom att studera hur samtalen gick till i Fryshusets egen verksamhet Exit kom de fram till att en av framgångsfaktorerna för Exit var just att inte döma. I Exit ar26 | www.ssil.se betar de med att stötta unga att lämna vit makt-rörelsen. Johan drar ett citat från Hjalmar Söderbergs roman Doktor Glas: ”Man vill bli älskad, i brist därpå beundrad, i brist därpå fruktad, i brist därpå avskydd och föraktad. Man vill ingiva människorna något slags känsla. Själen ryser för tomrummet och vill kontakt till vad pris som helst.” Han menar att likt i Hjalmar Söderbergs roman är anledningen många gånger att en person går med i rörelsen att de vill bli hatade. I brist på att vara älskade eller uppskattade kan det motsatta upplevas som bättre än ingen reaktion alls. Johan Oljeqvist pratar om förlåtelse som ett misstag vi lätt gör när vi möter människor som har gjort fruktansvärda saker. – Vi förlåter för att vi tror att vi hjälper dem. I själva verket har vi dömt personen, och på så sätt skapat en maktordning där vi är sådana som förlåter, och den personen är en som behöver förlåtas. Johan Oljeqvist berättar om ett exempel från verkligheten: När Utøyamassakern ägde rum hade de kontakt med två av Sveriges främsta naziledare. Strax efter händelsen, då alla ”visste” att det var våldsbejakande islamister som hade utfört dådet, ställde Fryshuset »Vi tror att det är enklare att påverka unga om vi har en relation med dem« – Om vi bekräftar den personen genom att vara fördömande tappar vi den. Dömande befäster då personens skäl – att bli hatad – till att fortsätta vara i den destruktiva miljön. – I stället för att argumentera emot om de unga kommer med politiska påståenden bemöter vår personal det med att exempelvis svara: ”Jaha, och hur ser du på din framtid.” Personalen ger inte ens förlåtelse. Johan Oljeqvist en fråga på anstalten där nazistledarna satt. Dessa uttryckte sin avsky och förklarade att det är sådana händelser som de har varnat för kommer att ske när invandrarna släpps in. Två dagar senare blev det känt att det var Anders Behring Breivik som utfört dåden och att han hade handlat i vit makt-rörelsens namn. Då sa de två nazistledarna i stället: ”Det är så här det blir när