Hållbart Byggande 1
– En stor potential finns i att lära byggsektorn
att hantera träbyggindustrins system. Exempelvis korrekt montage är en mycket viktig kvalitetssäkring. Byggföretag har stort intresse av att lära sig detta. På Sveriges Träbyggnadskansli ser man även att allt fler träbyggföretag anställer hållbarhetschefer och skaffar särskild kompetens kring hållbarhetsfrågorna. – Den största hållbarhetsvinsten förutom den som finns i vårt material är optimering av materialanvändning. Här är dels kunskapen om materialens klimatpåverkan viktig men också produktionsprocesser, design och konstruktion är avgörande liksom kombinationen med andra material för optimerade konstruktioner. amtidigt skapas många nya jobb för nya i branschen. – Att bygga hus i fabrik innebär att man bygger i en industriell process där byggnationen delas in i mindre moment. Man behöver inte en 4-årig byggutbildning, man kan komma in och lära sig olika moment och börja jobba på en gång. Det innebär också många integrationsjobb för nyanlända. Vi har många goda exempel på företag runt om i landet som startat egna SFI-utbildningar och kunnat ge immigranter ett snabbspår. Svensk stenindustri är så liten att det idag i stort sett inte finns några utbildningar. Företagen tar istället själva ett stort ansvar genom att rekrytera allmänbildade och engagerade personer som är villiga att lära sig på arbetsplatsen, till exempel genom att först göra praktik, berättar Kai Marklin, ordförande i Sveriges Stenindustriförbund. Ett sätt att möta de ökade kraven på hållbarhet sker bland annat med satsningar på 3D-teknik och CNC-maskiner. Här är kompetensen till stor del i fas, menar Kai Marklin. – Det kommer in allt flera yngre personer med en allmän IT-vana i branschen. De flesta familjeföretag 30 har också säkrat kompetensbehovet via de nya generationerna som tar över. et handlar för stenindustrins del inte så mycket om behovet av enskilda kompetenser i omställningen till en fossilfri produktion, utan snarare om att skapa en generellt ökad medvetenhet och ett engagemang, säger Kai Marklin. En fördel är dock att många företag är små och beslutsvägarna är korta. – När något av de ledande företagen tar ett initiativ och ställer om till fossilfritt, följer de andra snart efter. Hållbarhet är och kommer alltid att vara ett av våra viktigaste säljargument, det driver också på omställningen, säger han och fortsätter. – Många av våra företag lever väldigt nära marknaden och har bra koll på hur efterfrågan hela tiden förändras, hela existensberättigandet ligger ju i att kunna leverera vad beställare kräver, vare sig det handlar om klimatkrav eller inredningstrender. Därför har vi själva varit drivande i LCAstudier och liknande, just för att kunna möta beställarnas argument. Den stora knäckfrågan, framhåller han, handlar om att få fler människor att bli intresserade av praktiska yrken. – Många industrier, inte bara stenindustrin, och praktiska arbetsplatser skriker efter engagerad personal. Jag har själv bakgrund som skolledare. Min erfarenhet är att utbildningar idag fokuserar för mycket på teori medan praktiska yrkesutbildningar får allt svårare att locka elever, både på gymnasiet och i vuxenutbildningen. Här måste industrin ta ett gemensamt ansvar för att ändra på inställningen. Allt kan heller inte bara handla om spetskompetens, även de enklare praktiska jobben är oerhört viktiga. Vi behöver både stenhuggare och människor som har IT-kompetens. Lyckas vi inte locka människor med en allmän kompetens till vår bransch så kommer vi heller aldrig att lyckas locka människor som har en spetskompetens. Det är min fullständiga övertygelse. HB FOTO KALLE SANNER