AMES 1
AFFÄRSSTADEN MÖTER ” tänksamhet och företagaren f
år ägna sig åt att släcka bränder i stället för att jobba mot nya mål och driva företaget framåt. Fredrik säger att man på UCS One Economy får fler och fler HR-relaterade frågor, och han märker att intresset för att arbeta med långsiktighet och hållbarhet även inom personalområdet ständigt växer. – Därför beslutade man att nu erbjuda, i första hand våra befintliga kunder men så småningom även andra, en HR-funktion för att stötta i de frågor som man upplever att man behöver extra hjälp med. Han berättar att ett uppdrag till exempel kan handla om att gå in och göra en grundlig kartläggning av arbetsplatsen och utifrån det tillsammans jobba fram en långsiktig strategi, grundad på Arbetsmiljöverkets krav och andra legala regler. Man sätter personalpolicys, skapar rutiner för arbetsmiljöronder och ser till att det finns uppdaterade anställningsavtal och relevant lönestatistik. – Men man kan också se oss som en extern HR-avdelning. Vi kan stötta chefer vid svåra samtal, coacha vid kriser eller strategiska beslut, tillsätta vikarier vid toppar eller sjukdom, bistå med interimschefer eller helt enkelt finnas till hands med support när man behöver råd eller snabba svar. Att ha sina anställda med sig på företagarresan är a och o. Fredrik har själva erfarenheter från såväl fantastiska som katastrofala verksamhetsår, från perspektivet där han själv som företagare behövt låna mer pengar på banken och som bankrådgivare när den uppgivne företagaren kommer och berättar om en kämpig period. – Ärlighet är en styrka. Och ödmjukhet. Jag har själv varit på arbetsplatser där man hellre tytt sig till kollegor än vågat berätta för chefen vad det är som inte funkar. Ett sådant arbetsklimat kommer aldrig att löna sig i längden. Fredrik menar att det är därför det är så viktigt att ta HR-arbetet på allvar. Investera tiden och energin det kostar just nu för att skapa värdegrunder som på ett naturligt sätt kan få komma att genomsyra både arbetsplats och personalgrupp så att de anställda trivs, blir produktiva, stannar kvar, skapar lönsamhet och i förlängningen skapar ett starkt varumärke som attraherar rätt kompetenser till kommande rekryteringar. – Satsa nu och skapa en positiv spiral för framtiden, helt enkelt. Efter att ha varit både anställd och egenföretagare tycker Fredrik att han nu hittat den perfekta mixen: båda delarna! – Jag har en ekonomisk trygghet på UCS One Economy och Anna jobbar heltid på Linköpings universitet. Vårt företag driver vi tillsammans utan egentligt vinstkrav, utan bara för att vi tycker att det är så roligt. Vi har spännande konsultuppdrag och dessutom har vi precis blivit delägare i ett vinimportföretag, berättar han. Drömmen är att företaget så småningom ska generera Ju äldre man blir desto mer inser man att det viktiga är att kunna njuta av livet. Jag har precis gjort verklighet av en gammal pojkdröm och köpt en Porsche cab. Och så har jag planterat mitt livs första sparris hemma vid huset på landet. fler möjligheter att resa och uppleva. Båda älskar att se sig om, ta del av nya platser, smaker och dofter. Och när barnen nu blivit vuxna och flyttat hemifrån öppnar sig fler möjligheter. Det digitala arbetssättet som vi alltmer anammar innebär också att det kanske blir aktuellt att kunna bo utomlands, i huset i Spanien, under halva året och sköta företaget och jobben på distans. – Ju äldre man blir desto mer inser man att det viktiga är att kunna njuta av livet. Jag har precis gjort verklighet av en gammal pojkdröm och köpt en Porsche cab. Att åka runt i den på östgötaslättens slingriga vägar – det är verkligen njutning! Och så har jag planterat mitt livs första sparris hemma vid huset på landet. Det är sådant som gör att jag samlar energi och som skapar lust att fortsätta. Och när jag och Anna dricker vårt morgonkaffe tillsammans, planerar och sätter upp strategier för företaget så är det mer som en hobby. Det är verkligen det ultimata sättet att driva företag – och inte många förunnat. ® 24