Årsredovisning 2016 1
Årsredovisning 2016 VD HAR ORDET
Årsredovisning 2016 AFFÄRSMODELL
Årsredovisning 2016 VISION, AFFÄRSIDÉ OCH MÅL
Årsredovisning 2016 KUNDER
Årsredovisning 2016 FASTIGHETSUTVECKLING OCH UNDER
HÅLL
Årsredovisning 2016 HÅLLBARHET
Årsredovisning 2016 MARKNADEN OCH FASTIGHETSBESTÅN
DET
Årsredovisning 2016 FASTIGHETSVÄRDERING
Årsredovisning 2016 FINANSIERING
Årsredovisning 2016 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Årsredovisning 2016 STYRELSE
Årsredovisning 2016 LEDNING
Årsredovisning 2016 FINANSIELL RAPPORTERING
Årsredovisning 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RISKER MÖJLIGHETER OCH KON
TROLL INTÄKTER OCH KOSTNADER En kraftigt minskad uthyrningsgrad kan få konsekvenser på bolagets intäkter. En lägre uthyrningsgrad kan bero på att en enskild delmarknad utvecklas negativt ur ett makroekonomiskt perspektiv, det vill säga att tillväxten avtar. Det kan också bero på bolagets interna rutiner vid uthyrning, till exempel att uthyrningen tar onödigt lång tid och därmed uppstår en vakans. Energi- och reparations/underhållskostnader är två stora kostnadsposter i bolaget, där till exempel felbedömning av behov eller dåliga upphandlingar kan leda till ökade kostnader. En otillräcklig styrning av energianvändningen har stor påverkan på kostnaderna. Den generella prisutvecklingen på marknaden kan också ha en ogynnsam utveckling. I alla fastighetsverksamhet finns risk för omflyttning och avflyttning, vilket kan ge vakanser och därmed påverka intäkterna negativt. Cirka 90 procent av Willhems intäkter avser bostäder. Bostäderna finns på tillväxtorter där efterfrågan på boende är stor, vilket minskar risken för påverkan från omvärldsfaktorer. Uthyrning är en av bolagets kärnprocesser och utvecklas kontinuer ligt för att minska risken för att vakanser uppstår. En energistrategi är framtagen som ska fungera som ett ramverk för de investeringar som görs och kommer att göras inom energiområdet. För att åstadkomma en god styrning och kontroll av underhållsarbetet krävs långsiktiga planer och en strukturerad och noggrann planeringsprocess. Som stöd för upphandling av varor och tjänster finns inköpspolicy, riktlinjer för leverantörer och andra styrande dokument. INVESTERINGAR/PROJEKT Olika typer av investeringar och projekt är förknippade med risker. Kostnaderna i ett projekt kan bli betydligt större än planerat eller att effekterna av planerade åtgärder inte förverkligas. Fastigheterna kan också påverkas av oförutsedda händelser såsom brand, vattenskador och annan skadegörelse. ÖVRIGA RISKER Övriga risker är förknippade med bolagets administrativa processer, personal samt lagändringar och myndighetsbeslut. Administrativa risker är kopplade till de processer och rutiner som finns i bolaget. Olika IT-stöd och system finns för att stödja processer och rutiner. Även i IT-miljön kan risker uppstå. Att inte kunna attrahera och behålla kvalificerad och kompetent personal kan vara en annan risk. Lagändringar och nya myndighetsbeslut kan få stor påverkan på bolagets resultat och ställning. Det kan till exempel gälla förändringar av fastighetsskatt, ränteavdragsregler eller annan beskattningslagstiftning. Andra regelförändringar som är förknippade med boende och byggnation kan också påverka bolaget. Att kartlägga, dokumentera och säkerställa efterlevnaden av de väsentliga processerna i bolaget minskar de administrativa riskerna. Willhem arbetar kontinuerligt med att utveckla och för fina processerna. Riskanalyser görs för att identifiera och därmed hantera riskerna. IT-stöd används för att förebygga mänskliga fel och misstag. Willhem arbetar löpande med kompetensutveckling inom ramen för Willhem Akademin. Utveckling av rutiner avseende rekrytering, utveckling av medarbetare samt uppföljning och målstyrning sker kontinuerligt. Ett långsiktigt värdegrundsarbete pågår som kommer att påverka och stärka företagskulturen ytterligare. Willhem är i sin verksamhet exponerad mot risker förknippade med lagändringar och myndighetsbeslut. Förändringar inom områ det kan påverka bolagets verksamhet och förändringarna bevakas därför kontinuerligt. Strukturerade och noggranna planeringsprocesser för hur investeringar och olika projekt ska genomföras är viktigt för att säkerställa kvaliteten av utfallet. Ett kontinuerligt arbete med förebyggande säkerhetsåtgärder sker och fastigheterna är fullvärdesförsäkrade. WILLHEM ÅRSREDOVISNING 2016 59
Årsredovisning 2016 KONCERNENS RAPPORTER
Årsredovisning 2016 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIP
ER OCH NOTER
Årsredovisning 2016 MODERBOLAGETS RÄKNINGAR
Årsredovisning 2016 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRIN
CIPER OCH NOTER
Årsredovisning 2016 ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNAN
DE
Årsredovisning 2016 REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2016 NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Årsredovisning 2016 FASTIGHETSFÖRTECKNING
Årsredovisning 2016 GRI-INDEX