Tidningen Energi 1
Och viljan till nya lösningar finns även hos Jönk
öping Energi. På våning 11 i Science Park Tower sitter företagets affärsutvecklare och funderar ut nya smarta affärskoncept. Ett exempel är det nya företag, Gito Heavy Charging idéer och förslag. Det behöver inte vara några stora saker. Det kan till exempel handla om att kunderna kan betala fakturan med Swish. Men en del förbättringstips kan vara extra värda. I Solutions, som Jönköping Energi tillsammans med Mälarenergi och Öresundskraft startat för att satsa på laddning av tunga fordon. Bakgrunden är den starka logistikbranschen i regionen som trivs bra här i mitten av södra Sverige med närhet till de flesta större städer i Syd- och Mellansverige. – Målet är att kunna bygga ett bolag som kan hjälpa logistikbranschen att gå över till el. Vi ska vara fortsatt starka som logistiknav. Jönköping Energi undersöker också möjligheterna för pumpkraft i den gamla vattenkraftanläggningen i Röttle, som har över hundra år på nacken. Pumpkraften skulle kunna hjälpa till att balansera och optimera elanvändningen är tanken – och pumpa upp vatten under lågprisperioder. – Vi har faktiskt en av Sveriges största fallhöjder där, 114 meter, kopplat till sjösystemen. En pumpanläggning skulle kosta 30 miljoner kronor. Men vi måste invänta kommande vattendomar och de kommer troligen först 2029–2030. Det känns lite frustrerande, säger Fridolf Eskilsson. M en idéerna kommer inte bara från affärsutvecklarna. Samtliga anställda kan och bör komma in med förslag och idéer på förbättringar och nya affärsidéer. Det ingår i företagets övergripande måldokument: målet är att prestera en förbättring i veckan av verksamheten liksom ett nytt erbjudande till kunderna. Under det senaste året har det bland annat handlat om tjänster inom solel, fordonsladdning och energikartläggning. – Vi är ett lärande bolag. Vi har snabba pulsmöten varje vecka och då får alla medarbetare komma med mars 2021 kom ett team i driftpersonalen som jobbar med processoptimering fram till att man relativt enkelt skulle kunna få ut mer effekt i Torsviks kraftvärmeverk. – Nu är det en åtgärd som vi håller på att införa och 3 LÄSTIPS Arnserien Jan Guillou Jag kan ha fel Björn Natthiko Solsidan Tv-serien (”När kommer boken?”) som innebär att vi kan höja effekten med 25 procent i verket – från 107 till 132 MW. Det kostar en bråkdel av att bygga nytt och minskar vårt reinvesteringsbehov av nya pannor, säger Fridolf Eskilsson. På Torsvik undersöker Jönköping Energi även möjligheterna för bio-ccs, att fånga in och lagra koldioxiden från verket. – Men jag tror att vi kommer att landa i en CCU-lösning istället där vi tar tillvara koldioxiden. Det är många branscher som behöver cirkulera kol, till exempel för elektrobränslen. Om vi återgår till Energiföretagshatten – vilka är de stora utmaningarna framåt för organisationen? – Det är att fortsätta att vara en bärande samhällsaktör. Att både tillgodose våra medlemmars intressen och inse att samhället har en agenda som styr oss. En annan utmaning är det tuffa marknadsläget: höga biobränslepriser, relativt sett låga elpriser och ett stort inflationstryck. – Många medlemsföretag har en väldigt tuff budgetprocess nu. Samtidigt som intresset för produkterna är väldigt stort är våra affärsmässiga utmaningar större än någonsin, säger Fridolf Eskilsson. Utmaningarna kanske passar en orienterarsjäl. För tävlingsmänniskan Fridolf Eskilsson är sammanhanget lika roligt som för 16 år sedan då han tog sina första steg in på Jönköping Energis kontor. – Det spännande har aldrig slutat, tvärtom. Det finns ingen bättre plats att jobba på som vd, säger han. JÖNKÖPING ENERGI Jönköping Energi erbjuder tjänster inom elnät, elhandel, fjärrvärme, fjärrkyla, stadsnät, energitjänster, solcellceller och fordonsladdning. Företagets vision är att vara en god kraft för ett gott samhälle. Omsättning: 2,2 miljarder kr. Anställda: 312. Elnätskunder: 57 800. Elhandelskunder: 42 400. Fjärrvärmekunder: 6 700. Fjärrvärmeproduktion: 839 GWh. El: 294 GWh. Fjärrkyla: 16 GWh. TIDNINGEN ENERGI NR 4 2023 17