AMES 1
KRÖNIKA Utsätt komfortzonen för inkräktare! HAR D
U NÅGON GÅNG KÄNT dig helt nöjd och trygg i en grupp? I kompisgänget i skolan, fotbollslaget, projektgruppen eller i ledningsgruppen? Kommer du ihåg känslan som infinner sig när ”din grupp” utsätts för nya människor. Ett visst mått av motstånd? Bästa kollegan slutar och du funderar över vilket stolpskott som kommer istället. Du ska få en ny chef. Pappa kommer hem med en ny kvinna. Ditt idrottslag ska tillsätta nya spelare. Förmodligen kan du finna flera situationer i livet där du känt ovilja mot att ta in nya människor i ”gruppen”. DET ÄR MÄNSKLIGT, vi är flockdjur och det finns en genetisk orsak till att vi är misstänksamma mot okända (andra utanför flocken) och inte släpper in vem som helst hur som helst. Det kan ju vara en kriminell skojare i värsta fall. Men tänk också hur bra det kan bli. Och oftast blir. För hur det än är så kommer nya personer med nya idéer och har fräscha kommentarer på gamla frågeställningar. Sånt leder till utveckling och förnyelse. Det visade sig att tjejen från ”stan” var jättegullig och blev din bästa kompis, nya målvakten var en supertalang eller nya chefen vände upp och ner på helt rätt saker och företaget blev en super gasell. Kanske fick du lära dig många nya saker eller till och med ett helt nytt språk av plastpappan… JAG TÄNKER PÅ STYRELSER. En styrelse är en grupp som har till uppgift att styra organisationer mot hållbara framgångar. Gäller det ett företag med en riktigt skicklig entreprenör kan hen säkert klara det själv till en viss gräns. Men alla har vi begränsningar, även en serieentreprenör, och en styrelse finns just till för att komplettera entreprenören när denne nått sin egen gräns. Kompetensmässigt. Trots det ser vi att flertalet företagare har ett motstånd till att ta in externa ledamöter i sin styrelse. ”Det känns inte bra. Jag vill inte att någon annan bestämmer över mig och mitt företag”. En känslotröskel är hög att ta sig över. Men gör man på rätt sätt; tar fram ett tydligt ägardirektiv (där skriver du ner vad du vill med ditt företag vilket styrelsen ska rätta sig efter), så kan man släppa på kontrollen och ta in rätt person till rätt roll och med rätt kompetens styra åt rätt håll. Och det är dessutom roligt! En styrelse är verkligen en grupp (flock) som varje år borde utsättas för inkräktare. Det ska inte vara bekvämt att sitta i en styrelse. Det ska vara utmanande och värdeskapande att arbeta i en styrelse. VI HAR ENTREPRENÖRER som älskar sina företag. Vi har tillgänglig kompetens i 1000-tals personer med århundraden av samlade kunskaper. Vi har utmaningar och hållbara mål att styra mot. Nu är det bara matchningen kvar! Och det är vi många som gärna hjälper till med. Inte bara StyrelseAkademien. UPPMANING – ta reda på hur man närmar sig en inkräktare. Hen kan göra skillnad. n SUZANNE SANDLER Styrelseledamot i Styrelseakademien Östsverige Eget badparadis hemma? Längta hem, och inte bort. Bada året runt i familjens egna badparadis. En investering för både dig själv och ditt hus. Välkommen till Folkpool i Norrköping! Folkpool Norrköping Lindövägen 47 Följ @folkpool på Instagram och dela dina poolbilder med #folkpool 27