Struktur- och investeringsfonder 2019 1
Förstudie - Lokal förvaltning av Hvens natur. och
kulturmiljö. HVENS BYALAG Projektet är en förstudie för att undersöka förutsättningarna för hur Hvens föreningsliv och gröna näringar (tillsammans med Länsstyrelse, Region och Kommun) i ett IOP (idéburet offentligt partnerskap) ska lokalt förvalta öns natur- och kulturmiljö. Avsikten med förstudien är först och främst att ge oss de medel och den kunskap som behövs för att vi tillsammans med de offentliga aktörerna ska kunna skapa en organisationsstruktur som förmår driva en långsiktigt hållbar förvaltning. Vi avser dessutom att i denna förstudie skapa en handlingsplan och strategi för hur detta mål ska nås och hur det skall finansieras. Tanken är att en lokal organisation som har avtal med och viss finansiering av de offentliga aktörerna (Kommun, Region, Länsstyrelse) sköter deras åtaganden att förvalta öns natur och kulturvärden med lokala idéburna krafter och entreprenörer. Detta innebär att på ön bedriva djurhållning med på ön permanenta besättningar av lämpliga raser för att på ett hållbart sätt hävda öns kulturmarker. Investeringar i byggnader, anläggningar och inventarier för detta ändamål finansieras av investerings och projektbidrag som medfinansieras av de offentliga aktörerna. För att detta skall fungera krävs avtal om skötsel, tillgång till mark och odling av vinterfoder. Vilket kräver att ersättningsnivåerna för dessa tjänster är rimliga och att alla inblandade är överens. Det kommer att beredas möjlighet för allmänheten att delta praktiskt och ekonomiskt för att skapa ett brett engagemang och hållbara förutsättningar. Det innovativa i detta är inte idén om lokal förvaltning, den finns det många exempel på, utan det innovativa består i att initiativet kommer från en bred representativ del av det lokala Saemien Jarnge Dearnesne - etablering av Samiskt centrum i Tärnaby Storumans kommun Projektets övergripande syfte är att: - Stärka det lokala samiska samhället. - Utveckla Tärna-bygden med ett samiskt besökscenter. - Tillvarata och utveckla det samiska kulturarvet. Det samiska är Tärnas grundstomme och ursprung, det samiska livet och språket var norm fram till cirka början av 1900-talet. Detta är vår utgångspunkt för arbetet med det samiska centrumet, självklart finns förstås oändligt mer att berätta om vår historia men här är några viktiga exempel på bakgrund relevanta för arbetet med etableringen. Sedan Samegården, som drevs av Tärna Sameförening, försvann 2004 så har avsaknaden blivit allt tydligare och behovet av en samisk samlingsplats ökat för varje år. Det samiska samhället i stort ökar också på det sättet med fler samiska arbetsplatser och Storumans kommun är samisk förvaltningskommun. Dessutom ökar intresset från övriga samhället och turismen att veta mer. Projektet är ett led i en process med Storumans kommun och det lokala samiska samhället i Tärnaby i arbete med etableringen av ett samiskt centrum i Tärnaby. Förstudien ”Etablering av samiskt centrum i Tärnaby” bifogas som bilaga och är ett dokument där allt väsentligt rörande den processen finns. Förstudien konstaterar att potentialen för ett Samiskt centrum är stor och att mycket redan finns på plats, det gäller bara att samordna, koncentrera och projektera. Med andra ord, det gäller bara att börja. Förstudien konstaterar också att etableringen bäst sker i ett Leader-projekt, parallellt med ett Interreg-projekt (Aktene) i samarbete med Sïjti Jarnge, Hattfjelldal. Projektets övergripande mål ur LEADER:s kriterier är: Främja utvecklingen av fysiska och sociala miljöer där människor vill leva och bo. Detta ska uppnås genom att projektet skapar Förstudie projekt Destination Stavgard. Projektidé: Att utveckla järnåldersgår den Stavgard och det kulturhistori ska närområdet till ett besöksmål. FÖRENINGEN STAVGARD Den ideella föreningen Stavgard bildades 1976 efter att en skolklass hittat en silverdepå från vikingatiden i Bandlundaviken. Föreningen har i området uppfört en järnåldersgård med rekonstruerade hus från perioden och bedriver sedan starten lägerskoleverksamhet för skolbarn kopplat till mellanstadiets läroplan. Föreningen ser en stor utvecklingspotential i området där verksamheten bedrivs och ser möjligheten att i samverkan med andra aktörer utveckla platsen till ett besöksmål tillgängligt för alla året runt med inriktning, kulturarv, kulturturism, kunskapsutveckling, hälsa och fritid. Bandlundeviken i Burs och Änggårde i Rone är klassade som betydelsefulla riksintressen på Gotland, då båda platserna speglar Gotlands kultur- och förhistoria från bronsålder fram till och med medeltiden. Syftet med projektet är att tillgängliggöra en upplevelsemiljö för den breda allmänheten och därmed bidra till att stärka utvecklingen av landsbygden på sydöstra Gotland. Projektet är en möjlighet att skapa fler arbetstillfällen genom ökad turism och ökat utbud av aktiviteter för fast- såväl som sommarboende. Föreningens styrelse vill att projektidén först prövas genom en förstudie som presenteras för tänkbara samarbetspartners i närområdet. Förstudien omfattar ett frågeformulär och intresseförfrågan. Svar och kontakter redovisas och utvärderas i en projektrapport. Skåne län Europeiska regionala utvecklingsfonden 397 362 Västerbottens län Europeiska 1 304 000 jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Gotlands län Europeiska 77 900 jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Kreativa Kviberg Kompani 415 ekonomisk förening Projektets syfte är att platsutveckla en socialt blandad mötesplats som präglas av olika kulturella aktiviteter. Kompani 415 är redan idag en kreativ mötesplats med 30 kreativa, kulturella eller sociala aktörer som har sina arbetsplatser i lokalen. 50 % av aktörerna är kopplade till Östra Göteborg. Huset har också en stor, k-märkt,scenlokal som passar för större arrangemang. Vi vill utgå från aktörerna som finns på plats i Östra Göteborg och arbeta med placemaking och samverkan så att Kompani 415 och Kviberg blir en kulturell brygga mellan stad och förort, mellan den lilla kulturskaparen och den stora institutonen och mellan musikern och cykelkonstruktören. Samverkan och att tillhandahålla platsens och aktörernas kulturella resurser är projektets röda tråd under genomförandefas. Vi kommer utifrån det att kartlägga befintliga aktörers nätverk och bygga upp kontaktkanaler gentemot dessa. Vidare kommer föreningen arbeta fram två typer av strategier gentemot dessa aktörer. En som syftar till bred marknadsföring, skapandet av annonser och att sprida den i relevanta kanaler, och en som syftar mot att knyta till oss långsiktiga aktörer som utvecklar och stärker Kviberg, och formalisera dessa samarbeten i syfte att möjliggöra för fler föreningar och mindre företag att använda Kompani 415 som en arena. Vid projektets slut så är lokalerna och verksamheterna välkända i närområdet och staden. Intäkter från uthyrning av lokaler till event har ökat med 75%. Genom att fokusera på att utveckla huset med hjälp av kultur skapar vi en process som utvecklar platsen. Vi breddar bilden av vad Kviberg är för plats med hjälp av vilka aktörer som finns där och deras nätverk. Utifrån den bilden och Västra Götalands län Europeiska regionala utvecklingsfonden 295 894