Magasinet Omsorg 1
FRAMTIDENS OMSORG ”Vi kan inte trolla” DE KOMMAND
E TIO ÅREN ÖKAR ANTALET SVENSKAR SOM ÄR ÖVER 80 ÅR MED NÄRA 50 PROCENT. SAMTIDIGT MINSKAR DEN DEL AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR I ARBETSFÖR ÅLDER. HUR SKA OMSORGEN RÄCKA I FRAMTIDEN? Text: Stefan Svanström • Foto: SKR, Shutterstock – DET ÄR ETT MINST sagt bekymmersamt läge. Behoven av omsorg ökar, men arbetskraften ökar inte. Ska vi behålla de arbetssätt som vi har idag, då måste merparten av de som tillkommer på arbetsmarknaden gå till vård och omsorg. Och det är inte så sannolikt, säger Greger Bengtsson, samordnare för äldreomsorg på Sveriges Kommuner och Regioner, SKR. SKR:s prognoser talar sitt tydliga språk. Med ökade behov och oförändrade arbetssätt skulle två tredjedelar av alla nya på arbetsmarknaden behöva gå in i vård och omsorg fram till 2030. Det kan jämföras med att omkring tio procent av arbetskraften finns i sektorn idag. – Det här är inte en fråga om politik eller pengar. Det går helt enkelt inte att trolla fram så många fler kvalificerade medarbetare i arbetsför ålder, säger Greger Bengtsson och hänvisar till att många andra sektorer också har ökade behov av personal – polis, försvar, rättsväsende och den gröna industrin är några exempel. – Utmaningen är att förbättra omsorgen och samtidigt arbeta mer effektivt. Och det i ett läge när många redan upplever att det är för få medarbetare. Men det finns lösningar. Det första är att ta tillvara Greger Bengtsson digitalisering och välfärdsteknik inom flera områden, inte minst för att underlätta vardagen. – Det kan handla om tillsyn, robotar eller hjälpmedel för städning, dusch och toalettbesök, men också fler läkarbedömningar på distans. Där har vi redan bra erfarenheter från av information om enskildas behov. Att bygga ut primärvården vore önskvärt, något den nya regeringen sagt sig vilja prioritera. ”Vi behöver mer omsorg för varje medarbetare.” övriga vården att bygga vidare på, säger Greger Bengtsson, som också ser att enskilda utförare kan göra förbättringar. – En sak som varje utförare kan jobba med är arbetsmiljö, så att omsorgens medarbetare får förutsättningar att göra ett bra jobb. Och så behöver vi förbättra samordningen med sjukvården kring varje äldre. FLERA UTREDNINGAR HAR presenterat idéer om att knyta sjukvården och omsorgen närmare varandra, men SKR efterlyser också säkra och effektiva system för att underlätta utbyte – Men även det måste ske på ett sätt som inte ökar personalbehoven, säger Greger Bengtsson, som anser att bättre arbetsdelning kan ge mer vård och omsorg med samma personalstyrka. – Om vi låter undersköterskor bara arbeta med det som de behövs till, och andra medarbetare sköta andra delar av verksamheten, då kommer vi också få ut mer omsorg totalt sett. Vi kan också göra det enklare för fler att komma in i yrket, även de som behöver lära sig bättre svenska längs vägen. Men viktigast av allt är att inte vänta. – Vi behöver lösningar som ger mer omsorg för varje medarbetare. Och vi behöver få fram dem här och nu om vi ska klara utmaningen i framtiden, avslutar Greger Bengtsson. Hur kan vi använda digitaliseringen på bästa sätt för att kunna få mer tid för omsorg – för varje medarbetare? 8 Magasinet Omsorg