WE SÅ SKAPAS FRISKA OCH LÖNSAMMA FÖRETAG
WE STRESSEN ÖKAR PÅ SVENSKA FÖRETAG
WE DE ELVA FRISKFAKTORERNA
WE MOBBNING – ETT VÄXANDE SAMHÄLLSPROBLEM
WE NÄR CHEFEN BLIR MOBBAD
WE NU BÖRJAR DE NYA FÖRESKRIFTERNA GÄLLA
WE JAN MOSTRÖM
WE SE UPP FÖR DE VANLIGASTE HÄRSKARKNEPEN
WE STRIDEN OM POSITIV SÄRBEHANDLING I USA
WE EU:S KAMPANJ OM HÅLLBART ARBETSLIV
WE HILTI Världens bästa arbetsplats
WE HÄR LÄR SIG CHEFERNA HUMAN LEAN
WE SCANIA – MÄSTARE PÅ HUMAN LEAN
WE SÖDRA CELL
1:2016 | BUSINESS EXCELLENCE Egen företagshälsovå
rd Södra Cell gör var tredje år, med hjälp av respektive bruks företagshälsovård, en hälsoprofilbedömning av alla medarbetare. »Vi har valt att satsa på en inbyggd företagshälsovård med egna företagssköterskor på varje bruk. Vi hyr in läkare och andra specialister, som sjukgymnast och beteendevetare vid behov. Företagssköterskorna finns alltid på plats och deltar i den dagliga verksamheten. De ansvarar exempelvis för sjukvården vid våra stora underhållstopp«, säger Stefan Sandberg. »Vi måste vara kreativa« Mycket energi läggs också ner på arbetsplanering. »Det är vårt jobb att se till att vi alltid Emmelie Persson deltar i Södra Cells friskvårdssatsning och cyklar de två milen till jobbet mellan bruket i Mönsterås och hemmet i Blomstermåla. Inom Södra Cell har vi en gemensam syn och en kultur, som tillåter oss att göra fel. Vi tar alla ett ansvar för varandra och som arbetskamrat ska vi visa omsorg om och ansvar för varandra. Vi har många kulturbärare och ett klimat som tillåter folk att säga vad de tycker på ett modigt sätt«, säger Gunilla Saltin. Öppenhet och delaktighet Södra Cell arbetar mycket med kommunikation, ledarskap och medarbetarskap. »Vi uppmuntrar till öppenhet och att skapa en samtalsmiljö, som stimulerar medarbetarna att verkligen säga vad de tycker. Det som inte sägs får ingen kännedom om«, säger Gunilla Saltin och tillägger att ledarskapet är en avgörande faktor för en organisations friskhet. »Det gäller att vara mycket noggrann vid interna rekryteringar och våga välja chefer som är bra ledare och se till att de hela tiden utbildas och får stöd internt. Vi vill ha modiga chefer och mogna medarbetare«, säger Gunilla Saltin. När det gäller hanteringen av de psykosociala faktorerna, så använder bruken ett verktyg som kallas Psykosocial 44 skyddsrond. Det är ett komplement till skyddsronder och genomförs med hjälp av ett frågebatteri och en efterföljande diskussion mellan medarbetare och chef. »Vi samlar då all personal och tar upp mer svåra frågor för kloka diskussioner med hela gruppen om bland annat mobbning. Sedan genomför vi även medarbetarundersökningar, som också tar upp de organisatoriska hälsoaspekterna«, säger Stefan Sandberg. har en optimal organisation, vare sig det är hög- eller lågkonjunktur. Blir det väldigt dåliga tider behöver man fatta andra beslut än under högkonjunktur. Vi försöker jobba med organisationsutveckling och långsiktiga bemanningsplaner och undvika att hamna i situationer, där vi behöver göra uppsägningar. Det innebär att vi måste se till att vi inte har en för stor organisation i goda tider. Då slösar vi med ägarnas pengar«, säger Gunilla Saltin. Det finns en del forskning som visar att välmående organisationer är mer lönsamma. »För oss, som är verksamma i en bransch, där priser, valutor och marknader går upp och ned, gäller det att fokusera på sådant som vi kan påverka över tid. En sådan sak är ökad produktivitet genom att se till att vi har friska och välmående medarbetare, som alltid kan leverera«, säger Gunilla Saltin och avslutar: »Södra Cell är ett lönsamt och fram»Vi har valt att satsa på en inbyggd företagshälsovård med egna företagssköterskor på varje bruk«, säger Stefan Sandberg, Södra Cell. gångsrikt företag. Vi har mycket som är bra här, men vi ska inte underskatta svårigheten att vidmakthålla det som är bra. Det arbetet tar tid och är en ständigt stor, tuff och nödvändig utmaning för oss alla. Vi befinner oss på en bra nivå, men det kostar på att bibehålla den nivån. Vi måste vara kreativa och hela tiden hitta nya sätt att tillföra energi till systemet. Det är det som gör oss konkurrenskraftiga.«
WE NYA REKORD FÖR SSG ENTRE
WE DAGS ATT KRIMINALISERA MOBBNING
WE NYHETER FRÅN SSG