Tidningen Energi 1
Till sist LEDARKRÖNIKA Dags att slå oss för bröst
et Jag skulle vilja skriva en första krönika för året i Tidningen Energi med lite jävlar anamma i! Ursäkta språket men efter Framtidsdagen den 15 november förra året känner jag att vi gör ett riktigt bra jobb och att alla branschkollegor behöver få lite uppskattning för allt som görs. Låt mig få inleda med en ”Vi är”-lista. Vi är en bransch som … … byggt Sveriges samhällsstruktur och får samhället att fungera. Planeringen av viktiga funktioner i samhället har genom tiderna haft energiförsörjningen som en av de viktigaste förutsättningarna. … skapar konkurrenskraft för Sverige. Den svenska industrin har länge kunnat dra nytta av säkra leveranser av energi, främst el, till konkurrenskraftiga priser. … kommer att göra det möjligt att nå de klimatmål som är nödvändiga för att Sverige även i framtiden ska vara framgångsrikt. Till exempel betyder en övergång till elbaserade transporter stora vinster för klimat och miljö. Här finns naturligtvis också en stor global nytta. … står inför spännande digitalisering och nya arbets uppgifter för att möta framtida krav … har arbetsuppgifter som verkligen betyder något. Vi vet att det kommer att krävas mycket av vår generation för att skapa förutsättningar för en framtid för våra barn och deras barn. Glädjande nog är det precis det vi gör, vi tar många små steg i rätt riktning. Allt ifrån att ersätta fossila bränslen till att testa och tillämpa nya tekniska landvinningar. Så sträck på er, alla ni som jobbar inom energibranschen. Ni är inte minst klimathjältar! Med andra ord är det en fantastisk och framgångsrik verksamhet vi bedriver med de allra bästa framtidsutsikterna som också har en stor potential till förändring. Vi har behov av ny kunskap och kompetens för att möta våra utmaningar och kan erbjuda 66 Tidningen ENERGI Nr 1 2019 Monica Karlsson Ordförande Energiföretagen Sverige spännande engagemang. Vi vet det, men hur får vi dagens ungdomar att inse att just energibranschen är framtidsbranschen? Svårigheten är just att få unga att välja våra utbildningar – utbildningsplatserna tenderar att stå tomma. Här har Kairos Future en del spännande forskning som visar att generation Z (födda i mitten av 1990-talet och ungefär tio år framåt) i högre grad prioriterar trygghet. Kanske kan det matchas med att energibranschen i somras blev bästa branschen enligt Nyckeltalsinstitutets kartläggning ”Attraktiv Arbetsgivarindex” för 2018. Där fick vi till exempel högsta betyg när det gäller sådant som sjukfrånvaro, antal anställda per chef och karriärmöjligheter. När det gäller framtida anställda hos oss vill jag också slå ett slag för projektet ”Framtidsbussen” i Västerås. Där har 140 ungdomar hämtats upp från sina skolor under året och fått besöka företag i området och träffa deras anställda. Det är så kul att höra om intresset för tekniska yrken och ingenjörsutbildning som finns hos nyanlända ungdomar. De är en otroligt tacksam och intresserad grupp att jobba med, har vi fått höra. Kanske är det så att vi har många av framtidens medarbetare bland dessa ungdomar? De är i så fall jättevarmt välkomna hit. Vi jobbar i en framtidsbransch och det är något som vi kan behöva tala om för alla de som söker mening med sitt arbetsliv. Vi ser att kompetensen finns tillgänglig på armlängds avstånd och ska göra allt för att locka till oss de allra bästa och de mest intresserade. Till den allra bästa branschen. Med Sveriges bästa branschförening.