AMES 1
OMSLAGSPROFIL Att hitta synergier och effektivise
ra är något Meta Ryderstedt jobbar mycket med och något hon har bred erfarenhet inom. Som styrelseproffs har Meta närmare tio års erfarenhet. – Jag har ändå gjort rätt mycket speciellt i mitt liv! Allt från att åka till England och jobba i ett stall alldeles ensam, utan föräldrar när jag var 11 år, till att vara Sveriges talesperson i ICAO på världsmöte i Montreal. rätt mycket speciellt i mitt liv!« TEXT: KARIN WIKLUND FOTO: BJÖRN LISINSKI D et säger styrelseproffset Meta Ryderstedt med ett uns av förvåning i rösten. – När jag tänker efter och drar mig till minnes så har jag ju gjort rätt häftiga saker. Allt från att åka till England och jobba i ett stall alldeles ensam, utan föräldrar, när jag var 11 år till att vara Sveriges talesperson i ICAO på världsmöte i Montreal. ICAO står för International Civil Aviation Organization, ett av FNs organ med representanter från samtliga FNs medlemsstater. Meta var där på svenska regeringens uppdrag efter att ha jobbat i en organisation som heter Eurocontrol, i Bryssel, i flera år. Eurocontrol är organisationen som i huvudsak styr luftrummet över stora delar av Europa. – Arbetsgruppen i Bryssel bestod på den tiden av representanter från 38 länder. Cirka 50 gubbar och jag, skrattar hon. – När jag var ordförande i två år hade de stackars militärerna svårt med hur de skulle tilltala mig. Chairman gick ju inte. Det blev Mrs Chairperson men det blev ändå jobbigt för en del och vid ett tillfälle var det en tysk flygmilitär som tilltalade mig med 20 ”Mrs Chairperson, Sir!” Det var bara att ta udden av det och byta till förnamnet. ”Guys! It’s Meta!” Jobbet i Bryssel gick bland annat ut på att införa en gemensam databas där piloter och andra kan hämta all information som behövs före en flygning. Angående stalljobbet som elvaåring säger Meta: – Jag har alltid fått göra saker själv. Mina föräldrar har uppfostrat mig till att klara mig själv och göra saker på egen hand. Det var jättehäftigt att få åka iväg och jobba i ett stall i England! NUMERA BLIR DET INGA HÄSTAR men väl andra saker som kommer från uppväxten. – Min farfar hade en ramaffär som min pappa tog över. Mina föräldrar var mycket intresserade av konst och det är något jag har lärt mig om också. Jag lärde mig bland annat hur man lagar oljemålningar och det håller jag på med än i dag. Det händer att folk hör av sig för att få hjälp med gamla tavlor. Det är kul men jag hinner inte göra det så mycket, berättar Meta. Majoriteten av Metas tid går åt till de dryga 20 styrelseuppdrag hon har. – Jag tycker om att vara väldigt engagerad i mina bolag. Vi lever som i symbios, berättar hon. – Jag får väl erkänna att jag har ett kontrollbehov. Att ha koll är viktigt för mig och när jag stöter på ett problem ger jag mig inte förrän jag har hittat lösningen. Där är samarbetet med vd väldigt viktigt, säger hon. – Sist var det en fråga om aktier som jag höll på att bli galen på. Vi kunde inte reda ut det med hjälp av revisorn eller advokaten så det slutade med att jag fick tag på den som skrivit kommentarerna om hur aktiebolagslagen ska tolkas. Då löste det sig. Samtidigt är det viktigt att hålla reda på vilken roll man har, tycker Meta. – Jag skulle aldrig kortsluta mina vd-ar genom att gå direkt till en dotterbolags-vd, till exempel. Jag är styrelseordförande och jag är där på uppdrag av ägarna. Min kontakt in i organisationen är vd så även om jag sitter i dotterbolagets styrelse också är det moderbolagets vd som är kontakten. Två av bolagen som Meta är styrelseordförande i har dotterbolag. Det ena är Städarna i Sverige AB. – Städarna i Sverige har nio dotterbolag runt om i landet och målet är att etablera oss i fler städer. Vi har en tydlig strategi för det och har nått en bra bit på vägen, säger hon. Den andra koncernen är Alltransport i Östergöt