AMES 1
Pia Carlsson har en lång bakgrund som chef och le
dare – närmare bestämt i över 20 år. KOMPETENS DEFINIERAT VETA, VILJA, KUNNA OCH VÅGA Pia Carlsson är verksamhetschef på Campushallen – som har ett spännande uppdrag med ny träningshall på Ebbepark på T1/Valla. D essutom är Pia med på 100-listan – vars uppgift är att synliggöra kompetenta affärskvinnor. Pia Carlsson har en lång bakgrund som chef och ledare – närmare bestämt i över 20 år. DE SEX SENASTE ÅREN på Campushallen – och innan dess även på Proffice, Ikea och Linköping Konsert & Kongress. Hon har dessutom en formell styrelseutbildning och ingått i flera olika styrelser genom åren – och är med på 100-listan. Den sistnämnda kom till då många företag hävdade att de inte hittade några lämpliga kvinnliga kandidater för exempelvis styrelseuppdrag. – Jag tycker att det är ett väldigt bra initiativ, men synd att det ska behövas. Givetvis finns det många duktiga affärskvinnor. Men jag tycker ändå att det är viktigt att det alltid är kompetensen som ska styra – inte könet. Man ska inte kvotera in kvinnor bara för att de är kvinnor, utan alltid se till vilken utbildning, erfarenhet och kunskap som personen tar med sig och ställa det i relation till vad just den styrelsen 12 behöver, säger Pia bestämt. HON HAR EN TYDLIG definition på kompetens: – Det är när man vet, vill, kan och vågar. Man måste ha en helhet av dessa fyra delar, menar Pia. Vad tror du att 100-listan kommer att betyda? – Den är säkert med och bidrar till att öka representationen av kvinnor i olika styrelser och det är ju väldigt positivt. Jag ser det bara som bra att vara med på den listan. Det kan öppna nya möjligheter. Vilka är dina huvudsakliga uppgifter på Campushallen/LSIF? – Som verksamhetschef jobbar jag med strategiska frågor för vår anläggning, samt att säkerställa ett attraktivt utbud av aktiviteter. Personalen har en stor kunskap kring idrott, hälsa och friskvård. Jag ser mig som en motor för att få fram all den kraften. Hon fortsätter: – På lång sikt handlar det om att följa styrelsens direktiv och på kort sikt verksamhetsplanen och budgeten för ett år framåt. De dryga 7 100 TEXT: JOAKIM LÖWING FOTO: BJÖRN LISINSKI medlemmarnas önskemål spelar också in och vi säkerställer att anläggningen fungerar och är attraktiv och levererar träningsglädje varje dag. Ett antal som de hoppas och planerar för ska öka till 10 000 medlemmar inom några år. – Vår primära målgrupp, studerande vid Linköpings Universitet, motsvarar ungefär 65 procent av våra medlemmar. I andra hand är det anställda på Universitetet och i tredje allmänheten. Alla är givetvis välkomna hit. FÖR ATT KUNNA expandera ytterligare kommer det att bli en del byggnationer i den befintliga anläggningen – och 2020 är tanken att öppna en ny träningsanläggning i Ebbepark (gamla Wahlbecks företagspark) på T1/Valla. – Vi kommer att hyra av Sankt Kors och vill vara med och forma anläggningen genom att träffa arkitekter och projektledare. Många studenter bor i stan och vi vill finnas nära dem som bor i city. Det blir också en avlastning till Campushallen. Men andelen studenter blir nog lite mindre än där. Hur stort kommer det att bli? – Mellan 2 500 och 3 000 kvadratmeter. Förutom gym, lokaler för gruppträning och en friskvårdsenhet blir det en fullstor bollhall – vilket det ju är en konstaterad brist på i Linköping. Vi vill ha ett bostadsområde och en företagspark att träffas och umgås FAKTA CAMPUSHALLEN ÖPPNADE: år 2000. YTA: 5 000 kvadratmeter (i hopbyggd med friidrottshallen som också har 5 000 kvadratmeter, alltså totalt 10 000 kvadratmeter). UTBUD: Träning, friskvård, behandlingar och sjukgymnastik. Har ett 1 000 kvadratmeter stort gym, 23 olika pass av gruppträning och sju olika bollsportsträningar i organiserad form (totalt 130 pass). Dessutom möjlighet att träna i friidrottshallen. ANTAL ANSTÄLLDA: 17. Sedan tillkommer 150-160 arvoderade instruktörer för olika pass och sporter. ANTAL MEDLEMMAR: Cirka 7 100 stycken, av dessa är ungefär 65 procent studenter. OMSÄTTNING: 18-19 miljoner kronor per år.