Marknad 1
Vi måste börja städa trappan uppifrån! Text Pelle
Blohm Foto Dan Lindberg I 22 år var Annica Lundström en framgångsrik klubbchef och vd på Örebro City Golf & CC. Som ung kvinna i en mansdominerad golfvärld tog hon över mitt i en finanskris i en klubb som hade problem med sitt varumärke och be - hövde hjälp till förändring. Nu leder Annica Vision 50/50. En jämställdhetssatsning och ett förändringsarbete inom svenska golfförbundet. Solen lyser från en klar blå hösthimmel när jag kör in på parkeringsplatsen vid Örebro City Golf & Country Club ute vid Mosjös 18-hålsbana. Det blåser friskt och höstlöven virvlar omkring när jag tar mig ner mot klubbhuset. Några golfveteraner står och tränar puttar, bakom dem ligger Närkeslätten öppen med de blå bergen, Kilsbergen, i bakgrunden och ute på banan kämpar spelarna mot den hårda vinden. Det är första gången jag är här och jag ska träffa Annica Lund - ström, relativt ny breddidrottschef på Svenska golfförbundet, förändringsledare för Vision 50/50, men även vice ordförande i Örebro läns Idrottsför - bund och SISU Idrottsutbildarna. Inne i klubbhuset rör hon sig vant och pratar med alla, inte konstigt efter att ha tillbringat 22 år i lokalerna. Annica frågar om jag vill ha kaffe men jag tackar nej, vi går istället och sätter oss i ett solvarmt mötesrum och drar för persiennerna för att stänga ute de ilskna strålarna. Annica Lundström är en engagerad och driven person med flera lager i sin person och profession och man skulle kunna hitta infallsvinklar överallt för ett intressant samtal. Men jag är i Mo - sjös klubbhus för att primärt prata om jämställdhetsprojektet och klubbutveck - lingsprogrammet Vision 50/50 som sjö - sattes i maj 2017. Ett arbete som enligt Annica handlar om balans, att män och kvinnor ska jobba tillsammans med dessa frågor. – Jag får ofta frågan om Vision 50/50 står för 50 procent män och 50 procent kvinnor. Ja, det är vår strävan, skapar vi schyssta jämställda och inkluderande miljöer upplevs det att - raktivare för alla. Arbetet leder dessut - om ofta till nya insikter om andra min - oriteter och diskrimineringsgrunder. Det ena ger det andra. Men utgångspunkten är jämställdhet. Punkt! Hur ser arbetet med Vision 50/50 ut? – 2014 började golfförbundet att jobba med den här frågan och valde att investera i den. Då tillträdde jag som nationell förändringsledare. Samtidigt var jag kvar i klubbarbetet för att jag ville det. Så från början var det ett halv - tidsuppdrag. Tillsammans med forskare valde jag ut åtta pilotklubbar där vi gjorde ett djuplodat arbete med frågeställningen om vad som händer när man börjar jobba med de här frågorna. Det utmynnade i ett klubbutvecklingsprogram. Ett ledarskapsprogram som handlar om att skaffa sig kunskaper och insikter. Sen får man verktyg - en, mål, handlingsplan för att jobba med det. Forts. 20 » Nummer 9 2018 19