Marknad 1
»Går det att undvika den här utvecklingen så som
samhället ser ut? – Idag ifrågasätts det varför man ska jobba med det här. Är det ens lönsamt att jobba med jämställdhet? Säger vissa. Då tycker jag att man istället ska ställa sig frågan: Har man råd att inte jobba med de här frågorna om man nu är en idrottsklubb till exempel. Som är beroende av företagens pengar i form av samarbeten och partnerskap eller om vi kallar det sponsring. För idag är företagen så medvetna om de här frågorna. – Jag var i Almedalen i somras. Social hållbarhet var på tapeten nästan överallt. Här menar jag att de som inte kan leva upp till det man lovar och skriver i värdegrunden. Om man inte kan påvisa att man jobbar aktivt med jämställdhet, då kommer inte företagen vilja samarbeta med dig i framtiden. Har man sett det konkret någonstans? – För några år sedan gjorde Atlas Cop - co, numer Epiroc, ett upprop tillsammans med några andra stora aktörer. Där man gick ut och sa: Kan man inte uppvisa att man jobbar med jämställdhet då kommer vi inte att vara med och knyta partnerskap. Vi ser också hur kommun efter kommun börjar gå in i ”gender budgeting” som det så fint heter. Det är också ett kravställande på en förening, då räcker det inte med att det står att man ska ha samma förutsättningar utan hur jobbar du med frågan. Jag tror att det kommer vara avgörande för vår existens framåt om du ska ha ett existensberättigande som klubb och förening. Annica Lundström brinner verkligen när hon pratar om de här frågorna och jag drar mig till minnes en föreläsning i Tegelbruket där hon pratade om jämställdhet inom idrotten och den gjorde starkt intryck och var ett första frö för att få till den här intervjun. Det är en tuff uppgift hon tagit på sig men efter att ha pratat en dryg timma med henne så känner jag att är det någon som ska lyckas förflytta patriarkala berg så är det Annica. För det är som hon säger: – Jag vill skapa förutsättningar för kommande generationer och förändra det här på sikt. Det var lite vad jag tänkte när jag fick frågan från förbundet att leda arbetet. Män väljer män. Det vet vi eftersom vi byggt mycket av vårt arbete kring evidensbaserad forsk - ning. Vilket är viktigt då det inte går att diskutera med män om du inte har fakta. För då blir det subjektivt tyckande. – En klok ledare ser till att omge sig med människor som inte är som än själv. Det är en nyckel. För du behöver få in olika perspektiv i de ofta homogena grupperna som har så trevligt och som tycker lika. Det skapar utveckling men också friktion och friktion är jobb - igt och tråkigt och skapar dålig stämning. Men om man inte skapar en öppenhet och tillit i en grupp då är det svårt att utveckla den. Annica Lundström. 22 Marknad