Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 2
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 3
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 4
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Ledare
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBO i startg
roparna för byggsatsning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 7
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 8
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 9
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Nya vägar bö
rjar inifrån
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 11
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 12
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Våga ta förs
ta steget
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Miljö: Nomin
eringar, mål och konvent
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Morgondagens
belysning ser dagens ljus
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Mona, när få
r vi hjälp?
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 17
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 18 hete
rna hade slitna kök, dragiga fönster, låg tillgänglighet och hög energiförbrukning, säger Christina Krönert-Lindh. Nästa steg var att titta på områdesutvecklingen för Varberga. Vilka planer fanns? Vad var möjligt att göra? Hur såg visionen ut? I SAMARBETE med en arkitektfirma tog ÖBO fram förslag på hur Varbergs nya profil skulle kunna se ut. Man fann att området behöver fler, stora lägenheter och att parkeringarna är stora, otrygga och omges av höga betongmurar. – Lösningen på det skulle kunna vara att placera punkthus på vissa grönytor och låta dessa bilda små parker som öppnar sig mot Ekersvägen. På så sätt skulle Varbergagatan bli lugnare och grönare, säger Christina. Även parkeringarna skulle kunna disponeras om för att bli tryggare och lättare att bevaka. Vissa av lägenheterna i bottenplan skulle kunna få egna p-platser. Allt enligt det förslag till ny områdesstruktur och utvecklingsplan som ÖBO skissat på. Observera, än så länge är vi bara en bit på väg mot starten av själva renoveringen. I ETT BOSTADSOMRÅDE måste allt hänga ihop, det måste finnas ett sammanhang för att människor ska trivas och vilja flytta dit. Tillgänglighet är en av alla pusselbitar. – Vi såg över tillgängligheten när det gäller hissar i området. Vi tittade också på behovet av ramper för rullstolar. Givetvis gjorde vi en översyn av tillgängligheten i de lägenheter som skulle renoveras i de första etapperna, säger Christina. I april 2009 var det dags för byggstart i trapphus 4–8 på Varbergagatan. Efter sommaren började renoveringen av trapphus 1–3. Dessförinnan hade ytterligare en hel del skett: – Vi rustade upp gårdsmiljöerna, inredde visningslägenheter och hade hyresgästmöten. Innan vi kunde börja renovera fick vi hyresgästernas godkännande på deras val av planlösning, utrustning och material. I det läget var det givetvis också klart med evakueringslägenheter (se annan artikel), säger Christina. Hyresgästerna i Varberga har hela tiden varit involverade i renoveringen på olika sätt – De som kommit på våra hyresgästmöten har fått svara på en enkät om vad de tycker är bra och dåligt med lägenheterna. Vi fick otroligt mycket bra synpunkter och värdefull information som har vi har tagit hänsyn till i vårt arbete. VAD ÄR DET då som har åtgärdats på Varbergagatan 1–8? Bland annat följande: Nya vatten- och avloppsledningar, nya större badrum med kakel på väggar, köksrenovering med olika alternativ på material och utrustning, nya elinstallationer, nya innerdörrar, nya franska balkongdörrar, nya entrépartier med porttelefon, tilläggsisolering av vindar och gavlar, justering av ventilation, nya tilluftsventiler. Totalt har ÖBO renoverat 50 lägenheter på Varbergagatan 1–8. Renoveringen har berört ett 100-tal hyresgäster. – Alla är nöjda med resultatet. Samtliga hyresgäster har fått större kök, större badrum och en bättre planlösning. Tillgängligheten i lägenheterna har blivit klart bättre. Även ventilations- och energilösningarna har fått en ansiktslyftning. På sikt ska även Varbergas övriga 1500 lägenheter renoveras. Hela området ska ses över; infrastruktur, parker och mycket annat. Varberga är attraktivt idag, och ska bli ännu attraktivare i framtiden. Arbetet har bara börjat. 18 ÖrebroBostäders årsredovisning 2009 CHRISTINA KRÖNERT-LINDH
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Pånyttfött c
entrum
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Tybble Torg,
en 50-åring som drar folk
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 21
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Vad sägs om
tvättskopa i inflyttningspresent?
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 23
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 24
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Säg det med
toner...
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Fredrik fixa
r det mesta i Garphyttan
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Alla har en
bra berättelse inom sig
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Ny webb
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 29
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Året i korth
et 2009
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBO i siffro
r
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Förvaltnings
berättelse
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 33
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 34
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Resultaträkn
ing
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Noter till r
esultaträkning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Balansräknin
g
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 38
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Noter till b
alansräkning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Kassaflödesa
nalys
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 41
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Revisionsber
ättelse och granskningsrapport
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Redovisning
enligt IAS och IFRS
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Flerårsövers
ikt
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Värdering av
fastighetsbeståndet
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Fastighetsbe
ståndet, tabell
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 47
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBOs styrels
e
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Organisation
en
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Kartor
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 51
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 52