Omtanke 1
Socialsekreterarna är trogna sitt yrke 9 av 10 st
annade på sin arbetsplats under 2016 I medier, från allmänheten och från handläggare i socialtjänsten hör vi om att socionomer har det tungt. Allt fler ärenden och därmed längre handläggningstider jagar socialsekreterare bort från yrket. Men vad säger statistiken flyr socialsekreterarna verkligen fältet? TEXT: MARIA NORDHOLM Sveriges kommuner och landsting, SKL har statistik över personalrörligheten, det vill säga hur många socialsekreterare som arbetar kvar i respektive kommun. Statistik från de senaste fem åren visar att 9 av 10 eller hela 91 procent av den personalgrupp där socialsekreterare ingår stannade kvar i kommunsektorn mellan 2015 och 2016. Det är en lika hög andel som för totalen av alla yrkesgrupper i kommunerna. – Det betyder att socialsekreterare inte slutar med sitt yrke oftare än andra medarbetare som är anställda inom landets kommuner, säger Christina Norlin Mistander som är handläggare vid SKL och bland annat arbetar med personal- och kompetensförsörjning inom socialtjänsten. CHRISTINA NORLIN MISTANDER håller ändå med om att socialtjänsten brottas med en viss personalbrist, även hon hör om situationer där kompetent personal slutar och att nyanställda får en dålig introduktion. – Det handlar både om en verklig och en upplevd brist på socialsekreterare, det är svårast att hitta kompetens när det gäller personal som har erfarenhet av att arbeta med barn och unga, nyexaminerade socionomer har inte tillräcklig erfarenhet, säger Christina Norlin Mistander. Fler förklaringar till personalbrist återfinns inom pensionsavgångar, att för få har utbildats, sjukskrivningar, familjebildning och till viss del även deltidsarbete. – Arbetar flera i personalstyrkan deltid, behöver man rekrytera fler, förklarar hon. Ett ökat behov är också en del av problemet. Eftersom det kom många ensamkommande ungdomar till Sverige under 2015-2016 så har behovet av socialsekreterare som arbetar med barn och unga gått upp. – Men jag vet att en del kommuner hade problem att rekrytera erfaren personal även före 2015, säger Christina Norlin Mistander. Går vi tillbaka till SKL:s statistik så återfinns den främsta orsaken till att kommuner har en brist på erfarna socialsekreterare, det är personalomsättningen. – Att byta arbetsplats är ett sätt att få upp lönen för den enskilda medarbetaren. Kommuner anställer nyexaminerade och lär upp dem – sedan väljer samma personer att flytta vidare till en ny kommun och får då en högre lön. Det är för övrigt en naturlig utveckling inom alla yrkes grupper, säger Christina Norlin Mistander. PERSONALOMSÄTTNING ÄR INTE enbart av ondo menar Christina Norlin Mistander. – Det är svårt att säga vad som är en optimal nivå på personalrörlighet. En viss www.ssil.se | 21