AMES 1
EN BRANSCH I FÖRÄNDRING TEXT OCH FOTO: PER ODDMAN
Vi måste bli bättre på att ta vara på den yrkeserfarenhet som finns hos våra immigranter, säger Cecilia Johansson. C ecilia Johansson är lokal chef i Linköping på Sveriges Byggindustrier, byggbranschens arbetsgivarorganisation. Hon tycker att branschen står inför ett stort förändringsarbete. Om man ska klara Boverkets prognos angående framtidens byggnation fram till 2025 så är det bråttom. Bygginvesteringarna i samhället kan sägas vara konjunkturkänsliga och man lyckas ofta inte, på grund av tröghet i systemet, möta efterfrågan på marknaden i rätt tid. Byggande ger dock många positiva effekter eftersom den leder till efterfrågan på varor och tjänster inom många andra delar av samhällsekonomin. Om man ska klara behovet av bostäder i framtiden, på grund av immigration och allmän bostadsbrist måste branschen genomföra radikala förändringar. – Vi måste bli bättre på att ta vara på den yrkeserfarenhet inom bygg som finns hos våra immigranter, locka kompetenta människor från andra branscher, förbättra våra utbildningar, ge tjejer chansen och effektivisera plan- och bygglovsprocessen, anser Cecilia Johansson, lokal chef på Sveriges Byggindustrier. Historiskt sett skedde en dramatisk nedgång i byggandet under 1990-talet. Det berodde dels på att den 26 svenska ekonomin hade en allmänt svag utveckling. En annan förklaring är stora skattehöjningar på byggande och boende och överhettning på fastighetsmarknaden. Detta är orsaker som kan upprepas i dag och som byggbranschen ser med oro på. Byggindustrin återhämtade sig från mitten av 1990-talet fram till 2008 då finanskrisen slog till och investeringarna började falla. Det tog ända till 2010 innan ekonomin som helhet vände och då började även bygginvesteringarna att stiga igen. Under 2014 har bygginvesteringarna åter tagit fart. – Enligt Boverket behöver det byggas 700 000 nya bostäder fram till 2025, och så har vi Ostlänken. Sveriges Byggindustriers prognos från oktober 2015 berättar dock att man väntar en viss dämpning i byggandet under 2016, säger Cecilia Johansson. Detta beror på farhågor om skattehöjningar, räntehöjningar, lagstiftning om amortering av lån vid bostadsköp och det sänkta ROT-avdraget som minskar beställningarna från privatpersoner. Det har lett till att en del byggföretag redan nu varslar personal. Branschen behöver göra genomgående förändringar för att klara den efterfrågan av byggnation som man nu står inför. Regeringens satsning på Snabbspåret, som handlar om att få ut immigranter i till exempel byggbranschen, är högintressant och där tror man kan ta tillvara många med erfarenhet. Ett samarbete kommer att ske med facken på tjänstemannasidan. Däremot är fackförbundet Byggnads motståndare. – Det som behövs är snabbutbildningar som ger immigranter kompletterande kunskaper så att de får chansen att komma in i branschen. En målare i Sverige har kompetens inom till exempel både måleriarbete, spackling och slipning. Så är inte fallet utomlands, berättar Cecilia Johansson. ACKORDSLÖNER HÄMNAR BRANSCHENS tillväxt. Som det är i dag så ger kollektivavtalen en nyexaminerad byggnadsarbetare samma lön som en med lång branscherfarenhet och kompetens. Det blir då få som vill ta klivet ut och bli tjänsteman, vilket branschen skriker efter. Ackordslönerna driver upp tempot på arbetsplatserna och äventyrar säkerheten. För att få in fler tjejer behövs en attitydförändring i branschen. Ackordslönerna gör att det krävs fysisk styrka som tjejer inte i lika stor utsträckning har. De har dock oftast goda ledaregenskaper och kan hitta nya roller inom byggbranschen. AVSTÄMNING FÖR ACKORDSLÖNERNA görs var tolfte vecka, vilket har till följd att arbetsgivarna har svårt att beräkna sina kostnader. Man tar då gärna i lite extra vid anbudsföranden och därmed ökar byggkostnaderna. – Det vore bättre om företaget och de anställda genom sina fackklubbar fick mer inflytande över vilket lönesystem man bör ha. Fasta löner och med påslag för kompetensutveckling är effektivare. Facket bromsar här utvecklingen, tycker Cecilia Johansson. HÖGA LÖNER KAN på sikt leda till lönsamhetsproblem. Löneförhandlingarna inom industrin uppskattas landa på 1 procent i år. Facken inom byggindustrin yrkar däremot på 3,2 procent, vilket gör att nyetableringen av byggföretag hotas och att fler satsar på utländsk hyrpersonal. PLAN- OCH BYGGLOVSPROCESSEN behöver effektiviseras. I dag kan det ta 7-10 år från idé till färdig bostad. Bra vore att begränsa detaljplanekravet och låta kommunerna gå direkt på prövning av bygglovsärendet. – En satsning som kommer att sanera branschen från oseriösa aktörer är införandet av personalliggare över anställd personal ute på arbetsplatserna, avslutar Cecilia Johansson. n