TIDNINGEN TILLVÄXT 1
LEDAREN Gör dina risker till möjligheter P Magasi
net Tillväxt ges ut fyra gånger per år av Svenska Handelsbanken AB 106 70 Stockholm telefon 08-701 10 00 (org.nr. 502007-7862) Ansvarig utgivare: Åsa Willén Korrektur: Karin M Åberg Produktion: Redaktörerna Redaktör: Frida Johansson Kolloch Redaktionsråd: Carina Gerken Christiansen, Åsa Willén, Rainer Lawniczak, Karin M Åberg, Jarl Dahlerus, Stefan Mattsson, Lena Lundh och Rolf Åttingsberg Formgivning: Redaktörerna www.redaktorerna.se Omslagsbild: Stefan Bladh Språkgranskning: Jenny Björk Utgivningsbevis nr: 28 826 ISSN 2000-5563 Tryckeri: Ruter Kontakta oss med tips och artikelidéer på skogochlantbruk@handelsbanken.se Magasinet trycks på 100 gram WFC, matt bestruket, Svanen- och FSC-certifierat papper. Handelsbanken förbehåller sig rätten att publicera hela eller delar av insänt material. Vid frågor beträffande prenumerationsärenden, mejla skogochlantbruk@handelsbanken.se eller skriv till Handelsbanken Skog och lantbruk, Torsgatan 14, 103 70 Stockholm Genom att ha koll på riskerna kan man förhålla sig till dem och planera därefter. RISSÄKRA SPANNMÅL? Nej, jag vill inte spekulera med min skörd! Så kan ett argument låta när någon inte vill ta steget och börja prissäkra skörden. Eller så kommer man inte till beslut om prissäkring på grund av rädslan att missa en eventuell kommande prisuppgång. Men vem spekulerar egentligen, är det den som prissäkrar en del av skörden eller den som väljer att ta risken att sälja till ett framtida pris som man inte vet något om? Risker ger möjligheter men frågan du behöver ställa dig är om det är möjligt att ta risk. Har företaget en likviditetsreserv som gör att det finns utrymme för att kunna hantera stora svängningar i intäkter och kostnader? Har du råd att chansa eller är det kanske bättre att ta det säkra före det osäkra och veta vilka marginaler du har i din verksamhet? Är det någon verksamhet som går bättre än andra och därmed subventionerar verksamhetsgrenar som kanske borde avvecklas eller utvecklas? När man gör en kalkyl utgår man från ett ”normalår”. Men när inträffar egentligen det? Och vad är ett normalt år egentligen? Vädret är ett exempel. Kommer det inget regn efter sådd så kan man ju ge sig på att medelnederbörden för året kommer att uppnås genom att det regnar desto mer när skörden närmar sig. Vad säger känslighetsanalysen om ditt företags sårbarhet? OM JAG DÖR, säger en del, när jag dör, säger andra – alla har vi olika insikt om vår existens och vår sårbarhet. Vågar jag ta risken att inte trygga att familjen kan bo kvar om det skulle hända mig något? Finns det utrymme i ekonomin att anställa någon vid sjukdom – finns det förresten någon som vill jobba för en lön motsvarande ägaruttaget? Oavsett vad man tycker om att fundera på risker och möjligheter så räkna med en sak – det oförutsedda kommer att inträffa. Är DU beredd? Eller som min dotter sa när hon som liten skulle hoppa ner i den för henne djupa poolen och jag skulle ta emot: ”É du rädd?” Är du förberedd kan du faktiskt slippa att känna rädsla för en massa saker. Genom att ha koll på riskerna kan man förhålla sig till dem och planera därefter, och kanske göra dem till möjligheter när tillfälle ges. I detta nummer av Tillväxt börjar en ny serie som belyser hur M man skapar ett stabilt företag och minimerar riskerna. Apropå synen på risk så minns jag en av de första husdjurslektionerna på Plönninge lantbruksskola för många år sedan. Min klasskamrat frågade husdjursläraren hur stor risken var att kvigan blev dräktig och svaret kom snabbt: ”Här talar vi inte om risker, här talar vi om möjligheter!” Välkommen in, vi pratar gärna mer om dina möjligheter. ROLF ÅTTINGSBERG, affärsutvecklingschef Handelsbanken Skog och lantbruk roat01@handelsbanken.se Tillväxt 3 T M I R L A J Y Ö Ä S R K K T 3 2 4 6 1 1 C K