Struktur- och investeringsfonder 2020 1
Hindås dåtid och framtid Hindås station • Ortsutv
eckling av besöksmålet Hindås och Hindås station genom insamling och dokumentation av kultur-, natur- och idrottshistoriska händelser. Faktainsamling och kontroll av information om platser och personer som varit verksamma inom olika näringar och samtidigt engagerade i samhällsoch föreningslivet över hundra år bakåt i tiden. Lyfta fram lokal förmåga, lokal kännedom och lokalt engagemang. • Tillverkning av illustrerad tvåspråkig guide med karta och publika kartskyltar som tillgängliggör nya promenadstigar och kulturarv. Användning av nya digitala tekniker som ex QR-koder och augmented reality där det är möjligt - för att lyfta naturoch kulturarv, göra dessa tillgängliga året om och skapa resurser för besöksnäringen. • Framtagning av storbilder/vepor att exponera i samhället vid större event och aktiviteter med historisk anknytning. • Skapa ett upplevelserum i autentisk miljö på Hindås station med ny teknik som möjliggör kunskapsöverföring genom visuella och virtuella historiska presentationer, bild- och filmvisningar. • Utveckla en flerspråkig webbportal till samlingsplats för historier om bland annat de gamla affärerna och pensionaten. Portalen ska även kunna marknadsföra olika erbjudanden från Hindåsföretag, föreningar, organisationer och beskriva tillgängliga delar i kommande besökspaket. • Skapa tidslinje över olika epoker i Hindås historia på en stor publik informationsskylt. • Leverera attraktivt innehåll och delar till besökspaket i nya samarbeten med olika lokala aktörer. Skapa samarbeten över projektgränser och förstärka såväl befintliga leaderprojekt som forskningsprojekt inom kulturarvsförvaltning. • Samverka med lokala föreningar och företagare för att med ny teknik ta Genom historien ser vi framtiden och i framtiden lär vi av historien Medborgarsko lan Region Öst Sävsjö kommuns industrier och näringsliv har en rik men ej dokumenterad historia sedan järnvägens ankomst i slutet av 1800-talet. Den behöver dokumenteras och digitaliseras medan de som kan berätta finns kvar. Vi lär av det som har hänt och vi kan dra nytta av den kunskap som vi genom projektet får oss till del för att fortsätta att utveckla industri och näringsliv. Kommunen har tagit emot en stor del flyktingar som nu kommunplaceras och de behöver kunskap om hur livet i Sävsjöbygden har fungerat och varför. Detta för att integreras på ett bra sätt med sysselsättning som anställda eller egenföretagare. Genom projektet kommer kunskapen att bevaras och kunna användas till nytta för framtidens Sävsjöbor. Genom de aktiviteter som planeras i projektet kommer nyanlända och unga boende i Sävsjö att öka sin attraktivitet som anställda eller egenföretagare. Besöksnäringen och de boende i kommunen kommer att kunna använda det digitaliserade materialet genom att en app skapas där man kan få information och kunskap om industrins och näringslivets utveckling under årens gång. Under projektet kommer ett antal aktiviteter att genomföras som om de får ett positivt genomslag kommer att användas efter projektets slut. Tänkta aktiviteter är Draknäste för unga företagare (UF), SFI-elever på Komvux och Leaderprojekt entreprenörskap IM i Vrigstad, öppen industridag med visning och utställning av delar av det dokumenterade materialet. Dokumentationsgrupper bestående av intresserade boende, unga och nyanlända. En arbetsmodell för digital dokumentation/poddberättelser med inriktning mot industri och företagare som kan användas efter projektets slut. Samarbetspartners ekonomiskt och Förstudie S:t Olavsleden Sundsvall Ånge Bräcke: ledsträcka med stark företagsutvec kling Ljungandalen Rest & Development AB Inkubatorn på Vallje ÁVKI AB För att åstadkomma en stark utveckling av S:t Olavsleden och ökning av antalet arbetstillfällen på landsbygden i Sundsvall, Ånge och Bräcke kommuner sökes nu en förstudie med målsättningen att åstadkomma en samverkan mellan företag, föreningar, privatpersoner och kommunförvaltningar i nämnda geografiska område. Bakgrund Vandringsturismen längs S:t Olavsleden ökar. Potentialen för ökat antal vandrare är mycket stor – men kommer de välja att vandra i denna region? Vi har inte Stiklestad och Nidarosdomen, vi har inte fjällen och en tradition av att ta hand om naturturister och sen länge uppbyggd logistik för det. Vad finns här? Behov på lång sikt Skapa en attraktiv start på S:t Olavsleden och lösa gemensamma utmaningar. Kan kulturupplevelser förstärka helhetsupplevelsen? Hur agerar vi genemsamt för att de som lever och verkar längs S:t Olavsleden, - erbjuder ett gott värdskap för vandrare - får en tro på turismen som födkrok på landsbygden - erbjuder en företagarvänlig och stöttande miljö i regionen Mål och metoder för förstudien Identifiera vilka insatser som behövs och vad människor längs leden vill göra för att skapa en ledsträcka med stark företagsutveckling från Selånger till Pilgrimstad. 1 Möten entreprenörer och aktörer längs sträckan samt beslutsfattare/politiker/projektansvariga längs hela leden även i Norge. Identifiera möjliga utvecklingsområden på sträckan till exempel: 1 Temavandringspaket: Gastronomi, ridning, hantverk, gårdar… 2 Vikingaskepp på Selångersån 3 Pilgrimsmatpaket för dagligvaruhandeln 4 Konst- och kulturprojekt 5 Elcykel Selånger Trondheim 10 dagar! 6 Vinterled med igloövernattning 7 Fungerande sträcka norr om Ljungan Vi har i det EU-stödda projektet Utvecklingsnod Sápmi skapat arbets- och mötesplatsen Vallje. Projektet genomförs 2016-2018. Tillsammans med samiska företagare inom kulturella och kreativa näringar har vi gjort Vallje till en mötesplats som får hen att växa och inspireras. Under projektets tid har vi sett utökade behov av att strukturera arbetet med nya och exportmogna företag och entreprenörer. Dessa behöver många gånger mer hjälp och coachning än vad större och mer etablerade företag behöver. Men de märks inte lika mycket och kommer ibland i skymundan. I ett projektsamarbete med Piteå Science Park kring en virtuell/digital inkubator har viljan från oss växt fram att skapa en fysisk inkubator för oss i inlandet och som har en tydlig koppling till akademin och tillväxtcenter vid kusten och som samtidigt kan innebära att resurser tillgängliggörs i inlandet med hjälp av digital teknik, samarbeten och nya metoder. Genom ett projekt via Leader vill vi skapa en testplattform för en inkubator i inlandet öppen för företag inom fler branscher. Inkubatorn ska ha en samisk prägel vilket gör att mycket fokus ligger på hållbarhet, jämlikhet och kunskapsöverföring mellan generationer. Samiskt näringsliv har många gånger ett mer hållbart synsätt när det gäller återbruk vilket är naturligt då generationsväxling inom exempelvis renskötseln är central. Vi har inte ärvt jorden av våra föräldrar utan har lånat den av våra barn och barnbarn. Familjen är även en central i företagets framgång och utveckling. Fortsatt ska kulturella och kreativa näringar vara tongivande då dessa näringar växer samtidigt som de många gånger behöver stöttning för att lyfta. Företag inom dessa näringar kan även vara en tillgång för Västra Götalands län Främja lokal utveckli ng på landsbyg den Europeiska 417 336 jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Jönköpings län Främja lokal utveckli ng på landsbyg den Europeiska 236 332 jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Västernorrland län Främja lokal utveckli ng på landsbyg den Europeiska 83 685 jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Norrbottens län Ökad sysselsä ttning i små och medelsto ra företag i lokala utveckli ngsområd en Europeiska regionala utvecklingsfonden 523 379