Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 1
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Konc
ernfakta Presentation av koncern, bolag och ledning.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vi ä
r grundade i en gedigen framtidstro Koncernchef Stefan Ränk om året som gått och framtiden.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Året
i korthet Några viktiga händelser under 2019.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En f
örändrad marknad för bostadsutvecklare Om utvecklingen på nyproduktionsmarknaden och Einar Matts
Detta medför en ökande konkurrens mellan produc
enter, vilket kräver stor noggrannhet i analysen för bostadsutvecklarna. Det går inte att bara tuta och köra, man måste ha en god uppfattning om vad kunder är villiga att betala för på den lokala marknaden. Yteffektiva planlösningar kan till exempel vara högt värdesatt i ett område men mindre i ett annat. Många faktorer spelar också in på det slutpris som en bostad kan erbjudas till – mark- och tomträttspriser, produktionskostnader, utseende och kvalitet på produkten. – Det gäller att anpassa sin produkt efter det som efterfrågas just där bostäderna byggs. Ett varumärke som signalerar långsiktighet och seriositet blir också ett plus på en marknad präglad av hårdare konkurrens, slår Ted Lindqvist fast. Projektstart innan försäljning Einar Mattsson är en långsiktig aktör som dessutom står finansiellt starkt genom sitt eget fastighetsbestånd. Det ger förutsättningar att starta projekt utan att först sälja några bostäder. – I och med att vi klarar av att börja sälja sent i processen kan vi färdigställa visningslägenheter så att kunderna ser vad de köper på plats, i färdigt skick. Vår strategi är att bygga bostäder med högre standard, så jag tror dessutom att det gynnar oss när kunderna ser hur fina ”I och med att vi klarar av att börja sälja sent i processen kan vi färdigställa visningslägenheter så att kunderna ser vad de köper på riktigt.” Stefan Björklund, chef för analys och transaktion på Einar Mattsson FOTO: ÅKE GUNNARSSON lägenheterna blir, säger Stefan Björklund, chef för analys och transaktion på Einar Mattsson. Einar Mattsson utvecklar ofta hyresrätter i kombination med sina bostadsrättsprojekt och finns därmed kvar i området långsiktigt. Eftersom man bygger för egen förvaltning är man mån om att bidra till området i stort och alla lösningar väljs för att hålla i längden. – Tidigare års överproduktion skapade kompetensbrist och kvalitetsproblem i branschen, något som inte heller vi på Einar Mattsson har varit befriade ifrån. Men genom vårt eftermarknadsarbete arbetar vi systematiskt för att lösa eventuella problem på ett långsiktigt sätt. Som en del i vår kvalitetssäkring har vi nu tagit in alla byggentreprenader internt inom koncernen och vi bedriver ett omfattande arbete för att ytterligare förbättra våra strukturer och processer, fortsätter Stefan Björklund. Markpriser måste ner En viktig faktor för att det ska gå att bygga till priser som möter efterfrågan under kommande år är att priset på mark och tomträtter anpassas till de nya marknadsförhållandena. – Markpriserna måste ner till en nivå som möjliggör lönsamhet i bostadsutvecklingsaffären här och nu. Vi är en stabil aktör som levererar de bostäder vi utlovar, men priserna vi betalar för marken måste ligga så att vi kan sälja de färdiga bostäderna med lönsamhet. Det är symptomatiskt att vi på senaste tiden främst har gjort förvärv av privata aktörer som justerat ner sina förväntningar, avslutar Stefan Björklund. Einar Mattssons nyproduktionsstrategi • Priser på mark eller tomträtt måste ligga i rätt nivå för att kunna sätta slutpriser som möter lokal betalningsvilja. • Bostäderna är långsiktigt hållbara och målsättningen är att projektera för standarden Miljöbyggnad Guld och certifiera för minst Silver. • Alla byggentreprenader läggs internt inom koncernen för att säkra kvaliteten. • Bostäder säljs sent i processen, när det går att visa upp produkten för kunderna. • Bostäder utvecklas med hög standard, anpassade till vad som efterfrågas i det specifika området. • Einar Mattsson har ett långsiktigt engagemang, oftast byggs bostadsrätter och hyresrätter i samma område. 14 / EINAR MATTSSON I ORD & BILD – ÅRSBERÄTTELSE 2019
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Förs
ta pusselbiten i en ny stadsdel Einar Mattsson utvecklar bostadsrättsföreningen Skulpturparken i
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Proj
ektportfölj Presentation av Einar Mattssons projektportfölj.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Solc
eller på taket i Tensta Innovativ satsning i samband med renoveringen av kvarteret Åvinge 2.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
är vi som är Einar Mattsson Möt några medarbetare i koncernen.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 S:t
Paul – en pånyttfödd Södermalmspärla Renoveringen av kvarteret Schönborg 6 gör stort avtryck i G
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En d
uo som står för utveckling Presentation av två nya vd:ar i koncernen: Peter Svensson och Magnus
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Fast
ighetsbestånd Komplett tabell, kartor och fakta.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Inga
genvägar till trivsel och trygghet Delägarna Anders och Kristina Ränk ger sin syn på företagets
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 ”Nöj
da hyresgäster viktigast” Intervju med Einar Mattssons förvaltningskund Jan Kruhsberg.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En b
ostadsmarknad som förvånar Två utländska journalister ger utifrånperspektiv på den stockholmska
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
långa livet på Lysviksgatan Kom med på fika i Farsta med de långvariga hyresgästerna Anne-Marie
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Ekon
omin 2019 i korthet Med kommentar av ekonomi- och finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Håll
barhetsredovisning 2019 Presentation och redovisning av Einar Mattssons hållbarhetsarbete.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vimm
el 2019 Blandade bilder från evenemang under hela året.