Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 1
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Konc
ernfakta Presentation av koncern, bolag och ledning.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vi ä
r grundade i en gedigen framtidstro Koncernchef Stefan Ränk om året som gått och framtiden.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Året
i korthet Några viktiga händelser under 2019.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En f
örändrad marknad för bostadsutvecklare Om utvecklingen på nyproduktionsmarknaden och Einar Matts
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Förs
ta pusselbiten i en ny stadsdel Einar Mattsson utvecklar bostadsrättsföreningen Skulpturparken i
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Proj
ektportfölj Presentation av Einar Mattssons projektportfölj.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Solc
eller på taket i Tensta Innovativ satsning i samband med renoveringen av kvarteret Åvinge 2.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
är vi som är Einar Mattsson Möt några medarbetare i koncernen.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 S:t
Paul – en pånyttfödd Södermalmspärla Renoveringen av kvarteret Schönborg 6 gör stort avtryck i G
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En d
uo som står för utveckling Presentation av två nya vd:ar i koncernen: Peter Svensson och Magnus
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Fast
ighetsbestånd Komplett tabell, kartor och fakta.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Inga
genvägar till trivsel och trygghet Delägarna Anders och Kristina Ränk ger sin syn på företagets
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 ”Nöj
da hyresgäster viktigast” Intervju med Einar Mattssons förvaltningskund Jan Kruhsberg.
Huset som stod klart 2006 passar bra in med den o
mgivande äldre arkitekturen. D et äkta paret Jan och Elisabeth Kruhsberg hör till Einar Mattssons äldsta förvaltningskunder. Kundrelationen går tillbaka till 1990-talet. I dag ansvarar Einar Mattsson för totalförvaltning av deras sju flerbostadsfastigheter med inslag av lokaler i Stockholm. De flesta ligger i innerstan och deras ålder skiftar från slutet av 1800-talet till det nyaste huset som byggdes 2013 i Norra Djurgårdsstaden. Dessutom sköter Einar Mattsson ekonomisk förvaltning för de fastigheter paret äger i Eskilstuna. Relationen till Einar Mattssons ägarfamilj går tillbaka ännu längre. Elisabeth Kruhsbergs far var Reinhold Gustafsson, som likt Einar flyttade in till Stockholm från Roslagen och blev framgångsrik byggmästare. De två var vänner och hade genom åren en hel del med varandra att göra i Stockholms byggbransch. – Det är en anknytning som sedan fortsatt genom generationerna. Vi har fortfarande en god relation mellan familjerna, förklarar Jan Kruhsberg. Renovering och nyutveckling Själv är Jan Kruhsberg från början arkitekt och under 1980-talet ritade han bland annat hus för Reinhold Gustafsson. Så mötte han sin blivande hustru eftersom hon jobbade i faderns verksamhet. De två har under åren sedan byggt upp ett fastighetsbestånd som inkluderar både äldre innerstadshus som de renoverat och nya bostadsfastigheter som de själva utvecklat. Bland de senare finns det gedigna hus på Kungsholms Hamnplan där vi sammanstrålar med Jan Kruhsberg för en intervju. Det stod klart 2006, två decennier efter det att han själv tog fram en ny stadsplan för kvarteret. Trots åldersskillnaden harmonierar huset fint med den omgivande äldre bebyggelsen. Till skillnad från Einar valde Reinhold Gustafsson att introducera sitt bolag på börsen. När fastighetskrisen slog till i slutet av 80-talet och början av 90-talet lånade han pengar för att köpa tillbaka sitt bolag, men ekonomin blev till slut ohållbar och det blev slutet för den gamla byggmästarverksamheten. Reinhold Gustafsson hade dock kvar markanvisningar, vilket ledde fram till ett antal genomförda projekt, bland annat hyresfastigheten på Kungsholmen. – Sedan slog vi oss ihop med ett antal mindre byggherrar, bland dem Einar Mattsson, och drev projekt i bland annat Hammarby sjöstad och Norra Djurgårdsstaden. Einar Mattsson växte så småningom ur den kostymen och själva koncentrerar vi oss numera på projektutveckling i Eskilstuna, förklarar Jan Kruhsberg. Ett naturligt val På 1990-talet skötte Jan och Elisabeth Kruhsberg fastighetsförvaltningen i egen regi, i samarbete med Reinhold Gustafsson. När den verksamheten upphörde var det naturligt att vända sig till Einar Mattsson som extern förvaltare. – Det viktigaste för oss är att våra hyresgäster är nöjda. Är det något som hyresgästen vill ha åtgärdat så ska det vara lätt att nå förvaltaren och få hjälp. Närvaro Einar Mattssons förvaltningstjänster Sedan 1950 förvaltar Einar Mattsson fastigheter. Numera både egna och andras. Einar Mattsson erbjuder både administrativ och teknisk förvaltning samt totalförvaltning som innefattar båda dessa delar. lägenheter förvaltas av Einar Mattsson i dag. 14 536 8 700 lägenheter förvaltas på uppdrag av 46 externa kunder. 344 219 m2 lokaler ingår i det förvaltade beståndet. För bostadsrättsföreningar finns ett special anpassat förvaltningserbjudande. 46 / EINAR MATTSSON I ORD & BILD – ÅRSBERÄTTELSE 2019
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En b
ostadsmarknad som förvånar Två utländska journalister ger utifrånperspektiv på den stockholmska
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
långa livet på Lysviksgatan Kom med på fika i Farsta med de långvariga hyresgästerna Anne-Marie
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Ekon
omin 2019 i korthet Med kommentar av ekonomi- och finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Håll
barhetsredovisning 2019 Presentation och redovisning av Einar Mattssons hållbarhetsarbete.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vimm
el 2019 Blandade bilder från evenemang under hela året.