Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 1
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Konc
ernfakta Presentation av koncern, bolag och ledning.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vi ä
r grundade i en gedigen framtidstro Koncernchef Stefan Ränk om året som gått och framtiden.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Året
i korthet Några viktiga händelser under 2019.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En f
örändrad marknad för bostadsutvecklare Om utvecklingen på nyproduktionsmarknaden och Einar Matts
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Förs
ta pusselbiten i en ny stadsdel Einar Mattsson utvecklar bostadsrättsföreningen Skulpturparken i
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Proj
ektportfölj Presentation av Einar Mattssons projektportfölj.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Solc
eller på taket i Tensta Innovativ satsning i samband med renoveringen av kvarteret Åvinge 2.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
är vi som är Einar Mattsson Möt några medarbetare i koncernen.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 S:t
Paul – en pånyttfödd Södermalmspärla Renoveringen av kvarteret Schönborg 6 gör stort avtryck i G
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En d
uo som står för utveckling Presentation av två nya vd:ar i koncernen: Peter Svensson och Magnus
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Fast
ighetsbestånd Komplett tabell, kartor och fakta.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Inga
genvägar till trivsel och trygghet Delägarna Anders och Kristina Ränk ger sin syn på företagets
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 ”Nöj
da hyresgäster viktigast” Intervju med Einar Mattssons förvaltningskund Jan Kruhsberg.
”Byggmästarkvalitet är alltjämt ett giltigt begre
pp för Einar Mattsson och avspeglar sig även i fastighetsförvaltningen, där man uppträder enligt samma principer.” Jan Kruhsberg och kommunikation är avgörande. Självklart vill vi få ut maximalt hyresvärde, men vi vill också ge hyresgästerna maximalt förvaltningsvärde, säger han. Totalförvaltningen innebär att Einar Mattsson tar ansvar för helheten kring fastigheterna. Fem-sex gånger om året hålls förvaltningsträffar med ägarna där man går igenom aktuella frågor samt följer upp kostnader och vad som har utförts. – I och med att vi själva är fackmän är vi kanske lite annorlunda som kund. Vi tillför egentligen lika mycket fastighetskunnande som Einar Mattsson. Över huvud taget är vi överens, de har bra rutiner vad gäller saker som besiktningar och det finns god framförhållning. Vi följer en gemensamt upprättad underhållsplan för varje fastighet. Sedan blir det ju ofta en del åtgärder i samband med att lokalhyresgäster byts ut, säger Jan Kruhsberg. Byggmästarkvalitet även i förvaltning Han understryker att det också finns en värdegemenskap som går tillbaka till de båda byggmästarna Einar Mattsson och Reinhold Gustafsson. – Byggmästarkvalitet är ett lite diffust begrepp, men det handlar i grund och botten om att det man lämnar efter sig håller hög kvalitet och att man tänker långsiktigt kring val av material, tekniker och annat. Det är alltjämt ett giltigt begrepp för Einar Mattsson och avspeglar sig även i fastighetsförvaltningen, där man uppträder enligt samma principer. Trots att bolaget har vuxit så mycket lever det där kvar. Man känner alltid rätt engagemang från dem, avslutar Jan Kruhsberg. I hörnet HantverkargatanParmmätargatan ligger en av paret Kruhsbergs äldre fastigheter. Kundens bestånd i Stockholm • Einar Mattsson totalförvaltar Jan och Elisabeth Kruhsbergs sju fastigheter i Stockholm; tre i Vasastan, två på Kungsholmen, en i Hammarby sjöstad och en i Norra Djurgårdsstaden. • Beståndet består av flerbostadshus med inslag av lokaler, främst i bottenplan. • Det äldsta huset byggdes 1889 (senast renoverat 2002) och det nyaste 2013. • Beståndets totala bostadsarea är 14 566 m2 • Vid senaste värderingen (2015) värderades fastigheterna till 902 miljoner kr. och den totala lokalarean 8 199 m2 . EINAR MATTSSON I ORD & BILD – ÅRSBERÄTTELSE 2019 / 47
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En b
ostadsmarknad som förvånar Två utländska journalister ger utifrånperspektiv på den stockholmska
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
långa livet på Lysviksgatan Kom med på fika i Farsta med de långvariga hyresgästerna Anne-Marie
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Ekon
omin 2019 i korthet Med kommentar av ekonomi- och finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Håll
barhetsredovisning 2019 Presentation och redovisning av Einar Mattssons hållbarhetsarbete.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vimm
el 2019 Blandade bilder från evenemang under hela året.