Tidningen Energi 1
– Det svåraste är nog att prioritera bland alla f
rågor – de är ju så oändligt många, säger Åsa Pettersson. Acceptansfrågan och de målkonflikter som finns är en jättestor utmaning, kanske den största. Vi måste koppla hela omställningen till de positiva värden den skapar. planerbar kraft. Då är det viktigt att se till att kraftslag på elmarknaden som kan leverera systemnytta får betalt för sina tjänster. Vi vill att elmarknaden ses över, säger Åsa Pettersson. Ja, det är mycket som ska ses över i omställningens spår. För Energiföretagen innebär utvecklingen också ett ökat tryck att förklara och tydliggöra konsekvenser av olika vägval och lagförslag innan besluten tas. Många av hennes kolleger syns ute i medierna för att förklara till exempel prisutvecklingen på el, men mest syns Åsa Pettersson förstås. – Samtidigt är ju fönstret öppet för påverkan nu. Alla frågor ligger på bordet och vi vill vara med och göra våra ståndpunkter tydliga. Det var just i Public affairssektorn Åsa Pettersson en gång började sin karriär efter sin examen i statsvetenskap, som trainee på EUkommissionen i Bryssel 2001. Och eftersom hon trivdes i EU:s hjärta sökte hon därefter jobb på Vattenfalls Brysselkontor. – Det var i gränslandet mellan politik, samhälle och teknik. Då var det ju många olika direktiv på gång som skulle beslutas, till exempel utsläppsrätter. 16 NR 2 2022 TIDNINGEN ENERGI Sedan blev hon Vattenfalls första hållbarhetsansvarige, 2007, där hon stannade tills hon 2014 tog steget över till motsvarande position på Scania. Vad tar du med dig från fordonsbranschen? – Att det går extremt fort. När jag började i fordonsindustrin var det många som var lite skeptiska till elektrifieringen. Men när jag slutade 2021 rullade den första ellastbilen ut ur fabriken i Södertälje och Scania hade börjat planera att bygga en egen batterifabrik. B land de nystartade projekt som Energiföretagen nu satt i gång finns även en grupp som tittar på just emobilitet, där syftet är att driva på utbyggnaden av laddinfrastruktur i samarbete med andra aktörer, till exempel Scania. Just samverkan är ett begrepp som ofta lyfts fram av Energiföretagen – men vad innebär det konkret? – Vi sitter ju mitt i omställningen och vill givetvis vara med och bidra med vår kunskap och vara en aktiv part. Det handlar också om att förstå behoven hos kunderna, industrin och transportsektorn. Vi kommer behöva samverka ännu mer i framtiden – utan sam