VD HAR ORDET PANDEMIEFFEKTER Under året har det f
unnits farhågor om pandemieffekter så som byggstopp och sviktande marknad, men när vi nu tagit oss genom året måste jag säga att vi gjort det med bravur. Vi har inte bara klarat året, vi kan presentera goda resultat och en verksamhet som står fortsatt stark. Den digitala satsningen till trots kan vi konstatera att vi även år 2020 gjort ett starkt resultat tack vare en framgångsrik nyproduktionsförsäljning, ett bra utfall av vår finanshantering samt en strategisk fastighetsaffär med EBO (Eslövs Bostads AB) där vi kunnat minska vårt bestånd av kommersiella lokaler och istället satsa på fler hyresrätter. Vår balansräkning är starkare än någonsin, vi har en mycket låg belåningsgrad och en god soliditet. Även våra finansiella satsningar har under året haft en positiv värdeutveckling. Vår starka ekonomi medför att vi både kan och vågar satsa. Trots pandemi och alla negativa rubriker så fortsätter vi framåt, vi stannar inte av. Vi hittar nya sätt att jobba på och vår starka organisation både kan och vill leverera. Vi har också en personal som visar en oerhörd uthållighet och en fantastisk vilja att hjälpa till. FASTIGHETSVÄRDERING Vår fastighetsportfölj är högt värderad och utgör till stor del företagets ryggrad. Vi närmar oss nu 1.400 hyresrätter och vi jobbar aktivt med att tillföra fler, både genom förvärv och genom nyproduktion. De 49 rökfria och Svanenmärkta hyresrätterna som byggs i Arenastaden i Lund har stor efterfrågan. I hållbarhetens tecken förädlar vi dessutom en befintlig fastighet. Från att ha stått tom ett par år till att bli framtidens boende för unga – coliving. Ett spännande projekt som erbjuder såväl ett socialt sammanhang som olika delningslösningar för de som väljer att flytta hit. Colivinghuset Ärtan på Kobjer i Lund blir det första colivinghuset inom hela HSB och vi hoppas att det ska vara en del i lösningen framåt för att hjälpa unga vuxna in på bostadsmarknaden. HSB SKÅNES VÄXANDE MEDLEMSANTAL För inte så länge sedan fick jag ett mejl om att vi på HSB Skåne är en av de regionföreningar i landet som fått flest nya medlemmar under 2020. Vår blomstrande nyproduktion och vår positiva synlighet i media under året är troligen bidragande faktorer till detta och ett trevligt kvitto på att den verksamhet vi bedriver också är till för medlemmarna. Som jag nämnde tidigare har vi under året genomfört en stor digital satsning, en satsning som vi kunnat genomföra trots hemarbete och coronarestriktioner. Denna digitala satsning sätter oss i ett positivt konkurrensläge då tjänsterna tillgängliggör mycket information och beslutsunderlag till våra styrelser och samtidigt en ökad tillgänglighet för våra medlemmar. Men trots denna digitala satsning är det oerhört viktigt för oss att bibehålla den lokala närvaron i hela verksamhetsområdet och finnas där våra kunder finns. Vi finns digitalt lokalt. HÅLLBARHET I FOKUS Det är med glädje och stolthet som vi nu presenterar vår första kombinerade års och hållbarhetsredovisning. Vi har sedan flera år bedrivit ett medvetet och intensivt hållbarhetsarbete och vi kan nu redovisa 85% minskad klimatpåverkan sedan 2008. Att kunna nå hit har inneburit stora satsningar men också ett starkt bevis på att det går om man vill. Året som gått har också varit ett år då vi satsat på social hållbarhet, en satsning som enligt min mening är helt rätt, inte minst i pandemins fotspår. Vår nyinstiftade bosociala avdelning är efterfrågad, något som jag kan konstatera är positivt men samtidigt ledsamt. Det vi ser i många av de ärenden som kommer in via våra bosociala kollegor är att dialog människor emellan löser många problem. Mångfald är ett annat område som ligger verksamheten varmt om hjärtat och jag känner mig lite extra stolt när jag tänker på att vi, i samarbete med Arbetsförmedlingen och Yrkesakademin, drivit en utbildning där arbetslösa kvinnor stod i fokus. Genom utbildningen fick 12 kvinnor möjlighet att utbilda sig till ett yrke inom fastighetsbranschen. Resultatet? Efter genomförd utbildning kunde vi erbjuda samtliga deltagare arbete i någon form hos oss på HSB Skåne. Mitt VDord till denna års och hållbarhetsredovisning kan jag inte avsluta utan att också få prata om vår framtid, nämligen barnen. Som flera av er känner till så har vi i samarbete med Hässleholms kommun under flertalet år tidigare bedrivit sommarkollo för barn i Magnarpskolonin i Skälderviken. Denna fastighet ingår nu i HSB Skånes fastighetsbestånd och jag blir alldeles varm i hjärtat när jag tänker på alla de fina sommarminnen som vi kommer att skapa tillsammans med barnen här framöver. Vi är en organisation som verkar för människan innanför tröskeln, liten som stor, och det är därför som våra CSRaktiviteter är viktiga för oss. Vi vill leva våra värderingar om engagemang, trygghet, hållbarhet, omtanke och samverkan och vi ser vilket värde detta har både idag och imorgon. UTBLICK Om jag nu vänder blicken och tittar fram mot 2021 så ser jag att vi, efter ett framgångsrikt försäljningsår 2020, kommer att ha slutsålda nyproduktionsprojekt under början av året. Vi arbetar därefter vidare med nya projekt och den mark som vi har i vår portfölj möjliggör 500 nya bostäder i Lund. Samtidigt tittar vi på möjligheter i andra orter inom vårt verksamhetsområde. Vi ser också med spänning fram emot inflyttningen av det nya förvaltningskontoret i kvarteret Målet i Arenastaden där våra medarbetare inom marknadsområde Lund ska vara placerade. Det är ett område med närhet till ett flertal bostadsrättsföreningar och ett område i stark framväxt. Vi fortsätter även att utveckla våra produkter och leveransen till kund både digitalt och lokalt, väl medvetna om vikten av såväl den lokala närvaron som förankringen både gällande vår förvaltningsorganisation och våra specialisttjänster. Ann Irebo Vd, HSB Skåne HSB SKÅNE • ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 | 5