LFV Annual Report 2019 1
L F V 2019 DIRE C T OR S ’ REPOR T Director Gener
al’s statement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Smart solutions for tomorrow's flights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LFV is with you during the trip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Management report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 6 8 10 2019 in brief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Air traffic has declined . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Performance management for increased efficiency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LFV's areas of operation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . An eventful year . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – Provision of air traffic service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – The Swedish Armed Forces – Enhanced security . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – Total defense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – Transport policy goals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – New regulations for aviation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – Referrals for comment in 2019 – European aviation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – International business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – A robust infrastructure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – COOPANS – continuous development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – Prior to acquistion of companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Continuing major challenges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Effective change work for the future . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Collaboration builds the aviation infrastructure . . . . . . Collaboration and partnership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LFV reaches lofty aviation safety goals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LFV creates smart solutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Efficient air space key to reduced emissions . . . . . . . . . . . . A learning and developing organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 18 20 20 22 22 22 23 23 24 24 25 25 26 28 30 32 34 36 40 42 45 Accounting and valuation principles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 52 56 63 64 Audit report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Board of directors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Corporate management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Five year summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Abbreviations and explanations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 69 72 74 77 78 Income statement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balance sheet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Cash flow statement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reporting according to performance plan . . . . . . . . . . . . . . . . Risk management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Recommendation for dividends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2