Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18 AVTAL2010 redaktör: Niklas Hallste
dt, niklas.hallstedt@ kollega.se »Unionen kunde varit tuffare« Klubbordförande Lennart S Larsson på SKF i Göteborg är osäker på vad han tycker om avtalet. Han är nöjd med att en del av lönen avsätts till kompetensutveckling, men anser att Unionen borde ha varit tuffare i förhandlingarna. Årets avtalsrörelse är det närmaste en strejk Lennart S Larsson har varit sedan han blev klubbordförande, 2004. Han är glad att det inte blev någon, men är inte helt nöjd med avtalet. En reflektion är att det nuvarande avtalet löper ut den sista mars och att det nya träder i kraft den första juni. – Det är två månader vi inte får något, det är ett frågetecken, säger Lennart S Larsson. Klubben har inte hunnit informera sina 565 medlemmar om avtalets fullständiga innehåll än. Lennart S Larsson tror att de flesta vet om att de kommer att få en löneökning på 2,6 procent, men inte hur avtalet ser ut i detalj. Som att löneökningen gäller för arton månader, inte ett år. – Jag tycker att Unionen kunde ha varit tuffare. Man gick ut med ett krav på 2,6 procent på ett år men lyckades inte. Men det är ju inte noll. IF Metall har upprörts över att Unionen träffade en överenskommelse med arbetsgivarna och inte 18 KOLLEGA 3-10 väntade in dem. På SKF har de två facken haft ett bra och nära samarbete och Lennart S Larsson anser att det hade varit bra om Unionen hade haft lite mer is i magen. Men det finns delar av avtalet som han är nöjd med. Att 0,2 procent utöver lönehöjningen ska avsättas för kompetensutveckling till exempel. I tider av snabb teknisk utveckling är kunskap en färskvara, när allt fler uppgifter kan utföras med hjälp av datorer blir människor lätt överflödiga. – Som chef ska man vara medveten om detta och säga ”ditt jobb kommer att försvinna, du borde lära dig det här”. Och på så sätt se till att en anställd kan få en annan tjänst i företaget. På SKF Göteborg, som tillverkar rullager för bland annat vindkraftverk och bilväxlar, blir specialistkompetens allt mer efterfrågad. Den ekonomiska krisen har känts av på SKF. Varannan fredag från augusti fram till den sjätte januari tog de anställda ledigt och fick bekosta det med semester, kompledigt eller tjänstledighetsavdrag. I de fall där anställda inte hade någon intjänad tid att ta ut blev de skyldiga tid som de får jobba in senare. Den tolfte januari kom ledningen med ytterligare besked om besparingar. – De ansåg att vi var 44 för många, men vi kunde omplacera eller förtidspensionera många av dessa, så till slut blev bara nio stycken uppsagda på grund av arbetsbrist. Dessutom ska de anställda på rullagertillverkningen ta ut tre tjänstledighetsdagar innan juni. Nu är produktionen nere i botten, men nedgången har stagnerat och enligt Lennart S Larsson är det på väg att vända. Det finns ännu inga planer på återanställningar men inte heller på fler krisåtgärder. – Vi har gjort en överenskommelse om att det inte ska hända något mer, utifrån det vi kan se i dag. ANNA SJÖGREN JULIA SJÖBERG AVTAL2010 redaktör: Niklas Hallstedt, niklas.hallstedt@ kollega.se »Unionen kunde varit tuffare« Klubbordförande Lennart S Larsson på SKF i Göteborg är osäker på vad han tycker om avtalet. Han är nöjd med att en del av lönen avsätts till kompetensutveckling, men anser att Unionen borde ha varit tuffare i förhandlingarna. Årets avtalsrörelse är det närmaste en strejk Lennart S Larsson har varit sedan han blev klubbordförande, 2004. Han är glad att det inte blev någon, men är inte helt nöjd med avtalet. En reflektion är att det nuvarande avtalet löper ut den sista mars och att det nya träder i kraft den första juni. – Det är två månader vi inte får något, det är ett frågetecken, säger Lennart S Larsson. Klubben har inte hunnit informera sina 565 medlemmar om avtalets fullständiga innehåll än. Lennart S Larsson tror att de flesta vet om att de kommer att få en löneökning på 2,6 procent, men inte hur avtalet ser ut i detalj. Som att löneökningen gäller för arton månader, inte ett år. – Jag tycker att Unionen kunde ha varit tuffare. Man gick ut med ett krav på 2,6 procent på ett år men lyckades inte. Men det är ju inte noll. IF Metall har upprörts över att Unionen träffade en överenskommelse med arbetsgivarna och inte 18 KOLLEGA 3-10 väntade in dem. På SKF har de två facken haft ett bra och nära samarbete och Lennart S Larsson anser att det hade varit bra om Unionen hade haft lite mer is i magen. Men det finns delar av avtalet som han är nöjd med. Att 0,2 procent utöver lönehöjningen ska avsättas för kompetensutveckling till exempel. I tider av snabb teknisk utveckling är kunskap en färskvara, när allt fler uppgifter kan utföras med hjälp av datorer blir människor lätt överflödiga. – Som chef ska man vara medveten om detta och säga ”ditt jobb kommer att försvinna, du borde lära dig det här”. Och på så sätt se till att en anställd kan få en annan tjänst i företaget. På SKF Göteborg, som tillverkar rullager för bland annat vindkraftverk och bilväxlar, blir specialistkompetens allt mer efterfrågad. Den ekonomiska krisen har känts av på SKF. Varannan fredag från augusti fram till den sjätte januari tog de anställda ledigt och fick bekosta det med semester, kompledigt eller tjänstledighetsavdrag. I de fall där anställda inte hade någon intjänad tid att ta ut blev de skyldiga tid som de får jobba in senare. Den tolfte januari kom ledningen med ytterligare besked om besparingar. – De ansåg att vi var 44 för många, men vi kunde omplacera eller förtidspensionera många av dessa, så till slut blev bara nio stycken uppsagda på grund av arbetsbrist. Dessutom ska de anställda på rullagertillverkningen ta ut tre tjänstledighetsdagar innan juni. Nu är produktionen nere i botten, men nedgången har stagnerat och enligt Lennart S Larsson är det på väg att vända. Det finns ännu inga planer på återanställningar men inte heller på fler krisåtgärder. – Vi har gjort en överenskommelse om att det inte ska hända något mer, utifrån det vi kan se i dag. ANNA SJÖGREN JULIA SJÖBERG
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68