WE 1
WE SCANIA SNACKAR INTE
WE VÄRLDENS STÖRSTA NEUTRONKÄLLA
WE HÅLLBARHET ETT KONKURRENSVAPEN
WE SKF MÖTER VÄRLDEN
WE FOKUS PÅ NOGGRANNHET
WE HÄR UTBILDAS MORGONDAGENS LEDARE
WE INDUSTRINS FRÄMSTA UTMANINGAR
2:2016 | INDUSTRINS UTMANINGAR Mats Nordlander VD
SCA Paper »När det gäller operativ effektivitet kopplad till ökad säkerhet finns det en stor förbättringspotential för svensk industri. Vad jag kan se, så är inte svensk industri i världsklass idag. Vi är bra men inte bäst. Jag tycker att det i sig är en utmaning att vi har fel perspektiv - vi strävar efter att vara bra, men det är inte tillräckligt. Jag tycker också att vi sackar efter i kompetensnivå och detta har varit en långsiktig trend. Den nuvarande industrin byggdes av kompetenser, som utvecklades under 50-70-talen, då hade vi tillgång till de allra bästa experterna. Men industristruktur, arbetsmarknad och arbetsliv har förändrats mycket i Sverige under den här perioden. Under 80- och 90-tal har inte industrin riktigt attraherat de allra bästa. Hur blir vi mer attraktiva? Det görs en hel del jobb, bland annat inom SCA, som är ett av de företag som stiger i ranking när det gäller företagens attraktionsvärde. Jag tror att detta är en stor utmaning för oss.« Henrik Sjölund VD Holmen »Med den ökade digitaliseringen kommer vi att efterfråga en helt annan kompetens. Vi behöver människor, som tänker mer och gör mindre. Övervakandet kommer att minska, samtidigt som experterna kommer att bli fler. Tyvärr blir det nog så att kvalificerade arbetsuppgifter kommer att bli mer gemensamma och centraliseras. Det kommer inte att vara verkningsgraden som blir avgörande, utan hur vi hanterar marknadssidan utifrån det produktområde vi befinner oss i. Vi inom industrin har lätt att blanda ihop IT-projekt med organisationsprojekt. Vi har också ett behov av att förenkla vår värld när det gäller IT, vi är inte bra på detta. Med den ökade digitaliseringen kommer det att bli stora förändringar framöver. Då är det bättre att haka på någon som redan är duktig på att arbeta med standarder. Då blir allting mycket lättare. Här har SSG en viktig uppgift - att få oss att lära av varandra.« Ulf Larsson VD SCA Forest Products »Att jobba med vår relativa konkurrenskraft är avgörande. Produktivitetsutvecklingen har historiskt sett varit god inom svensk industri. Den måste minst vara i nivå med eller helst bättre än vad våra viktigaste konkurrenter klarar av att åstadkomma. Digitaliseringen handlar för oss inom basindustrin om kommunikation. När vi inom SCA Timber jobbar mot byggmaterialsidan och gör-det-självsidan har vi en ökad grad av kommunikation mot detaljhandel via digitala kanaler. I allt större grad sker vår försäljning här via nätet och e-handel. Så kommer utvecklingen också att bli för basindustrins övriga produkter, men med en viss tidsförskjutning. Vi kommer att få nya affärsmodeller, även om vi inom detta område inte direkt ligger i framkant inom skogsindustrin. Vi behöver kompetensutveckla befintlig personal i takt med våra ambitioner för att stödja nödvändiga förändringar, som effektiviseringen, marknadsproduktutvecklingen och nya affärer inom miljösidan. Därutöver måste vi locka fler människor »Vi måste vilja bli världsbäst – igen« MATS NORDLANDER VD SCA PAPER 20 att välja vår bransch. Vi har problem med en begåvningsflytt från landsbygd till stad. Det är särskilt kännbart för oss, som finns i norra Sverige. Miljökraven kommer att öka inom hela verksamheten. Men dessa och inte minst de globala miljökraven är lika mycket en affärsmöjlighet som ett hot. De ger oss en möjlighet att vinna konkurrensfördelar mot konkurrerande material. Det bioproducerande samhället skapar väldigt många möjligheter att ersätta icke-fossila material med fossila material. Vi ligger långt framme här. Vårt miljöarbete är med de nya investeringarna i världsklass.«
WE VI SKA BLI GLOBALT LEDANDE
WE ÅTGÄRDSPROGRAM FÖR EN SMARTARE INDUSTRI
WE IoT OCH UNDERHÅLL
WE FRAMTIDENS SMARTA UNDERHÅLL
WE UNDERHÅLL MED NYTT INNEHÅLL
WE LITA PÅ LEVERANTÖRERNA
WE DATAANALYS ÄR EN KONSTFORM
WE SOCIALT ANSVAR ÄR LÖNSAMT I NEPAL
WE KRÖNIKA: DET GLOBALA TRYCKET ÖKAR!