Kulturrådets årsredovisning 2020 1
Kulturrådets årsredovisning 2020 13.2. Främjande
inom regional kulturverksamhet Kulturrådet har under året haft enskilda, digitala dialoger med samtliga regionala kulturförvaltningar inom kultursamverkansmodellen. På grund av det digitala formatet begränsades dock möjligheten till diskussion och möten. Vi har diskuterat frågor som rör nationella minoriteters, och då särskilt romers, kultur med samtliga regioner. Däremot har vi inte kunnat lyfta övriga rättighetsperspektiv med regionerna som planerat, till exempel frågor om trakasserier och jämställdhetsarbete. Det resulterade i att vi inte har ett fullt ut uppdaterat kvalitativt kunskapsläge kring dessa perspektiv. Utöver de regionala dialogerna genomför Kulturrådet möten med regioner vid behov. På grund av pandemin har vi haft regelbundna avstämningsmöten om läget med Sveriges Kommuner och Regioner samt med en referensgrupp med regionala kulturchefer som regionerna själva valt ut som representanter för samtliga regioner i Sverige. Under våren hade vi dessutom flera avstämningsmöten med de tre storstadsregionernas kulturförvaltningar och kulturcheferna från Stockholm, Göteborg och Malmö. Det övergripande syftet med samtliga möten var att skapa en gemensam och aktuell bild av läget inom kulturtursektorn i stort mot bakgrund av pandemin och hur den har påverkat situationen för både den fria sektorn, de regionala kulturella infrastrukturerna och de utpekade konst- och kulturområdena. Vi delade också relevant information om genomförda åtgärder och de krisstöd som möjliggjordes under året, både från nationellt och regionalt håll. Kulturrådet och regionerna inom kultursamverkansmodellen genomförde ett rundabordssamtal i februari. Samtalet fokuserade på planering inför det kommande året med utgångspunkt i de utvecklingsförslag som Kulturrådets genomlysning av vårt arbete med kultursamverkansmodellen hade kommit fram till. Den årliga samverkanskonferensen med regionernas företrädare som planerades till slutet av mars fick däremot ställas in på grund av pandemin. Även höstens rundabordssamtal ställdes in. I stället genomfördes en digital samverkanskonferens i augusti med temat Omstart för kulturlivet post corona. Det gemensamma programmet och utformningen av konferensen planerades tillsammans med en arbetsgrupp från Samverkansrådet samt med en referensgrupp med regionala kulturchefer. Innehållet fokuserade på det akuta läget för konst- och kultursektorn och vi samtalade om utmaningar och möjligheter inför en kommande omstart. Samverkansrådets parter och regionerna satt med i strategiska samtal i digitala rum, och sammanfattande noteringar från dessa samtal utgör ett underlag för den fortsatta utvecklingen av kultursamverkansmodellen. Kulturrådet gör årliga kvantitativa och kvalitativa uppföljningar av samverkansmodellen. Uppföljningen fyller flera syften: Den ökar den demokratiska insynen och skapar legitimitet. Den ökar den samlade kunskapen. Den fungerar som underlag för prioriteringar och omprövningar. I januari 2020 presenterade Kulturrådet en rapport13 där vi genomlyser myndighetens arbete med kultursamverkansmodellen. Rapporten är en del i arbetet med att förtydliga statens strategiska roll och uppgifter utifrån hittills vunna erfarenheter av modellen, vilket är en uttalad uppgift i regleringsbrevet. Rapporten behandlar insatser som syftar till att utveckla myndighetens arbete med frågor kopplade till bland annat bidragsgivning, dialogen med regionerna och olika mötesforum. Flera av dessa insatser har också genomförts under året; bland annat har Kulturrådets grund för prioritering av regionalt 13 Kulturrådet (2020). Genomlysning av Kultursamverkansmodellen – Slutrapport av styrelseuppdrag. 56