ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 1
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Viktiga
händelser
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Vd har
ordet
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Styrels
eordförande har ordet
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Det här
är HSB Stockholm
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Medlem
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Påverka
nsarbetet
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Förvalt
ning
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Medarbe
tare
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Kund- o
ch Medlemsservice
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Fastigh
eter
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Hållbar
het
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Digital
isering
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Nyprodu
ktion
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Ekonomi
& Finans
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Ledning
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Organis
ation
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Styrels
e, revisor och föreningsgranskare
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Hållbar
hetsrapport
HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 HSB Stockholms hållbarhet
sarbete under verksamhetsåret 2019 beskrivs i enlighet med lagkravet om hållbarhetsrapportering. Hållbarhetsrapporten omfattar hela HSB Stockholms verksamhet men fokus ligger framför allt på den verksamhet som har betydande och direkt påverkan ur ett hållbarhetsperspektiv, dvs HSB Stockholms egna fastigheter, förvaltningstjänster och medarbetare. HÅLLBARHET I HSB HSB Stockholms mål är att vi ska vara hållbara i allt vi gör. För oss handlar det om att hela tiden förbättra vår egen organisation genom att ta ekonomiskt, ekologiskt och socialt ansvar. Hållbarhet ska genomsyra hela verksamheten; allt från hur vi tar hand om våra egna fastigheter till vilka tjänster vi erbjuder medlemmar och kunder. Vi har som ambition att tillämpa försiktighetsprincipen i all verksamhet vilket innebär att vi vidtar nödvändiga försiktighetsåtgärder för att förebygga att verksamheten orsakar risker för människors hälsa eller miljön. HSB Stockholms hållbarhetsarbete utgår från HSB:s gemensamma strategi för hållbar tillväxt. Strategins fyra fokusområden är resurseffektivitet, klimat, hållbara tjänster och produkter samt att vara en viktig samhällsaktör. I årsredovisningens olika avsnitt beskriver vi HSB Stockholms arbete med dessa fyra fokusområden. En central del i vårt arbete med att implementera HSB:s strategi för hållbar tillväxt har varit att tillämpa standarden ISO 26000 som är en vägledning för socialt ansvarstagande. Utifrån den har vi ringat in de elva områden som vi bedömer är särskilt väsentliga för vår verksamhet utifrån ett samhällsvärde och intressentvärde och där det finns en förbättringspotential, se områdena och väsentlighetsanalysen på sidan 39. INTRESSENTER HSB:s viktigaste intressenter är medlemmar, kunder, medarbetare, samhället – lokalt och globalt – samt leverantörer och partners. En viktig del av HSB:s hållbarhetsarbete är att ha en kontinuerlig dialog med våra intressenter för att på så sätt identifiera de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna för HSB att arbeta med. I dialogen stämmer vi av vad intressenterna tycker om HSB som en ansvarstagande organisation, vad de tycker om de frågor som HSB har identifierat som väsentliga, och fokusområdena i HSB:s strategi för hållbar tillväxt. Intressenterna har kontinuerligt bekräftat de områden som vi ringade in 2016 som väsentliga att arbeta med för att vara en ännu mer ansvarsfull och hållbar organisation. HSB:s ANSVAR HSB har arbetat mer samordnat med framtagandet av styrdokument de senaste åren tack vare funktionen HSB Ansvar som ansvarar för processen och samverkan med verksamheten vid framtagandet av policys och riktlinjer. Samtliga HSB Stockholms styrdokument grundar sig på HSB:s gemensamma styrdokument. Styrdokumenten fungerar som stöd i tillämpningen av lagstiftning och andra externa regelverk, ger stöd och medlemsnytta för HSBföreningarna och minskar varumärkes, affärs och verksamhetsriskerna i HSB. Policys och riktlinjer revideras årligen utifrån förändringar i externa regler och/eller behov från verksamheten. Varje år fastställs HSB Stockholms policydokument och riktlinjer av ledningsgruppen. Finanspolicy och miljöpolicy fastställs dessutom av styrelsen. I följande avsnitt beskrivs hur HSB Stockholms policys och riktlinjer ger styrning av väsentliga hållbarhetsfrågor. En riskanalys görs också kopplad till de väsentliga frågorna. MILJÖ OCH KLIMAT HSB Stockholm har i många år arbetat målinriktat med miljöfrågor och certifierades enligt miljöledningssystemet ISO 14001 redan 2007. Under 2018 skedde en omcertifiering till 14001:2015. I takt med att frågorna får allt större uppmärksamhet i samhället i stort och kraven och förväntningarna från våra intressenter ökar har nya infallsvinklar identifierats och arbetet har utvecklats. Vår miljöpolicy är styrande för miljöarbetet. Ledningsgruppen och styrelsen går varje år igenom resultat av miljörevisionens och policyns ändamålsenlighet. Policyn kommuniceras via intranätet och ingår som en del i HSB Stockholms miljöutbildning ”Miljöutmaningen” som hålls ett antal gånger per år för HSB Stockholms medarbetare. HSB Stockholms största utmaningar när det gäller miljöpåverkan är, precis som för bygg och fastighetsbranschen i stort, klimatpåverkan och resursanvändning. HSB har ett klimatmål om att minska utsläpp av växthusgaser med 75 procent till år 2023, från basår 2008, och hamna nära noll år 2030. Resultatet från 2019 års beräkningar visar på en klimatpåverkan på HSB STOCKHOLM – ÅRSREDOVISNING 2019 | 37
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Revisor
ns yttrande
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Finansi
ella rapporter
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Styrels
ens underskrifter
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Revisio
nsberättelse
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Förenin
gsstyrningsrapport
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Granskn
ingsrapport
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2019 Fastigh
etsförteckning